【内蒙古日报社领导名录】

副社长 总编辑：贾学义

副总编辑：于守民 相恒义 岱  钦（蒙古族 5月离任） 王  开

纪检委书记：郭漠南（达斡尔族）

副总编辑：李玉林

副社长：张彦钦

副总编辑：吴海龙（蒙古族）

副社长：冀学博（5月任职）

党委委员：李建国

【新闻宣传】一是围绕新中国60周年华诞迎庆活动，全社各报突出内蒙古特色视角，推出了一批重点选题，开设了“内蒙古向中华人民共和国报告”主专栏以及 “迎接新中国成立60周年”、“内蒙古档案”、“我与共和国一起成长”、“建设者风采”等系列重点专栏，从不同角度、多方面浓墨重彩地报道了新中国成立以来全区各领域取得的辉煌成就，热情讴歌党的民族区域自治和改革开放的伟大成就。

二是坚持“三贴近”，深入宣传全区各地、各条战线实践科学发展观，面对国际金融危机，主动迎接挑战，在推动经济社会发展方面开创的新局面、取得的新成就、创造的新经验。有计划地编发了 “三农三牧”问题、就业问题、教育改革问题、医疗改革和社会保障问题等关注民生的报道。

三是积极调整办报办刊思路，有针对性地选择创新的着力点，报纸的宣传面貌和宣传效果明显改观。蒙文报把“坚持党报性质和肩负传承民族文化责任”作为宗旨贯彻到办报实践中，树立了“新闻纸加文化纸”的办报理念；加大了深入少数民族聚居区采访力度，丰富了牧区和牧民群众的报道，同时大力推进“报网互动”。汉文报继续大胆创新办报理念、方式和手段，根据宣传内容的需求，调整改造了版面结构，取得了良好效果。同时继续在改进会议报道和领导活动报道方面进行有益探索，加强评论和本土新闻、民生新闻的数量，实现了发行数量、读者满意度和广告额的三个“稳中有升”。

四是《北方新报》在本土新闻上不断出新，在活动上不断创新，彰显了媒体力量，获得良好的社会反响。《北方周末报》在深度报道上，《北方家庭报》在家庭道德的引向上都进一步深化。《新闻论坛》、《内参》改革力度大，影响力日益加强。

五是新媒体建设进一步完善，重大新闻通过网络等新媒体迅速传播。《中国蒙古语新闻网》已发展成为国家重要的蒙古语第四媒体，有34个国家和地区的网民登录，总点击量达900多万次。《北方新闻网》不断提升内容和质量，影响力大幅攀升。《北方新报》手机报创办多版本，用户量逐步增加。“报网互动”进一步深入。北方传媒公司自办的电视新闻节目《早安青城》得到了群众的喜爱和欢迎。

【管理和经营】一是全社深化全面预算管理。核准预算单位，划小核算单位，收支两条线确定预算指标，大大增强了各经营单位的市场意识、经营意识、成本意识和节约意识，发挥了财务管理的防范预警作用，达到提高经济效益的目的。

二是全面推行目标责任管理。在合理制定各项经济指标的前提下，与汉文报、资产经营公司、闻都置业公司、北方新报社、印务中心、北方家庭报社、北方周末报社、文化传播公司等经营单位签订《经营目标责任书》，明确了各经营单位的责、权、利。同时制定与之相配套的经营指标考核办法实施细则，把效益和成本作为考核的主要指标，使每个经营单位有了明确的经营目标，提高了经营单位的工作积极性和创收意识。

三是汉文报进行“采编与经营分离”改革，组建了汉文报发行广告公司，实行“采编与经营互动”机制，全年广告发行收入达5 500万元，实现了历史性跨越。

四是资产经营公司咬住挖潜不放松，将社内闲置资产充分发掘经营，将供暖、职工食堂等进行社会化改革，实现收入和节约费用至少在500万元以上。

五是印务中心围绕着还贷加强管理，承担义务，使内蒙古日报传媒集团建立在了诚信之上，为整个集团的发展打下了良好的市场形象基础。

通过一系列卓有成效的运作，全社经营意识大增，经营收入不断提高，经济在连续四年近30%增速的基础上，继续保持高速度发展，集团整体实力得到全方位提升。全社2009年收入3.9亿元，实现利润2 134万元，实现总资产3.48亿元。

【体制机制改革】2009年是内蒙古日报传媒集团挂牌运行第一年。年初进行了机构改革。通过改革使蒙汉编彻底分开，理顺了蒙、汉文报各自的办报流程，使蒙、汉编形成独立实体；建立了蒙、汉两个报网互动的机构平台，形成报网互动的状态。机构改革使经营部门独立出来，成为独立的核算单位，划清了预算单位，实行收支两条线的管理制度，明确了经营目标。通过向蒙、汉编下放人、财、物权力和对北方新报社等办报实体、印务中心等经营实体加强管理，形成集团性中宏观管理状态。

在体制改革中，强调每个部门独立核算，相互之间算账，以此提高各经营单位的成本意识、节约意识。同时狠抓机制改革，不断推行因事定岗，双向选择，分层聘用，岗薪挂钩，全社上下的人才意识和人力成本意识普遍提高。通过全集团干部和职工聘用，基本确定了不同实体和部门的编制、岗位和人员。

【队伍建设】一是采编部门按照业务竞赛年的要求，继续加大“走出去，请进来”的业务培训工作，严格实施量化管理考核和奖罚制度，下任务、提要求、压担子，使编辑记者的能力素质得到了较大的提高。

二是经营部门，针对报社经营管理工作发展要求，按照“缺什么、补什么”的原则，全面深入开展培训工作，广大干部职工的业务素质显著提高，市场意识、大局意识、效率意识、责任意识大大增强。

【荣誉】荣获内蒙古新闻奖一等奖3名，荣获全国省市区党报好新闻奖一等奖、二等奖8名，荣获全国蒙古文报刊新闻奖一等奖、二等奖、三等奖、优秀副刊奖、优秀版面奖共11名，荣获五自治区党报民族好新闻一等奖、二等奖8名。荣获有突出贡献中青年专家称号1名，荣获全区宣传思想文化战线先进工作者称号3名，荣获全区优秀新闻工作者称号3人，荣获建国60年中国房地产最具创新力人物奖1名，荣获“2005~2009年度内蒙古新闻出版战线十大杰出人才”称号1名。