当前位置:内蒙古区情网  /  数字史志  /  年鉴  /  内蒙古年鉴  /  2017卷  /  文化

2017卷

  • 报业
  • 【概况】  内蒙古日报社内设47个职能处室。现有在职人员1170人,离退休人员513人。社党委按照自治区党委宣传部的总体部署和要求,带领全社干部职工不忘初心、砥砺奋进,完成各项工作任务,为建设现代化内蒙古、把中华人民共和国北部边疆这道风景线打造得更加亮丽营造了良好新闻舆论氛围。

    【新闻舆论工作】

    重点报道主题突出    各媒体认真贯彻落实全区宣传思想文化工作会议精神,始终把学习贯彻中共十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会精神,习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略,自治区第十次党代会精神作为最重要的报道主题和新闻舆论工作任务,按照自治区党委书记李纪恒 “整体策划、板块推出、上下联动、内外感动”要求,以专栏、专题、专版等形式,以传统媒体和新媒体为载体,注重“策、采、编、发”各个环节协作,对全区和全国两会、中国共产党建党95周年、“两学一做”学习教育、经济工作六大任务、全面深化改革、社会主义核心价值观、保障和改善民生、脱贫攻坚等重大主题进行深度报道。2016年,全区和全国两会期间,《内蒙古日报》蒙古文版共刊发文字报道450余篇,新闻图片300余幅。《内蒙古日报》汉文版精心策划推出的《“五大任务”之内蒙古年终盘点篇》系列报道,获得中宣部《新闻阅评》好评。

    传统媒体改版。《内蒙古日报》蒙汉文版从媒体融合发展的定位和需求出发,以版块式结构替代碎片化结构,全新推出《思想周刊》《北国风光》等5个周刊;加大地方新闻分量,对经济、科教文、社会3个分类新闻版进行版式和结构调整,对要闻版和专副刊进行全新定位,为打通传统媒体和新媒体的融合发展路径创造条件。全国新闻核心期刊《中国记者》刊发《<内蒙古日报>改版的融媒体模式》一文中,将《内蒙古日报》改版融媒体模式向全国新闻界做了推介。

    主流新闻网站运营有序    内蒙古新闻网不断提高“门户”意识,紧跟媒体融合发展步伐,改革创新,对首页以及各频道页面进行全新改版,推出20个自主运营频道,使党的声音成为网络空间的最强音。党中央网信办《网络传播》杂志发布的“中国新闻网站2016年下半年被转载指数”中,内蒙古新闻网进入50强,位列全国第48位。正北方网坚持亲民风格,“百姓知政”“爱拍生活”等栏目受到广大网民欢迎;中国蒙古语新闻网发挥蒙古文优势,设置议题,引导社会舆论,为国内外使用蒙古语的网民提供一个知国情区情、抒民众意愿的平台。

    国际传播能力日益增强    索伦嘎新闻中心作为内蒙古日报社外宣主体,不断强化对外传播职能,加快实施在蒙古国的“本土化”战略,运用传统蒙古文、斯拉夫蒙古文、俄文3种语言文字,发挥杂志、报纸、网络、移动客户端等融媒体优势,向以蒙古国为主的国际社会展示中国和内蒙古自治区经济社会发展、改革开放新气象,讲好中国故事和内蒙古故事。

    转作风改文风    在社党委领导下,全社采编人员俯下身、沉下心,察实情、动真情,坚持百姓情怀、人民本色,深入开展“走转改”活动,把走基层的好作风作为平常、经常、日常行为,贯穿到主题宣传、成就宣传、典型宣传中,推出一批“沾泥土、带露珠、冒热气”的新闻作品。内蒙古日报社党委、编委会成员以身作则,带队伍深入基层,采写300余篇有思想、有温度、有品质的新闻稿件;各采编部门负责人走基层、转作风、改文风,采写了一大批的优秀新闻作品。其中,“重点工作重点工程”“点赞百名村支书”“蒙古文化之旅”等栏目,取得较好社会效果。

    【媒体融合工作】  2016年是内蒙古日报社媒体融合发展关键一年。作为自治区媒体融合发展试点单位,内蒙古日报社主办了“6·24”全区媒体融合发展现场会,推动传统媒体和新媒体从相“加”迈向相“融”,主流媒体传播阵地得到拓展,融合体系初具规模,融新闻生产能力提高,融合传播技术相继引进,融合发展成为引领新闻传播创新的重要手段。

