【领导名录】

董事长 党委书记：魏里阳

总经理 党委副书记：郝瑞明

副总经理：杨吉平

副总经理兼总工程师：姚平 

党委副书记 纪委书记：张传利

副总经理：王金平 姜英利 郭军 徐永峰 任敬礼 任治中 杨新明 吴青峰

总工程师：武振林

【概况】神华乌海能源有限责任公司，是神华集团有限责任公司下属的全资子公司，由原神华集团乌达矿业公司、海勃湾矿业公司、乌海煤焦化公司、蒙西煤化公司于2008年10月26日重组整合而成，是集煤炭生产、洗选、焦化、煤化工及矸石发电为一体的多业并举、综合开发的能源企业，也是内蒙古最大的焦煤生产基地。

公司生产单位分布在乌海市各区及鄂尔多斯、阿拉善境内，煤炭总生产能力1 910万吨，洗煤总生产能力2 815万吨，焦炭总生产能力550万吨，煤焦油总加工能力30万吨，甲醇总生产能力40万吨，电力总装机容量50万千瓦。产品主要以主焦煤、1/3焦煤、高热混、二级冶金焦及煤化工产品为主，是冶金、化工等行业的最佳原料，市场前景十分广阔。公司名列内蒙古自治区13家年产值超百亿元企业，公司党委被内蒙古自治区党委评为“思想政治工作先进单位”、“民族团结进步先进集体”。

【生产运行】2012年，乌海能源公司原煤产量1 790万吨，完成年计划的109.48%，同比增加301万吨；掘进进米51 173米，完成年计划的103.36%，同比减少2 107米；洗煤产量1 493.84万吨，完成年计划的96.53%，同比减少2.77万吨，其中精煤661万吨，完成年计划的97.61%，同比减少11.75万吨；焦炭产量494.9万吨，完成年计划的88.22%，同比减少94.67万吨；煤化工产品49.18万吨，完成年计划的76.76%，同比减少11.25万吨；发电量25.12亿度，完成年计划的97.86%，同比增加0.39亿度；商品外销1 765.54万吨，完成年计划的89.9%，同比减少134.91万吨；基本建设投资8.24亿元，完成年计划的46.28%。主营业务收入132亿元，完成年计划的75.29%，同比减少47亿元；利润总额-60 639万元；税费缴纳16亿元。

【基本建设】2012年，公司新建、续建项目共14项，投资预算17.7亿元。其中，续建项目9项，计划投资12.7亿元；新建项目5项，计划投资5.04亿元。全年基建工程完成投资82 471万元，与同期19%相比，投资完成提升36个百分点，全年未发生一起轻伤以上工程安全责任事故，被神华集团公司评为“工程质量先进单位”。

续建项目分别为：骆驼山煤矿、骆驼山选煤厂、棋盘井煤矿、天荣煤矿、公司综合办公楼项目、乌达煤田灭火工程、苯加氢项目、黄河引水工程、公乌素铁路集配站项目。

新建项目分别为：利民煤矿150万吨/年技改、苏亥图煤矿、老石旦煤矿技改、硝铵项目、设备维修中心项目。

【安全管理】公司11座矿井中有4座为高瓦斯矿井，7座为低瓦斯矿井，1座为水文地质类型极复杂型矿井，9座为水文地质类型复杂型矿井，1座为水文地质类型中等型矿井。2012年，公司以深入贯彻落实神华集团公司1 号文件和全国煤矿安全生产经验交流现场会精神为指导，深入开展“找差距、抓整改、促提升”活动为契机，深入推进“打非治违”、“36 条”禁令为抓手，在安全生产方面做了大量工作，经受了严峻的考验。全公司9座生产矿井未发生一起井下人身死亡事故，实现原煤生产百万吨死亡率为零的历史性突破。公司所属单位路天矿连续保持14年以上无重大安全事故，五虎山矿实现连续安全生产2 074天。

【科技创新】本年度公司自主创新项目共有22 项，已累计完成并通过验收17项，总资金3 515万元，同比增加840万元。科研总投入1 868万元，同比增加358万元。《乌达矿区高瓦斯矿井瓦斯抽采及综合利用研究》项目通过瓦斯抽采新技术和新工艺的应用研究，为整个矿区的瓦斯抽采利用奠定了扎实的基础。全公司新申请专利14项，同比增加7项，获得专利证书3项，保障了科技创新项目的顺利实施。

【信息化建设】信息化建设总投入3 900万元，公司办公网的广泛应用，OA 办公系统的无纸化流转，人员定位系统的升级联网，为企业的安全生产和经营管理发挥了重要作用。按照神华集团《数字矿山建设规划》要求，由棋盘井煤矿承担神华集团公司首家煤矿无线调度通讯（3G）系统建设试点工作。

【环保与节能减排】公司健全节能减排组织管理体系和节能减排监测体系，通过技术改造、设备更新，节约能源降低污染物排放。公司完成节能环保项目投资22 316万元，其中节能14 979万元，废水治理1 130万元，废气治理5 068万元，生态治理1 139万元。二氧化硫排放量完成7 100吨，减少排放量1 200吨；化学需氧量完成136吨，减少排放量104吨；氮氧化物排放量完成6 041吨，减少排放量2 109吨，均控制在集团考核范围内。

【党建和文化建设】公司以“基层组织建设年”活动为契机，在基层党支部中开展“达标、升级、创优”活动，通过基层党组织自评、党员群众测评、公司党委综合评定的方式，对34个基层党组织和396个党支部进行全面考核和分类定级；开展“找差距、抓整改、促提升，再掀创先争优新高潮”主题实践活动和“全国学神华，乌海能源怎么办”大学习、大讨论、大实施活动。还开展了内容丰富、形式多样的党风廉政建设教育活动，建立健全各岗位、各环节的廉洁风险防控机制。公司党委被评为自治区思想政治工作先进单位。

公司人才强企战略稳步实施，积极拓宽选人用人渠道，面向全国公开招聘高端人才，填补了公司“一通三防”、防治水等方面的人才空缺。大力实施专业技术人才和技能人才评聘工作，262人取得了相应职级的专业技术职务，637名专业技术人才和6 793名技能操作人才分别被聘任为相应系列的相应级别；完成71个职业工种初级工、中级工、高级工和技师、高级技师的鉴定工作。积极储备人才资源，加大人才引进力度，全年共招聘高校毕业生114人、大学生村干部30人。全面深化员工继续教育培训，全年共举办各类员工教育培训104 015人次；首次选派62名专兼职教师到天津工程师范大学技师学院进行脱产培训。

新闻宣传方面，主动加强与主流媒体的交流合作，策划制作了《发展循环经济   提供绿色能源》企业形象宣传片，在新华网、人民网开辟乌海能源公司专栏，筹办参加《聚焦内蒙古—自治区成立65周年》大型图片成就展；完成25个棚户区新建小区2万多户公司员工、家属收看乌海能源自办电视节目工作；认真做好舆情监控，强化网络舆情监测源头管理，妥善处置了38条（次）有负面影响的网络舆情，树立了企业的良好形象。