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2015卷

  • 中国国际航空内蒙古有限公司
  •  

    【领导名录】

    总经理 党委副书记:杨文章(9月任职)

    党委书记 副总经理:常国军

    安全总监副 总经理:陆立新

    党委副书记 纪委书记 工会主席:施洋

    副总经理:郭继华 郭东胜

    总飞行师 副总经理:杨东晓(20141120日任职)

    【概况】2014年,是中国国际航空内蒙古有限公司(以下简称国航内蒙古公司)正式成立运营之年,于18日实现首航成功。国航内蒙古公司下属13个部门,其中6个管理支持部门:办公室、人力资源部、规划财务部、航空安全技术部、运行质量标准部、党群工作部;7个生产业务部门:运行控制中心、飞行部、客舱服务部、地面服务部、综合保障部、机务工程部、市场部。截至1231日,国航内蒙古公司在册员工583人。2014年,国航内蒙古公司自有2架飞机投入运营,先后开通呼和浩特、包头、宁波、西安、常州至北京航线;全年运送旅客35.81万人次,完成旅客运输周转量2094万吨公里,货邮运输量2639.01吨,在册飞机日用率8.13小时。

    【安全运行】2014年,国航内蒙古公司严格落实安全主体责任,努力构建新模式下的安全生产体系,整章建制,建立健全一系列新的运行管理工作流程,对新增机构和业务开展情况进行持续重点关注,着重抓好专业技术队伍建设。全年执管飞机全年共计飞行4646.56小时,未发生一般差错及以上级别的不安全事件,公司各生产部门安全考核指标均达到T2值。着重提升特殊航班保障品质,编制完成运行控制管理手册、重要旅客乘坐航班保障办法,全力完成航班正常性考核指标,全年共执行航班2956班,航班正常率76.93%,高于考核指标T2值(73%3.93个百分点;保障国航在呼和浩特出港航班2196班,航站放行正常率80.6%,关舱门正常率95.1%;保障深航在呼和浩特出港航班1573班,正常1036班,航班正常率65.9%

    【服务保障】2014年,国航内蒙古公司服务质量综合评价滚动得分为90.4分,达到T3值以上,其中旅客满意度得分为84.9分,服务检查得分为97.9分;空中及地面服务质量综合评价得分均超过T2值,呼和浩特出港行李差错率月均0.52‰。一年来,不断创新管理方式,深化服务管理体系建设,有效落实首问负责制、行李运输服务专项治理、机上清洁品质提升、标杆服务项目推广等重点服务项目和有关任务要求,提高乘机登记手续办理服务效率,完善综合服务柜台功能,印制内蒙古风土人情介绍手册,开展高端旅客信息采集和建档工作,开设贵宾会员服务柜台、贵宾乘机登记区,贵宾休息室全年保障高端旅客3.4万人,获得客户广泛好评;生产旺季协调呼和浩特—北京航线增投B777宽体机运力,满足服务区域市场需求;圆满完成“春运”、“全国人民代表大会和全国政治协商会议”、中国共产党第十八届委员会第四次全体会议、APEC峰会、党中央经济工作会议等重要时间节点的航班保障工作。

    【党建工作】国航内蒙古公司党委认真贯彻落实上级要求,深入加强党建和思想政治工作的组织领导,狠抓宣教学习、整改落实、作风转变和队伍稳定,党群工作基础得到有效夯实。新组建和调整后的公司班子突出强调安全工作,开展多方沟通协调,加强企业发展战略谋划和前瞻性探讨,积极与自治区党委、政府的重要部署、宏观政策、行业规划等有关方面实现对接,在服务地方经济社会发展的同时,努力加快自身的发展步伐。不断优化内部各项基础建设与管理,重点加强人力资源管理,逐步梳理建立新的人力资源体系,完成机构和岗位设置、员工岗位聘用工作。 

     

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    【领导名录】

    总经理 党委副书记:杨文章(9月任职)

    党委书记 副总经理:常国军

    安全总监副 总经理:陆立新

    党委副书记 纪委书记 工会主席:施洋

    副总经理:郭继华 郭东胜

    总飞行师 副总经理:杨东晓(20141120日任职)

    【概况】2014年,是中国国际航空内蒙古有限公司(以下简称国航内蒙古公司)正式成立运营之年,于18日实现首航成功。国航内蒙古公司下属13个部门,其中6个管理支持部门:办公室、人力资源部、规划财务部、航空安全技术部、运行质量标准部、党群工作部;7个生产业务部门:运行控制中心、飞行部、客舱服务部、地面服务部、综合保障部、机务工程部、市场部。截至1231日,国航内蒙古公司在册员工583人。2014年,国航内蒙古公司自有2架飞机投入运营,先后开通呼和浩特、包头、宁波、西安、常州至北京航线;全年运送旅客35.81万人次,完成旅客运输周转量2094万吨公里,货邮运输量2639.01吨,在册飞机日用率8.13小时。

    【安全运行】2014年,国航内蒙古公司严格落实安全主体责任,努力构建新模式下的安全生产体系,整章建制,建立健全一系列新的运行管理工作流程,对新增机构和业务开展情况进行持续重点关注,着重抓好专业技术队伍建设。全年执管飞机全年共计飞行4646.56小时,未发生一般差错及以上级别的不安全事件,公司各生产部门安全考核指标均达到T2值。着重提升特殊航班保障品质,编制完成运行控制管理手册、重要旅客乘坐航班保障办法,全力完成航班正常性考核指标,全年共执行航班2956班,航班正常率76.93%,高于考核指标T2值(73%3.93个百分点;保障国航在呼和浩特出港航班2196班,航站放行正常率80.6%,关舱门正常率95.1%;保障深航在呼和浩特出港航班1573班,正常1036班,航班正常率65.9%

    【服务保障】2014年,国航内蒙古公司服务质量综合评价滚动得分为90.4分,达到T3值以上,其中旅客满意度得分为84.9分,服务检查得分为97.9分;空中及地面服务质量综合评价得分均超过T2值,呼和浩特出港行李差错率月均0.52‰。一年来,不断创新管理方式,深化服务管理体系建设,有效落实首问负责制、行李运输服务专项治理、机上清洁品质提升、标杆服务项目推广等重点服务项目和有关任务要求,提高乘机登记手续办理服务效率,完善综合服务柜台功能,印制内蒙古风土人情介绍手册,开展高端旅客信息采集和建档工作,开设贵宾会员服务柜台、贵宾乘机登记区,贵宾休息室全年保障高端旅客3.4万人,获得客户广泛好评;生产旺季协调呼和浩特—北京航线增投B777宽体机运力,满足服务区域市场需求;圆满完成“春运”、“全国人民代表大会和全国政治协商会议”、中国共产党第十八届委员会第四次全体会议、APEC峰会、党中央经济工作会议等重要时间节点的航班保障工作。

    【党建工作】国航内蒙古公司党委认真贯彻落实上级要求,深入加强党建和思想政治工作的组织领导,狠抓宣教学习、整改落实、作风转变和队伍稳定,党群工作基础得到有效夯实。新组建和调整后的公司班子突出强调安全工作,开展多方沟通协调,加强企业发展战略谋划和前瞻性探讨,积极与自治区党委、政府的重要部署、宏观政策、行业规划等有关方面实现对接,在服务地方经济社会发展的同时,努力加快自身的发展步伐。不断优化内部各项基础建设与管理,重点加强人力资源管理,逐步梳理建立新的人力资源体系,完成机构和岗位设置、员工岗位聘用工作。 

     

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