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2015卷

  • 建设银行
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    【中国建设银行股份有限公司内蒙古自治区分行领导名录】

    党委书记行长:邱书民

    党委委员 纪委书记:楚孔用

    党委委员 副行长:张兆西 董发凯 崔殿满 孙建国 乔俊峰(蒙古族)高凤山

    行长助理:吕作龙(8月免职)

    【概况】中国建设银行股份有限公司内蒙古自治区分行(以下简称内蒙古建行)成立于2004921日,其前身为成立于1954101日的中国人民建设银行内蒙古分行。现下设二级分支行14个,营业机构333个。截至2014年末,各项贷款余额1818亿元,地区4行(工商银行、农业银行、中国银行、建设银行)排名第一,全口径存款余额2052亿元,地区4行排名第二。内蒙古建行先后荣获“2014内蒙古五星级企业公民”、“诚信企业”等荣誉,行长邱书民荣获“2014内蒙古最具社会责任感企业家”、“诚信企业家”称号。

    【业务发展】存款业务截至2014年末,全口径存款余额2052亿元,地区4行占比27.25%,排名第二。一般性存款日均余额、新增额均保持4行第一。个人存款余额首次超过内蒙古工行,4行排名第一,日均新增4行排名第一。

    贷款业务截至2014年末,各项贷款余额1818亿元,当年新增111亿元,贷款余额地区4行占比28.7%,排名第一。对公贷款余额连续7年排名第一。个人类贷款(不含信用卡)新增保持4行第一,贷款余额排名第二。

    中间业务2014年,实现中间业务净收入17.73亿元,中间业务净收入地区4行占比34.7%,排名第一。

    利润2014年,实现拨备前利润57.98亿元,同比增加3.63亿元;连续三年4行排名第一。

    资产质量不良贷款快速增加,资产质量管控形势不容乐观。不良贷款处置完成总行计划的371%,不良资产处置比率建行系统排名第三。

    战略性业务2014年,新型资金结算产品发展迅速,全部完成计划目标;信用卡主要业务指标快速增长,业务规模不断扩大,新增发卡量、贷记卡贷款余额等指标保持同业领先;电子银行业务加快发展,客户规模突破千万大关;个人金融主要产品继续保持同业领先,保险、基金、贵金属等产品收入均4行排名第一;委托性住房金融业务地区4行占比近70%,各项指标均居同业第一;“民本通达”市场份额进一步提升,医疗卫生行业贷款余额、校园一卡通项目等指标4行排名第一;企业年金业务发展势头良好,托管资产新增2.53亿元;小企业业务零售化转型取得一定成效,全面完成了“两个不低于”目标;国际业务稳步发展,国际结算量、跨境人民币结算量等均超额完成年度计划;私人银行重点产品销售系统排名靠前。

    【党的群众路线教育实践活动整改落实工作】全行认真贯彻落实总行党委的工作部署,深化整改落实,确保“两方案一计划”落到实处。截至目前,内蒙古建行领导班子整改措施完成率95%,二级分行领导班子整改措施完成率97%,“四风”突出问题专项整治整改完成率均达到100%。严格费用支出,招待费、会议费、差旅费、广告费、宣传费和业务用车费同比分别下降46%52%7%12.4%23%14%

    【风险内控管理】持续加强全面风险管理。全年未发生案件和重大操作风险事项;开展了贯穿全年的“信贷风险防控年”活动;声誉风险管理成效显著,全年在各类主流传统媒体、互联网上未发生负面舆情;建立集中放款中心;全面推进内控合规体系建设;不断优化授信业务流程,授信审批质量和效率持续提升;法律工作对经营风险的防范和化解作用持续增强。切实加强案件防控工作。认真开展“管控关键环节、防范突出风险”案件专项治理活动,强化员工职业操守教育,加大对违规行为的问责力度,全年未发生案件和重大责任事故。着力加强安全管理。以防控三类案件及安全责任事故为重点,持续推进“平安创建”工作深入开展,有效预防了外部侵害案件发生。

