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2005卷

  • 机械制造
  •     【内蒙古第一机械制造(集团)有限公司领导名录】
        董  事  长:徐晓庆
        总  经  理:缪
        党 委书 记:郭宝林
        监事会主席      
        党委副书记:赵凤林
        总 会计 师:曹德生
        副 总经 理:张  腾
                   冯益柏
                   李志亮
                   白晓光
        工 会主 席:王德荣
        【概况】内蒙古第一机械制造(集团)有限公司,前身系内蒙古第一机械制造厂,是国家“一五”期间156个重点建设项目之一,是国家特大型工业企业,也是内蒙古自治区重点培育和发展的大企业之一。于1998年改制为国有独资有限责任公司,2000年底建立法人治理结构,初步建立起现代企业制度。
        公司占地面积20多平方公里,建构(筑)物面积94万平方米。公司现有全民职工18120多人,其中专业技术管理人员5225多人。公司拥有资产总额74.6亿元,拥有各类机械动力设备10000余台(套),其中具有世界先进水平的进口设备1000余台(套),形成了从冶炼、铸造、锻造、焊接、机加、冲压到整机装配的一整套综合生产能力。
        【生产经营】全年完成总体经营收入602593万元,同比增长19%;实现销售收入567037万元,同比增长23%;完成增加值9.6亿元,同比增长16%;实现利润6158万元,年人均收入达1.8万元。其中,车辆核心业务全年实现销售收入458492万元,占公司总体销售收入的80%,同比增长23%;车辆零部件专业化业务全年实现销售收入54782万元,占公司总体销售收入的9.7%,同比增长19%;车辆相关业务全年实现销售收入28077万元,占公司总体销售收入的5%,同比增长60%;辅助产业全年实现销售收入25686万元,占公司总体销售收入的4.5%,同比增长7.6%。公司四个层次业务呈现出互相促进、协调发展的良好态势。
        【产品研发】北方奔驰重车完成两种样车装配并进入定型试验阶段。研制开发8×8、8×4、10×2等多轴系列产品、C型经济型军车、高顶驾驶室改型开发样车试制。铁路车辆继C80铝合金运煤敞车研制成功并投入大批量生产后,C70敞车进入试制阶段,同时开发25吨轴重氧化铝粉罐车、1524轨距油罐车、E级钢小间隙车钩、16#和17#车钩、F钩及K5转向架等一批产品;专用汽车研制出双舱式结构散装水泥车、18立方米和22立方米工程翻斗车、军警用雷达导引测试车、新型导弹运输车、新式警用小型现场勘察车等;工程机械研发出TMY230、TY230B、TY160A等系列产品;石油机械完成超高超长冲程光杆抽油杆的试验及定型、杆(管)扶正器和钻杆接箍的工艺技术准备、防腐抽油杆下井试验、油管开发的可行性论证等;消防清障车完成可用于城市反恐防暴的小口径水炮车的研制。
        【技术改造】完成北方奔驰冲压生产线、车桥装配线等技术改造,形成年产10000台生产能力;铁路车辆生产线技术改造项目和厂房土建项目基本完成;专用汽车生产线技改项目基本完成,形成年产1000台能力。
