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2013卷

  • 农业发展银行
  • 【中国农业发展银行内蒙古自治区分行领导名录】

    行  长 党委书记:贾楞

    副行长 党委副书记:赵焕英

    副行长 党委委员 纪委书记:郭子强

    副行长 党委委员:刘瑞恒 石忠海

    【概况】中国农业发展银行内蒙古自治区分形成立于1995213日,下辖12个盟市分行(包括区分行营业部),1个直属支行,70个旗县级支行,全辖在岗员工2 055人。2012年末,全行各项贷款余额741.1亿元,比年初增加97.6亿元;各项存款余额为183.9亿元,比年初增加21.9亿元;实现中间业务收入2 235万元;不良贷款额22 379万元,比年初下降30 582万元,不良贷款率0.30%;账面盈利17.4亿元,同比多盈2.7亿元;人均利润88.6万元,同比增加13.6万元。

    【信贷支农】全年累放贷款327.3亿元,其中,发放粮油购销贷款119.5亿元,支持各类企业收购粮油91亿斤;发放农业农村基础设施建设贷款123.7亿元,支持项目75个。发放非粮油商业性贷款78.7亿元。

    粮油收储信贷业务面对收购市场复杂的形势,农发行内蒙古分行立足早调研、早安排、早落实,坚持多收粮、收好粮、防风险,以支持政策性粮油收储为重点,及时足额供应收购资金,投放贷款79.7亿元,支持收购粮油56.3亿斤。累放以粮油为主的产业化龙头企业和加工企业贷款67.97亿元,积极稳妥支持以粮油为主的农畜产品全产业链发展。累放化肥储备贷款16.8亿元,支持化肥储备45.6万吨。

    农业农村基础设施建设农发行内蒙古分行深入落实国务院21号文件、自治区“富民强区”战略要求,着力加大对重点领域和重点项目的支持力度。全年投放农业农村基础设施类贷款123.67亿元,占贷款投放总额的32.87%,重点支持符合国家政策、地方党政关切的新农村建设和水利建设项目75个。

    【业务经营】经营管理2012年,农发行内蒙古分行把积极发展存款和中间业务作为提高经营效益的重要途径来抓。大力营销企事业单位存款、财政存款、同业存款,各项存款余额183.9亿元,同比增加62.5亿元。全力构建中间业务多元化发展格局,重点推进代理保险、保函业务和咨询顾问业务,全年实现中间业务收入2 235万元,其中咨询顾问类业务收入1 713万元,代理保险业务收入204 万元,国际结算业务收入84万元。

    风险管控严格贷款准入,推行商业性贷款准入审议制、粮油政策指导性贷款“名单制”管理。严格贷款审查,项目调查实行客户部门会审制。严格收贷收息,粮食收购贷款和商业储备贷款基本实现本息“双结零”。完善办贷机制,实行审贷和管贷分离,增强了管贷作用。出台限时办贷管理办法,80%以上的续贷项目在上半年完成调查评估,实现了“无缝衔接”,办贷效率进一步提高。

    不良清收开展“不良贷款清收攻坚年”活动,多措并举清收处置不良。2012年,全行累计清收处置不良贷款31 192万元,其中:清收存量30 582万元,清收新增610万元,现金清收14 512万元。不良贷款额比年初减少3.06亿元,不良贷款企业比年初减少33户。不良贷款率0.30%,比年初下降0.52个百分点。强化风险监测预警,督促收回逾期贷款11 730万元、欠息3 923万元。

    【内部管理】基础管理确定2012年为“全面管理年”,制定全面管理年指导意见,以“总结·反思·评估·提高”为主线,以严谨规范为目标,以制度建设为抓手,以监督检查为保障,分4个阶段集中推进全面管理工作。初步实现“所有工作都在制度控制之下,工作规则覆盖所有岗位”的制度建设目标。出台“四无”创建考核办法,设立安全运营奖。实行会计远程监控系统、安全运营、信息系统运行月报告制度。加大了薄弱环节和问题暴露多、风险隐患大的分支机构监督检查频率和力度。开展利率执行和现金管理情况检查。推行商业性贷款准入审议、项目调查会审、审贷人员考试准入、贷审委员考评、信贷审议主质询人制度。建立法律合规组织体系。建立“标准问题库”,挂在网上,印成手册,供大家学习、对照、检查,解决高频低危的操作风险。