    融合发展布局进一步完善   一是确立移动优先的发展战略。内蒙古日报社按照“先网后报”思路,着力办好“一张报纸”,即传统媒体;办好“一块屏幕”即手机媒体,取得阶段性成果。二是建立媒体融合传播格局。建立5条业务线和6个融媒体编辑部, 明确“策、采、编、发”流程,形成“1+10”媒体融合格局,为媒体深度融合奠定基础。三是成立媒体融合部和考核评价部等部门,探索建立与媒体融合发展工作需求相适应的激励机制。四是以“党中央厨房”等重大项目建设为引领,强化互联网思维,推动内容、渠道、平台、经营、管理等方面深度融合,努力加快从“你中有我、我中有你”向“你就是我、我就是你”的目标迈进。

    媒体融合报道形式多样   依托初步建成的融媒体 “党中央厨房”,按照“先网后报”的流程再造思路,针对战役性宣传报道,内蒙古日报社全媒体交响合奏,多角度阐释主题,在全国和自治区两会、“全国书博会”“天宫二号”升空等重大战役性报道中,网、端、VR、航拍、H5等多渠道融传播,推出一批“镇版”和“刷屏”之作,扩大主题报道影响力。自治区两会期间,内蒙古客户端点击量129.6万次,内蒙古日报官方微博两会话题阅读量369.9万次。

    内外结合实现联动发展   一是与人民日报社人民网签署战略合作协议,双方在专家指导、资源互换、数据信息资源共享、人才联合培养和人才交流方面开展深度合作。二是与内蒙古师范大学合作,成立媒体融合实验室,为媒体融合发展提供强有力的技术和智力支撑。三是建立全区党报联盟,融合全区各盟市党报新闻资源,为做好媒体融合工作汇聚新的发展力量。

    【综合管理工作】  适应发展需要,完成全员竞聘、分级聘用和干部人事档案整理工作。一是按照事企分开、严格编制、人员统筹的原则和竞聘程序,组织完成237名全社科级干部竞聘和797名一般员工的双向选择。二是依照事业单位岗位设置管理相关规定,本着公开、公正、公平原则,对107名专业技术人员进行专业技术分级并且兑现相应待遇。三是完成491本干部档案专项审核,对存在的问题进行纠正,干部人事档案达到材料齐全、信息完整、准确可靠、管理规范标准。四是重点引导现有采编人员向全媒记者、全媒编辑转型。

    【落实巡视整改意见工作】  面对持续的经济下行压力和国内媒体经营收入下滑形势,狠抓财务管理和经营管理。2016年,全社实现总收入30 554.48万元,完成年度预算的94%,总成本31 959.61万元,完成年度预算的95%,节支1613万元,实际亏损1405.13万元。(亏损的原因,一是3项减资增资因素:财政资金压缩5%758万元;落实改革性增资350万元;增加奖励性支出220万元。二是经营收入没有实现预算任务目标,欠收1973万元。剔除3项增减资因素共1328万元,亏损数额应为77.13万元。)一是结合审计整改和巡视整改意见,建立健全财务管理制度,夯实财务基础性工作;严格执行财政报销制度,规范驻盟市记者站报账管理;提高会计档案管理水平,依据财务审批流程,统一报销单格式;全面启用财政零余额账户,保证财政资金的安全使用。二是发行广告公司、北方数字印刷有限责任公司、北方酒店公司完成或者超额完成年初下达的利润指标,其中《内蒙古日报》汉文版广告见报额4401万元,创历史新高。三是新牧歌传媒有限责任公司经营收入309.22万元,连续3年实现盈利。大草原网传媒有限责任公司实现收入540万元,较2015年同期减亏439.8万元。四是发行广告公司严格落实巡视反馈意见,不向采编部门下达创收任务,不以新闻报道换取广告,不以新闻形式变相刊发广告,实现采编和经营“两分开、两加强”。五是增加员工收入。及时按规定兑现离退休、在职职工、遗属等人员的工资福利保险待遇。调整事业单位工作人员基本工资标准,年人均增加工资7956元;提高离休人员离休费年人均7920元;提高退休人员退休费年人均1800元;人均发放2016年和2017年物业费补贴共计6000元。

    (撰稿人:于淼)