        【企业管理】以建设数量充足、结构合理、配置科学、素质较高的四支队伍为重点,采取有效措施,加强职工队伍建设。全年共招收本科以上毕业生166名,充实一线技术工人队伍,满足生产经营的需要。按照“点菜式”和分级分类原则,对职工进行个性化、差别化岗位培训,全年培训人员达17395人次,全年通过高级技师考核43人、技师考核91人。公司技能人员在国家、兵器集团、内蒙古自治区各项技术比赛中取得优异成绩,钳工类获2枚国家级银牌和兵器集团前2名,铣工类获兵器集团第三名,数控设备操作在全国大赛中取得第二名,为公司赢得荣誉,成为自治区首批高技能人才培训基地。财务管理加强资金筹措调度、货款回收、成本费用控制、运营监控,努力推进债转股工作,促进公司整体效益的提高。生产管理推行预期型生产管理模式,不断增强生产计划的预见性,构建“日清”管理体系,强化物资供应和协作配套,保证各项军民品任务按计划全面完成。质量管理以问题管理为重点,进一步加强质量策划、质量监督和质量整改,质量体系通过换版后首次监督检查。公司继续保持全国和内蒙古自治区“用户满意企业”称号;被评为全国质量管理小组活动优秀企业。现场管理推行5S管理和“日清看板管理”,公司继续保持兵器集团五星级铜牌。班组建设以兵器集团“班组建设年”为契机,开展“五好一准确”优秀班组创建活动,企业基础得到加强。公司模修班荣获全国“职工创新示范岗”称号,后道清理班荣获全国国防邮电工会“创新示范班组”称号,中梁焊接女工班荣获“全国巾帼建功文明岗”称号,并有5个班组被自治区国防机械工会评为学习型班组。保密工作获得国家一级保密单位资格证书。信息化建设进一步加快信息主干网建设。二维和三维CAD技术应用率分别达到90%和30%以上,CAPP技术应用率接近100%。OA办公自动化系统、生产计划管理系统、产品数据管理系统进入程序开发阶段,公司被评为兵器集团信息化建设先进单位。
        【改革改制及合资合作】改革改制方面,初步制订建立混合控股公司总体方案,大力推进主辅分离、辅业改制工作,全年完成4个单位的改制。合资合作方面,实现北方奔驰公司与蓬莱黄金公司的合资合作,年产15000辆的北方奔驰蓬莱总装分公司开工建设;实现与潍柴、玉柴和清华大学的重车研发、销售战略联盟。实现石油机械与全球第四大石油设备供应商美国威德福公司的合资备忘录,产品批量出口。实现有色金属铸造与民营企业包头林峰公司和呼和浩特市昊源公司的合资。北创公司于2004年5月18日成功实现上市。
      

     
        (刘通顺)
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  •     【内蒙古第一机械制造(集团)有限公司领导名录】
        董  事  长:徐晓庆
        总  经  理:缪
        党 委书 记:郭宝林
        监事会主席      
        党委副书记:赵凤林
        总 会计 师:曹德生
        副 总经 理:张  腾
                   冯益柏
                   李志亮
                   白晓光
        工 会主 席:王德荣
        【概况】内蒙古第一机械制造(集团)有限公司,前身系内蒙古第一机械制造厂,是国家“一五”期间156个重点建设项目之一,是国家特大型工业企业,也是内蒙古自治区重点培育和发展的大企业之一。于1998年改制为国有独资有限责任公司,2000年底建立法人治理结构,初步建立起现代企业制度。
        公司占地面积20多平方公里,建构(筑)物面积94万平方米。公司现有全民职工18120多人,其中专业技术管理人员5225多人。公司拥有资产总额74.6亿元,拥有各类机械动力设备10000余台(套),其中具有世界先进水平的进口设备1000余台(套),形成了从冶炼、铸造、锻造、焊接、机加、冲压到整机装配的一整套综合生产能力。
        【生产经营】全年完成总体经营收入602593万元,同比增长19%;实现销售收入567037万元,同比增长23%;完成增加值9.6亿元,同比增长16%;实现利润6158万元,年人均收入达1.8万元。其中,车辆核心业务全年实现销售收入458492万元,占公司总体销售收入的80%,同比增长23%;车辆零部件专业化业务全年实现销售收入54782万元,占公司总体销售收入的9.7%,同比增长19%;车辆相关业务全年实现销售收入28077万元,占公司总体销售收入的5%,同比增长60%;辅助产业全年实现销售收入25686万元,占公司总体销售收入的4.5%,同比增长7.6%。公司四个层次业务呈现出互相促进、协调发展的良好态势。
