2010卷
【领导名录】
总经理:布 赫(蒙古族)
党委书记:常国军
纪委书记 工会主席 党委副书记:施 洋
副总经理:陆立新 王振华(12月任职)
【概况】2009年,国航股分内蒙古分公司机关组织机构为:办公室、人力资源部、党群工作部、计划财务部、运行安全质量管理部;生产单位为:客舱服务部、地面服务部、综合保障部、生产指挥中心。
2009年,区域运输收入5.77亿元,同比增长43%;区域贡献收入5.67亿元,同比增长43.4%。年内,国航在本区域经营航线13条,投入运力17 719架次,同比增长25%,平均客座率达到73.2%,同比提高3个百分点。
【安全服务】保障国航呼和出港航班4 100班,正常3 243班,正常率79.1%,其中呼和首班正常率为99.12%,航站放行正常率为98.95%,两项考核指标均达到T2值。未发生责任原因差错及以上的不安全事件。
2009年,内蒙古分公司旅客综合满意度为86.8,航班运营满意度为86.72,售票服务满意度为88.96,地面服务满意度为85.91,空中服务满意度为91.29,不正常航班服务满意度为81.1。
【生产飞行】1月至12月,累计完成保障运输飞行任务38 233小时,区域运送旅客166.4万人次,完成旅客运输周转量15 263万吨公里。
【加强持续安全管理】贯彻“持续安全”理念,推进SMS体系建设。推进SOC系统上线工作,促进航班保障整体有效链条形成。以“安康杯”、“安全生产月”、“三项行动”为载体,扎实开展安全专项行动。制定下发《国庆60周年安保工作方案》,确保国庆期间生产运行安全。
【加强流感疫情防控】及时制定出台防控预案,成立防控领导小组和应急办公室,严格落实通报和信息传递规定。及时采购、储备医疗物资,广泛宣传防护知识,第一时间为一线员工接种甲流疫苗,确保职工健康。
【加强产品宣传推广】适时推出特色服务,充分发挥“青年文明号”先锋模范作用,积极开展机上主题活动。尝试推出“导航内蒙古”服务产品,利用资源优势加大产品宣传力度,进一步提升国航品牌区域影响力。
【加强市场组织开发】优化拓展区内航线网络,积极与公司总部、国航商委以及各级政府协调沟通,恢复呼和—通辽航线、新开北京—赤峰航线。加大客户开发维护力度,推出大客户贵宾服务卡,提升核心客户价值。
【领导名录】
总经理:布 赫(蒙古族)
党委书记:常国军
纪委书记 工会主席 党委副书记:施 洋
副总经理:陆立新 王振华(12月任职)
【概况】2009年,国航股分内蒙古分公司机关组织机构为:办公室、人力资源部、党群工作部、计划财务部、运行安全质量管理部;生产单位为:客舱服务部、地面服务部、综合保障部、生产指挥中心。
2009年,区域运输收入5.77亿元,同比增长43%;区域贡献收入5.67亿元,同比增长43.4%。年内,国航在本区域经营航线13条,投入运力17 719架次,同比增长25%,平均客座率达到73.2%,同比提高3个百分点。
【安全服务】保障国航呼和出港航班4 100班,正常3 243班,正常率79.1%,其中呼和首班正常率为99.12%,航站放行正常率为98.95%,两项考核指标均达到T2值。未发生责任原因差错及以上的不安全事件。
2009年,内蒙古分公司旅客综合满意度为86.8,航班运营满意度为86.72,售票服务满意度为88.96,地面服务满意度为85.91,空中服务满意度为91.29,不正常航班服务满意度为81.1。
【生产飞行】1月至12月,累计完成保障运输飞行任务38 233小时,区域运送旅客166.4万人次,完成旅客运输周转量15 263万吨公里。
【加强持续安全管理】贯彻“持续安全”理念,推进SMS体系建设。推进SOC系统上线工作,促进航班保障整体有效链条形成。以“安康杯”、“安全生产月”、“三项行动”为载体,扎实开展安全专项行动。制定下发《国庆60周年安保工作方案》,确保国庆期间生产运行安全。
【加强流感疫情防控】及时制定出台防控预案,成立防控领导小组和应急办公室,严格落实通报和信息传递规定。及时采购、储备医疗物资,广泛宣传防护知识,第一时间为一线员工接种甲流疫苗,确保职工健康。
【加强产品宣传推广】适时推出特色服务,充分发挥“青年文明号”先锋模范作用,积极开展机上主题活动。尝试推出“导航内蒙古”服务产品,利用资源优势加大产品宣传力度,进一步提升国航品牌区域影响力。
【加强市场组织开发】优化拓展区内航线网络,积极与公司总部、国航商委以及各级政府协调沟通,恢复呼和—通辽航线、新开北京—赤峰航线。加大客户开发维护力度,推出大客户贵宾服务卡,提升核心客户价值。