  • 声明: 转载请注明来源于《内蒙古区情网》官方网站
  • 报业
  • 【概况】  内蒙古日报社内设47个职能处室。现有在职人员1170人,离退休人员513人。社党委按照自治区党委宣传部的总体部署和要求,带领全社干部职工不忘初心、砥砺奋进,完成各项工作任务,为建设现代化内蒙古、把中华人民共和国北部边疆这道风景线打造得更加亮丽营造了良好新闻舆论氛围。

    【新闻舆论工作】

    重点报道主题突出    各媒体认真贯彻落实全区宣传思想文化工作会议精神,始终把学习贯彻中共十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会精神,习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略,自治区第十次党代会精神作为最重要的报道主题和新闻舆论工作任务,按照自治区党委书记李纪恒 “整体策划、板块推出、上下联动、内外感动”要求,以专栏、专题、专版等形式,以传统媒体和新媒体为载体,注重“策、采、编、发”各个环节协作,对全区和全国两会、中国共产党建党95周年、“两学一做”学习教育、经济工作六大任务、全面深化改革、社会主义核心价值观、保障和改善民生、脱贫攻坚等重大主题进行深度报道。2016年,全区和全国两会期间,《内蒙古日报》蒙古文版共刊发文字报道450余篇,新闻图片300余幅。《内蒙古日报》汉文版精心策划推出的《“五大任务”之内蒙古年终盘点篇》系列报道,获得中宣部《新闻阅评》好评。

    传统媒体改版。《内蒙古日报》蒙汉文版从媒体融合发展的定位和需求出发,以版块式结构替代碎片化结构,全新推出《思想周刊》《北国风光》等5个周刊;加大地方新闻分量,对经济、科教文、社会3个分类新闻版进行版式和结构调整,对要闻版和专副刊进行全新定位,为打通传统媒体和新媒体的融合发展路径创造条件。全国新闻核心期刊《中国记者》刊发《<内蒙古日报>改版的融媒体模式》一文中,将《内蒙古日报》改版融媒体模式向全国新闻界做了推介。

    主流新闻网站运营有序    内蒙古新闻网不断提高“门户”意识,紧跟媒体融合发展步伐,改革创新,对首页以及各频道页面进行全新改版,推出20个自主运营频道,使党的声音成为网络空间的最强音。党中央网信办《网络传播》杂志发布的“中国新闻网站2016年下半年被转载指数”中,内蒙古新闻网进入50强,位列全国第48位。正北方网坚持亲民风格,“百姓知政”“爱拍生活”等栏目受到广大网民欢迎;中国蒙古语新闻网发挥蒙古文优势,设置议题,引导社会舆论,为国内外使用蒙古语的网民提供一个知国情区情、抒民众意愿的平台。

    国际传播能力日益增强    索伦嘎新闻中心作为内蒙古日报社外宣主体,不断强化对外传播职能,加快实施在蒙古国的“本土化”战略,运用传统蒙古文、斯拉夫蒙古文、俄文3种语言文字,发挥杂志、报纸、网络、移动客户端等融媒体优势,向以蒙古国为主的国际社会展示中国和内蒙古自治区经济社会发展、改革开放新气象,讲好中国故事和内蒙古故事。

    转作风改文风    在社党委领导下,全社采编人员俯下身、沉下心,察实情、动真情,坚持百姓情怀、人民本色,深入开展“走转改”活动,把走基层的好作风作为平常、经常、日常行为,贯穿到主题宣传、成就宣传、典型宣传中,推出一批“沾泥土、带露珠、冒热气”的新闻作品。内蒙古日报社党委、编委会成员以身作则,带队伍深入基层,采写300余篇有思想、有温度、有品质的新闻稿件;各采编部门负责人走基层、转作风、改文风,采写了一大批的优秀新闻作品。其中,“重点工作重点工程”“点赞百名村支书”“蒙古文化之旅”等栏目,取得较好社会效果。

    【媒体融合工作】  2016年是内蒙古日报社媒体融合发展关键一年。作为自治区媒体融合发展试点单位,内蒙古日报社主办了“6·24”全区媒体融合发展现场会,推动传统媒体和新媒体从相“加”迈向相“融”,主流媒体传播阵地得到拓展,融合体系初具规模,融新闻生产能力提高,融合传播技术相继引进,融合发展成为引领新闻传播创新的重要手段。

