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2012卷

  • 中国石油内蒙古销售公司
  • 【领导名录】

    总经理 党委副书记:刘合合

    党委书记 副总经理:王永和

    副总经理:刘宏设 李储龙 王那顺(蒙古族) 

    党委副书记 纪检书记 工会主席:郑新龙

    【概况】中国石油天然气股份有限公司内蒙古销售分公司(以下简称公司)是中国石油在内蒙古设立的地区销售公司。公司下辖12个盟市分公司、3个成品油销售控股公司、104个旗县经营部和零售片区,资产总额84.69亿元,员工18 218人。

    【经营指标】销售量完成710万吨,零售量619万吨,零售比重87%,实现销售收入639亿元,夺得自治区工商企业的头魁,利润7.5亿元,上缴税费6.73亿元。

    【市场营销】 资源采调2011年呼和浩特石化和宁夏石化相继停产扩能改造,使得中西部地区资源调入的难度进一步加大。中国石油集团公司召开保障内蒙古资源供应专题会议,将内蒙古资源供应工作作为计划配置的重点,给予政策倾斜。自治区政府就呼炼停产期间内蒙古中部地区资源运输问题先后致函铁道部和相关路局,帮助协调解决铁路运输问题。中国石油集团公司和自治区政府的大力支持,使得全年458万吨的配置计划全部组织到位,保证了市场基本需求。与延长集团、山东泓润、宁夏宝塔等地炼企业签订年度购销协议200万吨,全年购进地炼资源263万吨,较好地弥补了市场缺口,有效地保障了内蒙古工农牧业生产和人民群众生活用油的需要。

    油品销售制定全年经营运行方案和应急保供方案,提前安排春耕春播、秋收农忙季节的市场供应,积极与各地政府沟通协调,把有限的资源投放到农牧业、高速公路、重点工程、重点项目等关系国计民生的领域,基本满足了各地经济发展和人民生活用油,没有发生脱销断档的现象。

    【网络建设】推进区域成品油管道建设,呼包鄂、银川到乌海、天津到呼和浩特管道建设工作有序开展。加大网络开发力度,共投资11亿元,重点加强中心城市、城市中心、高速公路、国道省道等地区的加油站和油库建设,新开发加油站109座,增加库容31.5万立方。同时不断改造老旧加油站,完善服务功能。

    【安全环保】组织开展“百日安全”活动、安全生产大检查暨质量体系、HSE体系审核等活动,共发现各类问题2 197项,整改率92.8%,查处“三违”行为127起,处理违章人员137人次,从源头上规范了操作行为,治理了事故隐患。实现油库、加油站重大责任事故为零的目标。公司主要领导带队到基层进行防恐检查,共发现各类问题35项,全部整改到位,确保建党90周年大庆期间安全不出问题,有效防范恐怖袭击事件的发生。

    【和谐企业建设】公司始终着力改善基层一线员工的工作和生活条件,收入分配及待遇向一线倾斜。持续开展“送温暖、献爱心”活动,截至年底,累计发放爱心救助款311万元,救助生活困难、身患重病、离退休职工及有偿解除劳动关系等人员942人次。全力实施有偿解除劳动关系人员的再就业工作,采取创岗、增岗、腾岗等方式,安排有偿解除劳动关系人员及子女3 257人,占有就业愿望人员的81%。定点帮扶5年以来,累计投入资金145万元,完成了兴安盟扎赉特旗种畜场西胡日台嘎查的扶贫帮困任务。向自治区残联捐款30万元。开展“博爱一日捐”活动,向自治区红十字会捐款20.95万元,向特殊教育学校捐款物1.7万元,为自治区第十二届运动会捐款30万元。2011年,内蒙古销售公司被评为自治区第二届“公益之星单位”。