    队伍建设组织学习党的十八大精神。扎实推进员工素质提升计划,与北大联合举办3期高管人员培训班,举办6次专家讲座。组织优秀青年员工素质拓展培训。抽调30名基层行人员对口学习锻炼。推行处级干部季度述职和日常履职记录工作。按季通报处级干部履职情况。配强二级分行和区分行部门班子,完成空岗和届满竞聘工作,进行副处级岗位公开选拔。开展以“克服精神懈怠、提高工作能力”为主题的学习讨论活动,着力解放思想作风问题。深入开展廉政风险防控活动,持续实现“四无”创建目标。

    【企业文化】提炼农发行内蒙古分行文化理念,编制了《企业文化手册》。建成集工作成果展示区、图书阅览室、研究生沙龙、多功能影音厅、党员教育园、青年活动园、员工健身区、休闲区、减压角等为一体的企业文化中心。制作荣誉册和宣传画册,编辑以企业文化为主要内容的宣传片。坚持员工生日祝福、定期体检、中高考学生家长放假、订阅报刊和电视频道、年终答谢员工、送温暖等人文关怀措施。积极为员工排忧解难,建立“爱心互助资金”,捐款66万元,帮扶221名困难职工。支持社会公益事业,开展“情系三农·圆梦大学”捐资助学行动,为全区贫困学子特别是农牧区贫困学子传递爱心。2012年,共捐助30名贫困大学生,每人资助3 000元学费。开展“博爱一日捐”等社会捐款活动及无偿献血等活动。

    【重要活动】427日,自治区分行获得全国五一劳动奖状,副行长郭子强在北京人民大会堂参加全国五一劳动奖状颁奖大会并上台领奖。912~13日,中国农业发展银行行长郑晖在内蒙古自治区调研。调研期间,行长郑晖与内蒙古自治区党委书记胡春华、内蒙古自治区主席巴特尔商谈支持新农村新牧区建设有关事宜,并与巴特尔主席签署战略合作备忘录。

    【荣誉】2012年,农发行内蒙古分行获得“全国五一劳动奖状”和“全区模范劳动关系和谐单位”荣誉称号。

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  • 【中国农业发展银行内蒙古自治区分行领导名录】

    行  长 党委书记:贾楞

    副行长 党委副书记:赵焕英

    副行长 党委委员 纪委书记:郭子强

    副行长 党委委员:刘瑞恒 石忠海

    【概况】中国农业发展银行内蒙古自治区分形成立于1995213日,下辖12个盟市分行(包括区分行营业部),1个直属支行,70个旗县级支行,全辖在岗员工2 055人。2012年末,全行各项贷款余额741.1亿元,比年初增加97.6亿元;各项存款余额为183.9亿元,比年初增加21.9亿元;实现中间业务收入2 235万元;不良贷款额22 379万元,比年初下降30 582万元,不良贷款率0.30%;账面盈利17.4亿元,同比多盈2.7亿元;人均利润88.6万元,同比增加13.6万元。

    【信贷支农】全年累放贷款327.3亿元,其中,发放粮油购销贷款119.5亿元,支持各类企业收购粮油91亿斤;发放农业农村基础设施建设贷款123.7亿元,支持项目75个。发放非粮油商业性贷款78.7亿元。

    粮油收储信贷业务面对收购市场复杂的形势,农发行内蒙古分行立足早调研、早安排、早落实,坚持多收粮、收好粮、防风险,以支持政策性粮油收储为重点,及时足额供应收购资金,投放贷款79.7亿元,支持收购粮油56.3亿斤。累放以粮油为主的产业化龙头企业和加工企业贷款67.97亿元,积极稳妥支持以粮油为主的农畜产品全产业链发展。累放化肥储备贷款16.8亿元,支持化肥储备45.6万吨。

    农业农村基础设施建设农发行内蒙古分行深入落实国务院21号文件、自治区“富民强区”战略要求,着力加大对重点领域和重点项目的支持力度。全年投放农业农村基础设施类贷款123.67亿元,占贷款投放总额的32.87%,重点支持符合国家政策、地方党政关切的新农村建设和水利建设项目75个。