    【改革创新】规范内设机构管理,提高经营管理效能。将分行本部原有部门按客户营销服务、资源配置、风险内控、支持保障四大模块,顺利完成了精简调整。二级分支行内设机构调整设置工作稳步有序推进。深入推进营业网点综合化建设。综合性网点占全部营业网点的比例达到98%,综合性柜台占全行柜台总量的比例达到92%,综合性网点全部组建了综合营销团队,网点综合服务和竞争力不断提升。加强产品创新。创新推出了乳业通、善融贷、支农贷款、跨汇通等新产品。银行承兑汇票质押开立信用证、超远期结售汇等业务实现了零的突破。持续加强科技创新。“自治区财政非税收缴系统”、“客户经理营销作业考核系统”等5个项目在总行知识产权评审中获奖。

    【基础建设】进一步推进渠道建设。全年新增营业机构14个;升格营业机构7个;批复设立离行式自助银行61个;网点自有率68%,高于系统平均水平;自助银行总量保持4行第一;自助业务交易量增长46%。持续深化前后台业务分离。已实现13项产品的前后台分离业务集中,营运主要生产指标均达到总行平均水平。客户服务水平持续提高。在总行个人客户满意度调查中,内蒙古建行系统内排名第8位,地区4行排名第一。客户平均等候时间和柜员每笔业务平均处理时间系统内排名前三位。

    【党建工作】一是切实加强基层党组织建设。坚持规范基层党组织设置,加大党员发展力度,扩大基层机构党员覆盖面。全区分行具备单独成立党支部条件的基层经营机构,支部组建率达到100%。二是持续加强党委中心组学习。三是坚持党员发展重点向一线和青年员工倾斜。四是注重发挥先进典型的示范引领作用,“七一”期间开展了表彰优秀共产党员、优秀党务工作者、先进党支部活动。五是坚持开展党支部主题教育实践活动,加强党员教育管理。

     

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    【中国建设银行股份有限公司内蒙古自治区分行领导名录】

    党委书记行长:邱书民

    党委委员 纪委书记:楚孔用

    党委委员 副行长:张兆西 董发凯 崔殿满 孙建国 乔俊峰(蒙古族)高凤山

    行长助理:吕作龙(8月免职)

    【概况】中国建设银行股份有限公司内蒙古自治区分行(以下简称内蒙古建行)成立于2004921日,其前身为成立于1954101日的中国人民建设银行内蒙古分行。现下设二级分支行14个,营业机构333个。截至2014年末,各项贷款余额1818亿元,地区4行(工商银行、农业银行、中国银行、建设银行)排名第一,全口径存款余额2052亿元,地区4行排名第二。内蒙古建行先后荣获“2014内蒙古五星级企业公民”、“诚信企业”等荣誉,行长邱书民荣获“2014内蒙古最具社会责任感企业家”、“诚信企业家”称号。

    【业务发展】存款业务截至2014年末,全口径存款余额2052亿元,地区4行占比27.25%,排名第二。一般性存款日均余额、新增额均保持4行第一。个人存款余额首次超过内蒙古工行,4行排名第一,日均新增4行排名第一。

    贷款业务截至2014年末,各项贷款余额1818亿元,当年新增111亿元,贷款余额地区4行占比28.7%,排名第一。对公贷款余额连续7年排名第一。个人类贷款(不含信用卡)新增保持4行第一,贷款余额排名第二。

