【内蒙古水利水电勘测设计院领导名录】

院长：路二文

党委书记：王南风

纪检书记 副院长：胡喜平

副院长：周全栓  张世侃

总工程师：王亚东

副院长：李学忠

【概况】2008年,承担了一大批与自治区经济社会发展紧密相关的紧急重大项目。包括流域综合规划、防洪防凌、水利枢纽和水库除险加固工程、大型灌区建设及节水改造、供水工程、风力发电等二百余项规划设计项目，涉及工程建设规模上千亿元。为自治区水利建设的科学发展提供了有力的支撑和保障。2008年度被自治区水利厅评为先进单位；2008年荣获“全国水利文明单位”、“全国优秀水利企业”荣誉称号。被中国水利水电勘测设计协会评为AAA级信用单位。

【经营】2008年合同额和回款额双超亿元，较上年均有较大幅度增长，特别是自揽项目增长幅度较大。已圆满完成年初制定的经营目标，全院经济效益提高，职工收入增长。

拓展经营领域，招标代理公司开始承揽业务，取得了地质灾害评价资质，风力发电甲级资质成功转正。

【内部管理】1.继续建立完善规章制度；2.强化生产成本与效益观念，重视回款工作，及时兑现回款奖励；3.加强生产调度管理。生产信息及时在院OA上发布，对督促生产进度、协调处室工作、提高效率、增收节支等都起到积极的作用。严格执行项目生产程序，布置任务和任务通知单同步下达，实现了OA平台“无纸化”办公，提高效率的同时，也使项目管理工作更加透明化和信息化。

【产品质量技术质量工作】1.开展“赢在执行”活动，严格执行质量管理制度，产品质量有较大提高；2.加大检查力度，确保质量管理体系的有效运行。针对水勘院勘察设计过程中质量管理相对较弱的环节，制定了具体改进措施，由专人负责，加大对设计策划、评审及设计确认等环节的监督检查；3.认真抓好全区病险水库除险加固工程初步设计技术审查工作。是年水勘院承担了自治区114座病险水库除险加固工程初步设计的技术审查；4.新增公务、声像、照片、设备等档案。实现了档案目录在院OA网上运行，职工可以在局域网上搜索，提高技术档案的有效利用率；5.重视引进专业应用软件，提高产品科技含量和生产效率。根据生产需要，先后引进了远胜水工CAD软件、美国AFT水锤计算软件、北京道亨220kv线路数字选线及一体化设计软件，并及时进行人员培训，对提高生产效率和图件质量起到积极的促进作用。

【人才强院战略】水勘院始终把人才战略的实施作为促进科学发展的基础性工作来抓。从人才的培养、引进、使用、奖励等方面入手，使人才战略得到有效实施。

1.加强人力资源引进工作。是年选聘了2名博士生，22名硕士生。利用国庆休假期间，组织招聘毕业生见面会，让专业对口、有意来本院工作的研究生参加见面会。共有45名硕士以上研究生来本院参加见面会，20名学生与本院签订了选聘意向。另外，为提高勘察处钻机机长及外业人员综合素质，通过考试和面试择优选聘了11名本科大学生和7名职工子弟从事勘察外业工作，增强了勘察外业的工作力量，提高了人员素质。

2.加强对注册执业资格人员的管理，鼓励职工积极考取注册执业资格。制定《注册执业资格人员管理暂行办法》，对各类报考执业注册人员在工作、学习、报考等方面给予支持政策。此外还制定了《注册监理人员管理暂行办法》。

3.启用年轻技术人员承担技术负责人和项目负责人。经过半年的运作，目前看效果很好，不少年轻同志已经具有一定的独立工作能力，任务完成的较为出色。

【职工教育培训】为加强职工教育培训管理工作，加大全院技术人员的培训力度，修订了院《职工教育培训管理办法》，进一步细化培训管理和对培训的监督管理工作，设置职工教育主任工程师岗位，专门负责职工教育培训管理工作。为提高全院新技术及计算机应用水平，先后在院内举办了6期的计算机基础知识培训班、7期新软件应用培训班和处室计算机管理员培训班。还邀请外单位专家来水勘院做“小浪底水利枢纽工程设计的主要技术问题与创新”、“中小型病险水库加固”等专题讲座，举办《水工挡土墙设计规范》、《水利水电工程边坡设计规范》宣贯培训班。

【抗震救灾】在四川汶川5·12大地震发生后，水勘院和职工捐款共13万多元，全院245名党员交纳“特殊党费”99 850元，特殊团费3 560元。

【扶贫工作】为扶贫点购置了大型拖拉机、耕犁、播种机等农机具，植树1万棵。目前已完成帮扶任务节水管灌水浇地3 000亩，全年可增产粮食100万公斤，增收130多万元。

（李  刚）