【农行内蒙古分行领导名录】

行  长：许金超

副行长：潘文俊 董玉华 杜青山 毛  军 贾登明

纪委书记：陈效忠（蒙古族）

【概况】到2009年末，全行各项存款余额1 232.28亿元，各项贷款余额702.64亿元，中间业务收入实现4.9亿元，不良贷款实现余额和占比的双下降。

【三农业务】全区农行紧密结合自治区农牧业、县域经济特色及资源优势，围绕现代“三农三牧”发展方向，以三农金融部改革为契机，以惠农卡为载体，以农户贷款为核心，以农牧业产业化龙头企业为依托，以县域中小企业为补充， 全面实施县域“蓝海”市场发展战略，推进服务“三农”各项工作。全行确定42个“三农”信贷业务重点县域，在业务授权、资源配置、绩效考评等方面实行差异化管理。召开全面推进服务“三农”改革发展工作会议，明确今后一段时期推进“三农”和县域蓝海战略的具体目标和措施。突出重点区域和优势行业。到2009年末，全行涉农贷款余额301.61亿元，共发放惠农卡43.27万张，卡激活率达96%；农户小额贷款余额10.33亿元，惠及农户4.2万户。全年共安排惠农卡辅助办公设备404台，在农村牧区布放ATM机58台、POS机1 120台、转账电话600台。

【城市对公业务】以区域、行业信贷发展战略为核心，突出抓好城市行业务发展。确立了以呼和浩特、包头、鄂尔多斯三个城市行为“龙头”，各盟市分行所在地中心城市行为重点的城市行业务经营转型机制，建立了3家“龙头行”定期联席会议制度，努力拓宽信息交流和资源共享渠道，发挥好城市行的辐射和带动作用。在区域上，明确以呼、包、鄂地区为重点，高度关注中东部地区新兴能源、矿产基地建设，确保优势地区信贷业务优先发展；在行业上，立足自治区资源优势和经济特点，加大对重点行业支持力度，择优支持了投资主体良好、项目手续齐全、符合国家行业和环保标准、经济效益和社会效益良好的重点项目，重点支持以资源为依托的优势产业和特色产业，加大了对内蒙古电力、包钢、鄂尔多斯国投公司等优质大客户的信贷投放力度。到2009年末，全行电力、煤炭、交通、城市基础设施、钢铁、有色金属等六个行业贷款余额433.6亿元，较年初增加150.7亿元。同时积极关注自治区教育、卫生事业发展，不断加大对学校、医院等机构事业法人信贷支持力度，为学校、医院等机构类客户提供全方位金融服务。在合理控制负债规模的前提下，重点支持了国家“211”工程建设的高校及区属重点高校、三级甲等医院等优良客户，全年累计发放学校、医院等机构事业法人类客户贷款7.76亿元。

【中小企业业务】以银监会“六项机制”为指导，鼎力扶助中小企业发展。针对中小企业金融服务，出台了《关于进一步推进中小企业信贷业务有效发展的指导意见》，按照“两个市场，各成条线、统一规划、专业运作”的基本思路，在农村市场，将县域中小企业客户纳入到农村产业金融部的服务框架之内，推行事业部制管理；在城市市场，按照银监会建立专营机构的基本要求，采取试点先行的做法，形成条线的中小企业经营管理组织架构。对已形成产业集群或个体私营经济活跃的县域支行，创新金融产品和信贷业务运作方式，实行特色信贷业务重点经营行模式，通过给二级分行下放信贷权限、开办商用房抵押贷款、简式快速贷款、实行客户准入目录管理等多种服务方式，不断提升对中小企业的金融服务水平。到2009年末，全行中小企业贷款余额163.9亿元，比年初增加50.55亿元，其中新增中小企业信用贷款3.2亿元，有力支持了自治区中小企业的发展。

【个人零售业务】以存款组织工作为基础，突出抓好零售业务转型工作。召开全区农行2009年综合营销工作会议，适时开展阶段性存款推进活动。以“大行德广 伴您成长 金钥匙春天行动”、“激情仲夏 金彩生活”和“爱在金秋  情系万家”等阶段性综合营销竞赛活动为契机、以优质文明服务年、零售业务产品推介会、客户联谊会为推手，通过上下联动的多层次营销服务体系，努力提高对公存款、储蓄存款等各项核心指标的市场占比，在新的起点上实现了各项存款新的突破。到2009年末，全区农行对公存款余额524.5亿元，本外币储蓄存款余额达694.89亿元。强化中间业务深度营销，加快中间业务发展，全年实现中间业务收入4.9亿元。加大对系统性、行业性客户中间业务的深度营销，并在固定资产购置、新增设备投入等方面向有利于促进中间业务收入的项目倾斜，投资银行、电子银行、信用卡业务等中间业务产品发展势头良好。到2009年末，全行实现投资银行业务收入4 504万元，实现电子银行业务收入4 733万元，实现信用卡业务收入495万元，实现代理保险业务收入2 191万元，托管养老金规模达到2.76亿元。全年新增POS设备4 120台，实际布放2 474台；全行ATM机具总量达到800台。

【内控风险管理】全面推行基础管理和内部控制“9166工程”。针对案件防控的严峻形势，结合对近年来各类案件发案特点的分析，实施了基础管理和内部控制“9166工程”，要求全行认真落实管好经营思想、管好人员、管好重要空白凭证和印章、管好业务流程、管好质押单证和保证金、管好准入资格、管好转授权、管好易发案件的环节和时段、管好内控和监管等“九个管好”，严格查处各类案件和违规行为，严肃处理违规违纪责任人“一个严处”， 全面推行指纹授权系统、支付密码系统、短信通知系统、“双热线”查证、整体移位检查以及各级行领导干部“走进基层、分包网点”活动等“六个推行”和严格防范内部员工挪用客户存款、挪用联行往来资金、银行承兑汇票诈骗、存款诈骗、贷款诈骗和新业务案件等“六个防范”，有效提升基层营业机构内控管理水平，全力遏制各类案件的发生。为确保“9166工程”落到实处，各级行、各部门从业务操作、工作流程、制度执行、奖惩落实等方面出台配套措施，进一步细化工作要求。同时，围绕“9166工程”的实施，认真组织开展“八查”活动，着力以“9166工程”的全面推行，有效解决全行基础管理和内部控制方面存在的突出问题，有效提升基层营业机构内控和风险防范水平，全力遏制各类案件的发生。

【人物】智呼声原农行内蒙古分行营业部保卫部经理，三届全国劳动模范、全国民族团结进步模范、全国金融系统劳动模范、全国金融系统优秀共产党员、全国农村金融系统优秀共产党员、全国农村金融系统先进工作者、内蒙古及呼和浩特市两级劳动模范和优秀共产党员，“内蒙古最具影响力的十位全国劳动模范”，前后获得过70多次各种荣誉，曾多次受过江泽民、胡锦涛、温家宝、曾庆红等党和国家领导人的亲切接见。2009年荣获时代领跑者——中华人民共和国成立60周年最具影响的劳动模范荣誉称号，成为全国金融系统和内蒙古自治区唯一获得此项殊荣的代表，光荣登上了国庆60周年大典观礼台。