    中间业务2014年,实现中间业务净收入17.73亿元,中间业务净收入地区4行占比34.7%,排名第一。

    利润2014年,实现拨备前利润57.98亿元,同比增加3.63亿元;连续三年4行排名第一。

    资产质量不良贷款快速增加,资产质量管控形势不容乐观。不良贷款处置完成总行计划的371%,不良资产处置比率建行系统排名第三。

    战略性业务2014年,新型资金结算产品发展迅速,全部完成计划目标;信用卡主要业务指标快速增长,业务规模不断扩大,新增发卡量、贷记卡贷款余额等指标保持同业领先;电子银行业务加快发展,客户规模突破千万大关;个人金融主要产品继续保持同业领先,保险、基金、贵金属等产品收入均4行排名第一;委托性住房金融业务地区4行占比近70%,各项指标均居同业第一;“民本通达”市场份额进一步提升,医疗卫生行业贷款余额、校园一卡通项目等指标4行排名第一;企业年金业务发展势头良好,托管资产新增2.53亿元;小企业业务零售化转型取得一定成效,全面完成了“两个不低于”目标;国际业务稳步发展,国际结算量、跨境人民币结算量等均超额完成年度计划;私人银行重点产品销售系统排名靠前。

    【党的群众路线教育实践活动整改落实工作】全行认真贯彻落实总行党委的工作部署,深化整改落实,确保“两方案一计划”落到实处。截至目前,内蒙古建行领导班子整改措施完成率95%,二级分行领导班子整改措施完成率97%,“四风”突出问题专项整治整改完成率均达到100%。严格费用支出,招待费、会议费、差旅费、广告费、宣传费和业务用车费同比分别下降46%52%7%12.4%23%14%

    【风险内控管理】持续加强全面风险管理。全年未发生案件和重大操作风险事项;开展了贯穿全年的“信贷风险防控年”活动;声誉风险管理成效显著,全年在各类主流传统媒体、互联网上未发生负面舆情;建立集中放款中心;全面推进内控合规体系建设;不断优化授信业务流程,授信审批质量和效率持续提升;法律工作对经营风险的防范和化解作用持续增强。切实加强案件防控工作。认真开展“管控关键环节、防范突出风险”案件专项治理活动,强化员工职业操守教育,加大对违规行为的问责力度,全年未发生案件和重大责任事故。着力加强安全管理。以防控三类案件及安全责任事故为重点,持续推进“平安创建”工作深入开展,有效预防了外部侵害案件发生。

    【改革创新】规范内设机构管理,提高经营管理效能。将分行本部原有部门按客户营销服务、资源配置、风险内控、支持保障四大模块,顺利完成了精简调整。二级分支行内设机构调整设置工作稳步有序推进。深入推进营业网点综合化建设。综合性网点占全部营业网点的比例达到98%,综合性柜台占全行柜台总量的比例达到92%,综合性网点全部组建了综合营销团队,网点综合服务和竞争力不断提升。加强产品创新。创新推出了乳业通、善融贷、支农贷款、跨汇通等新产品。银行承兑汇票质押开立信用证、超远期结售汇等业务实现了零的突破。持续加强科技创新。“自治区财政非税收缴系统”、“客户经理营销作业考核系统”等5个项目在总行知识产权评审中获奖。

    【基础建设】进一步推进渠道建设。全年新增营业机构14个;升格营业机构7个;批复设立离行式自助银行61个;网点自有率68%,高于系统平均水平;自助银行总量保持4行第一;自助业务交易量增长46%。持续深化前后台业务分离。已实现13项产品的前后台分离业务集中,营运主要生产指标均达到总行平均水平。客户服务水平持续提高。在总行个人客户满意度调查中,内蒙古建行系统内排名第8位,地区4行排名第一。客户平均等候时间和柜员每笔业务平均处理时间系统内排名前三位。

    【党建工作】一是切实加强基层党组织建设。坚持规范基层党组织设置,加大党员发展力度,扩大基层机构党员覆盖面。全区分行具备单独成立党支部条件的基层经营机构,支部组建率达到100%。二是持续加强党委中心组学习。三是坚持党员发展重点向一线和青年员工倾斜。四是注重发挥先进典型的示范引领作用,“七一”期间开展了表彰优秀共产党员、优秀党务工作者、先进党支部活动。五是坚持开展党支部主题教育实践活动,加强党员教育管理。

     

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