    【荣誉】呼和浩特分公司北油库仓储股王文明班组被全国总工会授予“工人先锋号”,乌海分公司第一加油站经理高春霞被命名为中国石油首届“十大金花”加油站经理。

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  • 中国石油内蒙古销售公司
  • 【领导名录】

    总经理 党委副书记:刘合合

    党委书记 副总经理:王永和

    副总经理:刘宏设 李储龙 王那顺(蒙古族) 

    党委副书记 纪检书记 工会主席:郑新龙

    【概况】中国石油天然气股份有限公司内蒙古销售分公司(以下简称公司)是中国石油在内蒙古设立的地区销售公司。公司下辖12个盟市分公司、3个成品油销售控股公司、104个旗县经营部和零售片区,资产总额84.69亿元,员工18 218人。

    【经营指标】销售量完成710万吨,零售量619万吨,零售比重87%,实现销售收入639亿元,夺得自治区工商企业的头魁,利润7.5亿元,上缴税费6.73亿元。

    【市场营销】 资源采调2011年呼和浩特石化和宁夏石化相继停产扩能改造,使得中西部地区资源调入的难度进一步加大。中国石油集团公司召开保障内蒙古资源供应专题会议,将内蒙古资源供应工作作为计划配置的重点,给予政策倾斜。自治区政府就呼炼停产期间内蒙古中部地区资源运输问题先后致函铁道部和相关路局,帮助协调解决铁路运输问题。中国石油集团公司和自治区政府的大力支持,使得全年458万吨的配置计划全部组织到位,保证了市场基本需求。与延长集团、山东泓润、宁夏宝塔等地炼企业签订年度购销协议200万吨,全年购进地炼资源263万吨,较好地弥补了市场缺口,有效地保障了内蒙古工农牧业生产和人民群众生活用油的需要。

    油品销售制定全年经营运行方案和应急保供方案,提前安排春耕春播、秋收农忙季节的市场供应,积极与各地政府沟通协调,把有限的资源投放到农牧业、高速公路、重点工程、重点项目等关系国计民生的领域,基本满足了各地经济发展和人民生活用油,没有发生脱销断档的现象。

    【网络建设】推进区域成品油管道建设,呼包鄂、银川到乌海、天津到呼和浩特管道建设工作有序开展。加大网络开发力度,共投资11亿元,重点加强中心城市、城市中心、高速公路、国道省道等地区的加油站和油库建设,新开发加油站109座,增加库容31.5万立方。同时不断改造老旧加油站,完善服务功能。

    【安全环保】组织开展“百日安全”活动、安全生产大检查暨质量体系、HSE体系审核等活动,共发现各类问题2 197项,整改率92.8%,查处“三违”行为127起,处理违章人员137人次,从源头上规范了操作行为,治理了事故隐患。实现油库、加油站重大责任事故为零的目标。公司主要领导带队到基层进行防恐检查,共发现各类问题35项,全部整改到位,确保建党90周年大庆期间安全不出问题,有效防范恐怖袭击事件的发生。

    【和谐企业建设】公司始终着力改善基层一线员工的工作和生活条件,收入分配及待遇向一线倾斜。持续开展“送温暖、献爱心”活动,截至年底,累计发放爱心救助款311万元,救助生活困难、身患重病、离退休职工及有偿解除劳动关系等人员942人次。全力实施有偿解除劳动关系人员的再就业工作,采取创岗、增岗、腾岗等方式,安排有偿解除劳动关系人员及子女3 257人,占有就业愿望人员的81%。定点帮扶5年以来,累计投入资金145万元,完成了兴安盟扎赉特旗种畜场西胡日台嘎查的扶贫帮困任务。向自治区残联捐款30万元。开展“博爱一日捐”活动,向自治区红十字会捐款20.95万元,向特殊教育学校捐款物1.7万元,为自治区第十二届运动会捐款30万元。2011年,内蒙古销售公司被评为自治区第二届“公益之星单位”。

    【荣誉】呼和浩特分公司北油库仓储股王文明班组被全国总工会授予“工人先锋号”,乌海分公司第一加油站经理高春霞被命名为中国石油首届“十大金花”加油站经理。

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