当前位置:内蒙古区情网  /  数字史志  /  年鉴  /  内蒙古年鉴  /  2005卷  /  经济

2005卷

  • 森工集团
  •     【中国内蒙古森工集团(大兴安岭林业管理局)领导名录】
        总  经  理                
        局      长                
        党委副书记:孙扎根         
        党 委书 记:扎  布(达斡尔族)
        党委副书记:孟  根(蒙古族) 
        副 总经 理                
        副  局  长:石玉峰(蒙古族) 
        党委副书记:刘振国         
        副 总经 理                
        副  局  长:杨敬民         
                   郭守杰(女)     
        工 会主 席:李冶红         
        副 总经 理:马春元         
        纪 委书 记:崔志博         
        副 总经 理:郭燕吉(蒙古族) 
                   张学勤         
                   王  财         
        总经理助理:鹿占山         
        【概况】中国内蒙古森林工业集团是国务院确定的全国首批57个试点企业集团之一,林地面积和森林蓄积量均居全国四大国有林区之首,是国家最大的集中连片的国有林区,全国重要的生态建设基地和林木产品生产基地。企业总资产124亿元,被列入“中国的脊梁”国有企业500强。
        内蒙古大兴安岭林区东连黑龙江,西接呼伦贝尔大草原,南至兴安盟洮儿河,北部和西部与俄罗斯、蒙古国毗邻,边境线440公里,地跨呼伦贝尔市和兴安盟的9个旗市。经营总面积10.67万平方公里,占整个大兴安岭林区面积的47%。有林地面积8.15万平方公里,占全国国有林区森林面积的10.2%。活立木总蓄积7.17亿立方米,占全国国有林区活立木总蓄积的10%。现已开发森林面积6.96万平方公里,有34%的原始林区作为重点公益林进行全面管护。
        森工集团有51个企事业单位,19.1万名职工,50万林业人口。
        【经济效益】2004年,林区实现社会总产值43.2亿元,同比增长17.7%。实现地区生产总值22.6亿元,同比增长20.9%。实现工业增加值12.8亿元(原口径),同比增长15.6%。实现非林非木产业产值22.7亿元,同比增长16.3%。实现林产工业产值8亿元,同比增长16.9%。实现全部收入30.4亿元,其中,木材销售收入11.6亿元。实现利润5718万元。实现利税2.92亿元。
        【生态建设】一是继续深入实施“天保工程”,新增家庭生态林场和沟系承包户1365个,从业人员3657人。建成管护站671个,落实管护面积894万公顷。林区家庭生态林场和沟系承包总户数达3149户,分流安置8784人。二是野生动植物保护和自然保护区工程建设力度加大,总投资883万元的金河汗玛自然保护区一期工程建设通过国家验收,总投资2500万元的二期工程建设规划及可研已编制完成,正待国家林业局审批。莫尔道嘎额尔古纳自然保护区升级的前期工作已经完成。克一河诺敏、绰尔河源头湿地自然保护区已经立项。2004年,林区共建成各级各类自然保护区12个。三是编制完成《林区速生丰产林基地建设工程规划》和《项目建议书》,正待国家林业局审批。启动实施林区种苗示范基地建设工程,完成了项目立项、可研审批等前期工作,正在进行施工设计。四是共计完成营造林10.93万亩,并积极推行个体、联户承包造林,企业按成活率收购。五是坚持依法林,加强资源管理监督力度,杜绝超限额采伐。
        【工业化强企】内蒙古森工集团不断提升工业化水平,以实现规模化、集约化经营为重点,依靠合资合作的方式,引进新体制、新机制建设主导产业。林区已经基本形成以人造板、浆纸、集装箱底板等产品为主的林产工业新格局。
        合作建设集装箱底板生产基地  森工集团与中国国际海运集装箱集团合作组建内蒙古呼伦贝尔中集木业公司,分两期建设年产20万立方米集装箱底板项目,该项目填补了国内落叶松深加工的空白,是林区历史上最大的引资项目。呼伦贝尔中集木业公司占地35万平方米,注册资金1200万美元,投资1.5亿元人民币。一期10万立方米生产线已全部投产。
        合资组建浆纸公司  森工集团与美国中南投资有限公司合资组建的股份制企业—玖龙兴安浆纸(内蒙古)有限公司,首期扩能达到年产纸浆10万吨,二期新增25万吨,最终实现年产60万吨。2004年正式按新体制运营,全年完成浆纸生产7万吨,实现产值22698万元,利税4661万元,利润2200万元。
        德盛纸业公司成立  森工集团与中国乡镇企业总公司、中国远洋股份有限公司合资组建德盛纸业公司,建设年生产能力1.5万吨育果袋纸项目。2004年,生产育果袋纸8000吨,实现产值4680万元。
        根河板业公司上市进程加快  2004年,将得耳布尔、满归、甘河三家板厂的人员、资产划归根河板业公司统一管理,林区人造板行业实现了集团化、集约化经营。根河板业公司全年产量达到21.6万立方米,实现产值2.26亿元,利润1630万元。完成金河与莫尔道嘎森工公司、根河板业公司的资产评估,上市入围企业的资产、土地已获准授权经营,新组建的大森林股份有限公司注册前的各项工作基本完成,进入上市辅导期的前期工作基本就绪。