        【产品研发】北方奔驰重车完成两种样车装配并进入定型试验阶段。研制开发8×8、8×4、10×2等多轴系列产品、C型经济型军车、高顶驾驶室改型开发样车试制。铁路车辆继C80铝合金运煤敞车研制成功并投入大批量生产后,C70敞车进入试制阶段,同时开发25吨轴重氧化铝粉罐车、1524轨距油罐车、E级钢小间隙车钩、16#和17#车钩、F钩及K5转向架等一批产品;专用汽车研制出双舱式结构散装水泥车、18立方米和22立方米工程翻斗车、军警用雷达导引测试车、新型导弹运输车、新式警用小型现场勘察车等;工程机械研发出TMY230、TY230B、TY160A等系列产品;石油机械完成超高超长冲程光杆抽油杆的试验及定型、杆(管)扶正器和钻杆接箍的工艺技术准备、防腐抽油杆下井试验、油管开发的可行性论证等;消防清障车完成可用于城市反恐防暴的小口径水炮车的研制。
        【技术改造】完成北方奔驰冲压生产线、车桥装配线等技术改造,形成年产10000台生产能力;铁路车辆生产线技术改造项目和厂房土建项目基本完成;专用汽车生产线技改项目基本完成,形成年产1000台能力。
        【企业管理】以建设数量充足、结构合理、配置科学、素质较高的四支队伍为重点,采取有效措施,加强职工队伍建设。全年共招收本科以上毕业生166名,充实一线技术工人队伍,满足生产经营的需要。按照“点菜式”和分级分类原则,对职工进行个性化、差别化岗位培训,全年培训人员达17395人次,全年通过高级技师考核43人、技师考核91人。公司技能人员在国家、兵器集团、内蒙古自治区各项技术比赛中取得优异成绩,钳工类获2枚国家级银牌和兵器集团前2名,铣工类获兵器集团第三名,数控设备操作在全国大赛中取得第二名,为公司赢得荣誉,成为自治区首批高技能人才培训基地。财务管理加强资金筹措调度、货款回收、成本费用控制、运营监控,努力推进债转股工作,促进公司整体效益的提高。生产管理推行预期型生产管理模式,不断增强生产计划的预见性,构建“日清”管理体系,强化物资供应和协作配套,保证各项军民品任务按计划全面完成。质量管理以问题管理为重点,进一步加强质量策划、质量监督和质量整改,质量体系通过换版后首次监督检查。公司继续保持全国和内蒙古自治区“用户满意企业”称号;被评为全国质量管理小组活动优秀企业。现场管理推行5S管理和“日清看板管理”,公司继续保持兵器集团五星级铜牌。班组建设以兵器集团“班组建设年”为契机,开展“五好一准确”优秀班组创建活动,企业基础得到加强。公司模修班荣获全国“职工创新示范岗”称号,后道清理班荣获全国国防邮电工会“创新示范班组”称号,中梁焊接女工班荣获“全国巾帼建功文明岗”称号,并有5个班组被自治区国防机械工会评为学习型班组。保密工作获得国家一级保密单位资格证书。信息化建设进一步加快信息主干网建设。二维和三维CAD技术应用率分别达到90%和30%以上,CAPP技术应用率接近100%。OA办公自动化系统、生产计划管理系统、产品数据管理系统进入程序开发阶段,公司被评为兵器集团信息化建设先进单位。
        【改革改制及合资合作】改革改制方面,初步制订建立混合控股公司总体方案,大力推进主辅分离、辅业改制工作,全年完成4个单位的改制。合资合作方面,实现北方奔驰公司与蓬莱黄金公司的合资合作,年产15000辆的北方奔驰蓬莱总装分公司开工建设;实现与潍柴、玉柴和清华大学的重车研发、销售战略联盟。实现石油机械与全球第四大石油设备供应商美国威德福公司的合资备忘录,产品批量出口。实现有色金属铸造与民营企业包头林峰公司和呼和浩特市昊源公司的合资。北创公司于2004年5月18日成功实现上市。
      

     
        (刘通顺)
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