    【业务经营】经营管理2012年,农发行内蒙古分行把积极发展存款和中间业务作为提高经营效益的重要途径来抓。大力营销企事业单位存款、财政存款、同业存款,各项存款余额183.9亿元,同比增加62.5亿元。全力构建中间业务多元化发展格局,重点推进代理保险、保函业务和咨询顾问业务,全年实现中间业务收入2 235万元,其中咨询顾问类业务收入1 713万元,代理保险业务收入204 万元,国际结算业务收入84万元。

    风险管控严格贷款准入,推行商业性贷款准入审议制、粮油政策指导性贷款“名单制”管理。严格贷款审查,项目调查实行客户部门会审制。严格收贷收息,粮食收购贷款和商业储备贷款基本实现本息“双结零”。完善办贷机制,实行审贷和管贷分离,增强了管贷作用。出台限时办贷管理办法,80%以上的续贷项目在上半年完成调查评估,实现了“无缝衔接”,办贷效率进一步提高。

    不良清收开展“不良贷款清收攻坚年”活动,多措并举清收处置不良。2012年,全行累计清收处置不良贷款31 192万元,其中:清收存量30 582万元,清收新增610万元,现金清收14 512万元。不良贷款额比年初减少3.06亿元,不良贷款企业比年初减少33户。不良贷款率0.30%,比年初下降0.52个百分点。强化风险监测预警,督促收回逾期贷款11 730万元、欠息3 923万元。

    【内部管理】基础管理确定2012年为“全面管理年”,制定全面管理年指导意见,以“总结·反思·评估·提高”为主线,以严谨规范为目标,以制度建设为抓手,以监督检查为保障,分4个阶段集中推进全面管理工作。初步实现“所有工作都在制度控制之下,工作规则覆盖所有岗位”的制度建设目标。出台“四无”创建考核办法,设立安全运营奖。实行会计远程监控系统、安全运营、信息系统运行月报告制度。加大了薄弱环节和问题暴露多、风险隐患大的分支机构监督检查频率和力度。开展利率执行和现金管理情况检查。推行商业性贷款准入审议、项目调查会审、审贷人员考试准入、贷审委员考评、信贷审议主质询人制度。建立法律合规组织体系。建立“标准问题库”,挂在网上,印成手册,供大家学习、对照、检查,解决高频低危的操作风险。

    队伍建设组织学习党的十八大精神。扎实推进员工素质提升计划,与北大联合举办3期高管人员培训班,举办6次专家讲座。组织优秀青年员工素质拓展培训。抽调30名基层行人员对口学习锻炼。推行处级干部季度述职和日常履职记录工作。按季通报处级干部履职情况。配强二级分行和区分行部门班子,完成空岗和届满竞聘工作,进行副处级岗位公开选拔。开展以“克服精神懈怠、提高工作能力”为主题的学习讨论活动,着力解放思想作风问题。深入开展廉政风险防控活动,持续实现“四无”创建目标。

    【企业文化】提炼农发行内蒙古分行文化理念,编制了《企业文化手册》。建成集工作成果展示区、图书阅览室、研究生沙龙、多功能影音厅、党员教育园、青年活动园、员工健身区、休闲区、减压角等为一体的企业文化中心。制作荣誉册和宣传画册,编辑以企业文化为主要内容的宣传片。坚持员工生日祝福、定期体检、中高考学生家长放假、订阅报刊和电视频道、年终答谢员工、送温暖等人文关怀措施。积极为员工排忧解难,建立“爱心互助资金”,捐款66万元,帮扶221名困难职工。支持社会公益事业,开展“情系三农·圆梦大学”捐资助学行动,为全区贫困学子特别是农牧区贫困学子传递爱心。2012年,共捐助30名贫困大学生,每人资助3 000元学费。开展“博爱一日捐”等社会捐款活动及无偿献血等活动。

    【重要活动】427日,自治区分行获得全国五一劳动奖状,副行长郭子强在北京人民大会堂参加全国五一劳动奖状颁奖大会并上台领奖。912~13日,中国农业发展银行行长郑晖在内蒙古自治区调研。调研期间,行长郑晖与内蒙古自治区党委书记胡春华、内蒙古自治区主席巴特尔商谈支持新农村新牧区建设有关事宜,并与巴特尔主席签署战略合作备忘录。

    【荣誉】2012年,农发行内蒙古分行获得“全国五一劳动奖状”和“全区模范劳动关系和谐单位”荣誉称号。

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