    融合发展布局进一步完善   一是确立移动优先的发展战略。内蒙古日报社按照“先网后报”思路,着力办好“一张报纸”,即传统媒体;办好“一块屏幕”即手机媒体,取得阶段性成果。二是建立媒体融合传播格局。建立5条业务线和6个融媒体编辑部, 明确“策、采、编、发”流程,形成“1+10”媒体融合格局,为媒体深度融合奠定基础。三是成立媒体融合部和考核评价部等部门,探索建立与媒体融合发展工作需求相适应的激励机制。四是以“党中央厨房”等重大项目建设为引领,强化互联网思维,推动内容、渠道、平台、经营、管理等方面深度融合,努力加快从“你中有我、我中有你”向“你就是我、我就是你”的目标迈进。

    媒体融合报道形式多样   依托初步建成的融媒体 “党中央厨房”,按照“先网后报”的流程再造思路,针对战役性宣传报道,内蒙古日报社全媒体交响合奏,多角度阐释主题,在全国和自治区两会、“全国书博会”“天宫二号”升空等重大战役性报道中,网、端、VR、航拍、H5等多渠道融传播,推出一批“镇版”和“刷屏”之作,扩大主题报道影响力。自治区两会期间,内蒙古客户端点击量129.6万次,内蒙古日报官方微博两会话题阅读量369.9万次。

    内外结合实现联动发展   一是与人民日报社人民网签署战略合作协议,双方在专家指导、资源互换、数据信息资源共享、人才联合培养和人才交流方面开展深度合作。二是与内蒙古师范大学合作,成立媒体融合实验室,为媒体融合发展提供强有力的技术和智力支撑。三是建立全区党报联盟,融合全区各盟市党报新闻资源,为做好媒体融合工作汇聚新的发展力量。

    【综合管理工作】  适应发展需要,完成全员竞聘、分级聘用和干部人事档案整理工作。一是按照事企分开、严格编制、人员统筹的原则和竞聘程序,组织完成237名全社科级干部竞聘和797名一般员工的双向选择。二是依照事业单位岗位设置管理相关规定,本着公开、公正、公平原则,对107名专业技术人员进行专业技术分级并且兑现相应待遇。三是完成491本干部档案专项审核,对存在的问题进行纠正,干部人事档案达到材料齐全、信息完整、准确可靠、管理规范标准。四是重点引导现有采编人员向全媒记者、全媒编辑转型。

    【落实巡视整改意见工作】  面对持续的经济下行压力和国内媒体经营收入下滑形势,狠抓财务管理和经营管理。2016年,全社实现总收入30 554.48万元,完成年度预算的94%,总成本31 959.61万元,完成年度预算的95%,节支1613万元,实际亏损1405.13万元。(亏损的原因,一是3项减资增资因素:财政资金压缩5%758万元;落实改革性增资350万元;增加奖励性支出220万元。二是经营收入没有实现预算任务目标,欠收1973万元。剔除3项增减资因素共1328万元,亏损数额应为77.13万元。)一是结合审计整改和巡视整改意见,建立健全财务管理制度,夯实财务基础性工作;严格执行财政报销制度,规范驻盟市记者站报账管理;提高会计档案管理水平,依据财务审批流程,统一报销单格式;全面启用财政零余额账户,保证财政资金的安全使用。二是发行广告公司、北方数字印刷有限责任公司、北方酒店公司完成或者超额完成年初下达的利润指标,其中《内蒙古日报》汉文版广告见报额4401万元,创历史新高。三是新牧歌传媒有限责任公司经营收入309.22万元,连续3年实现盈利。大草原网传媒有限责任公司实现收入540万元,较2015年同期减亏439.8万元。四是发行广告公司严格落实巡视反馈意见,不向采编部门下达创收任务,不以新闻报道换取广告,不以新闻形式变相刊发广告,实现采编和经营“两分开、两加强”。五是增加员工收入。及时按规定兑现离退休、在职职工、遗属等人员的工资福利保险待遇。调整事业单位工作人员基本工资标准,年人均增加工资7956元;提高离休人员离休费年人均7920元;提高退休人员退休费年人均1800元;人均发放2016年和2017年物业费补贴共计6000元。

    (撰稿人:于淼)

  • 声明: 转载请注明来源于《内蒙古区情网》官方网站

版权所有:中共内蒙古自治区委党史和地方志研究室

蒙ICP备05003250号-3

蒙公安备案:15010502000173号

政府网站标识码:1500000032

技术支持: 内蒙古传星科技有限公司