【内蒙古自治区邮政公司领导名录】

党组书记 总经理：王克俭

邮储银行区分行行长：张少波

副总经理 纪检组长 工会主席：凌志

内蒙古邮政速递物流有限公司总经理：廉福臣

副总经理：刘承发

副总经理：兰利厚

【概况】内蒙古邮政公司于2007年2月28日揭牌成立，是中国邮政集团公司所属的国有大型通信企业，下辖12个盟市邮政局，6个专业局，5个直属单位，拥有多套现代化设备和7个邮件处理中心。邮政综合计算机网、邮政金融网和电子商务系统的充分利用，使邮政在实现国民经济信息化的进程中发挥着越来越重要的作用。

2012年，全区邮政实现收入15.52亿元，收入绝对值全国排名第25位，完成集团公司预算的108%，全国排名第3位，收入同比增长15.45%。

【财务管理】为顺利推进专业化体制改革，在标杆预算管理的基础上对盟市局实行收支差额基数包干管理，调动了盟市局增收创收及调整业务结构的积极性，确保有效收入率和提高率目标的实现，企业发展质量和效益稳步提高，财务状况明显好转。全区银行贷款余额8 000万元，低于集团公司核定的额度。加大与业务相关的直接成本及非生产性费用管控力度，进一步规范业务代办费列支渠道和范围，保证了对重点业务、重点环节的投入，优化了成本资源配置；调整修订了盟市局绩效考核办法，加大收支差额预算指标的考核权重，弱化了收入规模指标的考核； 完善了成本核算体系，强化专业损益核算和责任中心损益核算，基本可以清晰反映各专业、产品、各环节的成本开支水平和盈亏状况，为确定投资方向、合理配置资源、合理评价绩效夯实了基础。

【人力资源管理】通过加大劳动生产率考核力度，采取内部人员结构性调整和减员等集中管控方式，控制了人员总量的增长。各旗县局在推行工时管理和先进作业组织、动态排班、按量配员等方面做了积极尝试，提升了工时管理科学化水平；各级邮政企业依托网络学院积极开展分层分级培训，全年举办17个远程培训班，培训1.7万人次，全区集中培训达到7 500人次。围绕企业发展、优化管理及提高岗位工作能力等题目，举办了三级副以上领导序列后备干部、旗县局长等培训班，使全员培训活动更加扎实有效；组织参加了全国第三届通信特有职业技能竞赛决赛，获得了历史最好成绩。

【基础管理】深入开展“为民服务创先争优”、“文明爱心杯”邮政规范化服务竞赛等活动,进一步提升了全区邮政窗口的服务水平。自治区有10个邮政窗口服务部门、10名窗口一线员工，分别被评为“全区百佳”文明服务单位和服务标兵；建立健全了区公司、盟市局、旗县局三级邮政服务质量监督检查管理体系，成立了“内蒙古邮政函件报刊投递工作服务质量督查室”，组织开展了“优化网络，强化管理，不断提高投递服务能力和服务质量”及邮件寄递质量大检查等专项整治活动，邮件寄递质量得到明显提高。十八大期间，通过明查暗访、排除隐患，确保邮件寄递安全。呼和浩特邮区中心局荣获全国“安康杯”优胜单位，海拉尔邮区中心局转运班荣获全国“安康杯”优胜班组荣誉称号;审计工作继续深化和完善领导干部经济责任履职情况的审计。完成对全区邮政城镇网点改造的结算审计，重点加强对党中央预算内资金开展建设项目监管，保证党中央预算内资金专款专用，降低了工程建设成本。

【网络运行】全区邮政生产网络通过强化全网管控，加强对各生产环节、车辆运行等情况的监控调度，逐步完善了网运生产效率和效益评价体系，提高了网运环节对邮件时限的动态管控能力；通过推进流程优化，实施了国内普通邮件封装容器改革，推行市内转趟散件外走；通过整合资源，将呼和浩特市邮政局市内转趟、大宗邮件处理划归呼和浩特邮区中心局管理，其他各盟市局也将相应职能划归网络运行指挥调度中心管理，提升了邮政网络核心竞争力和邮政企业服务水平。

【基础能力建设】赤峰市邮件处理中心和巴彦淖尔市乌拉特后旗邮件生产场地已竣工使用，呼和浩特火车东站速递邮件处理中心、兴安盟邮政生产作业中心预计今年完工；区公司完成了24处低效金融网点调整改造和12处金融网点装修改造；购置了锡盟、兴安盟、巴彦淖尔市三处城镇网点。进一步加大投递网投入力度，购置电动自行车648辆，新增信报箱7.3万格口；完成了集团公司直管信息化建设、省中心扩容改造、应用软件开发以及信息化网络终端设备更新，网点监控系统以及110联网报警等安防项目，部分更新了盟市局营投、网运、终端设备及生产车辆。

【信息化支撑进】各级信息中心基础设施得到更新改造，骨干通信网络结构不断优化，全区信息网70多套应用系统运行稳定，保障了企业生产、经营、管理等多个环节的顺畅运作；“网点备付金分析”等专题数据分析工作持续开展，为业务发展决策提供了依据；内蒙古邮政门户网站、邮政营业信息系统、邮政金融IC卡受理环境、电子商务信息平台等多个系统的新建、改造及功能完善，为业务发展提供了强有力的技术支撑。

【党建工作】全区邮政系统深入学习宣传贯彻党的十八大精神，结合“创先争优”活动中的“基层组织建设年”活动，着力解决基层党组织建设中的突出问题，增强了基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力。组织邮政员工观看电影《全二平的马拉松》，在全区邮政系统营造了学习先进事迹、传承劳模精神的良好氛围；纪检监察工作始终把惩防体系建设纳入企业发展和党建工作全局，对落实“三重一大”决策制度进行修改和完善，不断健全党风廉政建设责任考核机制，推动责任制的落实。效能监察全年共选题立项17个，提出监察建议11项。

【民生工程】劳务工的劳动报酬及时发放，生产生活条件和待遇逐步改善提高；为操作类、营销类、技术类的一线投递、营业员工设立了“民生奖”，继续推动“投递员之家”建设，范围扩大到8个盟市局，改善了一线投递人员的生产生活条件；始终重视送温暖工作，慰问了劳模、困难及受灾员工、生病员工1 170名。继续推进员工重大疾病互助保障工作的开展，全区有4 155名女员工参加“特病”保障，其中女劳务工2 172人。2012年，企协、信访、新闻宣传、文史档案、离退休管理、后勤服务等各项工作都围绕企业改革与发展的大局，较好地发挥了支撑与保障作用。