        【产业化富民】2004年,森工集团把完善体制、激活机制和打造名品名牌作为结构调整与发展后续产业的关键,加快非林非木产业的发展步伐。在重点抓六大非林非木产业基地建设的同时,加大了矿产与森林生态旅游开发的力度。全年共扶持家庭经济户4.8万户,其中规模家庭经济户3.8万户。
        培育养牛基地  森工集团投资2000万元专项扶持资金重点用于发展养牛业,各森工公司也出台配套政策,使林区养牛产业取得突破性进展。大杨树、阿尔山、绰源、图里河、乌尔旗汉分别在养殖区建成奶站。大杨树、绰尔森工公司引资建成屠宰加工厂。吉文森工公司投资370多万元发展养牛业,建设日处理40吨鲜奶的乳品加工厂。绰尔森工公司投资建设日处理30吨鲜奶的乳品加工厂。2004年,全林区存栏奶牛7502头,肉牛2.2万头。
        培育大鹅养殖加工基地  以茏丰大兴安岭绿色产业开发公司肉食加工厂为龙头,引导、鼓励职工群众积极发展养鹅业,全年共养殖大鹅25万羽,加工13万羽。
        培育食用菌种植加工基地  按照公司+基地,基地+林户的模式,以克一河绿色产业开发中心为龙头,带动林区东部食用菌培植业的发展,打造的“诺敏山”牌食用菌产品已经进入国内许多大中城市的市场。全年培植食用菌干品2000多吨,深加工200吨,实现产值7000万元。
        培育中草药种植加工基地  2004年,中草药种植面积达到2000多亩,金河、绰尔、绰源森工公司和毕拉河局部分家庭经济户试种平贝母300多亩,取得成功。图里河森健药业不断开拓金莲花胶囊、羚羊角口服液两种主要产品的市场,全年实现产值900万元。
        培育特种动物养殖基地  金河、阿龙山发展北极狐、貂、獭兔等特种动物的饲养业,取得较好的经济效益和社会效益。全林区特种动物养殖达6.5万只。
        培育山野菜采集加工基地  以茏丰绿色产品加工厂为中心,辐射带动南部、中部、东部林区的山野菜采集加工业,全年共采集各类山野菜3800吨,山野果1000吨。
        矿产业开发工作  得耳布尔森工公司与黑牛王矿业集团合资开采万年青林场80万吨铜矿、二道河子林场300万吨铅锌矿已经进行探矿工作。绰尔森工公司与新加坡高玛公司合作的总投资450万美元,年产30万吨铁矿开采的前期工作基本完成。
        森林生态旅游业  2004年,森林生态旅游成为林区新的经济增长亮点,阿尔山、莫尔道嘎等森工公司旅游景区建设不断增强,配套服务设施逐步完善,林区建成8个国家级森林公园,全年实现旅游直接和间接收入2000万元。
        【企业改革】2004年把34家具有独立法人资格的中小企业改制,实现国有资产和职工国有身份的“双退出”。原事业单位林业设计院改制为面向市场独立经营的股份制企业。指导森源公司规范对伊图里河兴林公司和光明机械厂的改制。积极推进森林资源管理体制改革,选择根河、阿里河进行国有林管理体制改革试点,成立根河、阿里河国有林管理分局。林业总医院率先在全国林业系统组建林业医疗集团,并正在逐步进行股份制改造。其它事业单位通过进行三项制度改革,已经逐步开始实行企业化管理。
        【对外开放】除富伦纸业公司、栲胶公司分别与玖龙公司和中集集团进行股份合作和经济合作外,林区还有9家森工公司与俄罗斯签订23份森林采伐、木材加工合同,2004年采伐34.7万立方米,过货21.7万立方米,派出劳务人员1156人,实现营业额7000万元。全年引资1.76亿元,出口创汇720万美元。
        【企业管理】2004年,对林区的全部资产进行清理,全面完成清产核资工作。严格计划基建管理,组成专门工作组,对重点项目建设进行自查自纠,整顿违规违纪项目。积极推进民主管理,通过开展直选场级行政领导、推行首席工人制、坚持企业重大决策必须通过职代会审议等工作,强化民主管理。各企业及下属车间段队全部建立厂务公开制度,职工代表对厂务公开成果实效的满意率达93%以上。集团公司荣获全国和自治区“厂务公开先进单位”称号。强化依法治企,集团公司和部分企业配备专业法律顾问,审查起草16份经济合同,依法解决一些赔偿案件和劳资上访遗留问题,出台一些依法治企的规定和办法。
        【职工生活】在连续5年为在岗职工增资的基础上,2004年集团公司又筹集近亿元资金,按14.12%的幅度为在岗职工人均增资800元,使在岗职工年均工资收入由“九五”期末的4457元提高到7179元,处于全国同行业的领先位置。共投入2000多万元用于再就业基地建设,新增就业岗位8120个,荣获“全国林业再就业先进集体”称号。
        【基础设施建设】2004年共完成基建投资7.9亿元,为计划的86%。完成总投资3.2亿元的牙伊公路243公里路基和110公里路面建设。完成总投资3000万元的牙克石部分林业单位集中供热系统改造项目。完成总投资1.07亿元的北部原始林区防火基础设施建设项目一期工程建设。在资金紧张的情况下,筹集3940万元专项资金用于职工住房、饮水工程改造。
        【模范人物】
        鹿占山  男,汉族,现任内蒙古森工集团总经理助理,根河板业公司董事长。2004年5月1日获得“全国五一劳动奖章”。

        (张小平 陈林涛)
  • 声明: 转载请注明来源于《内蒙古区情网》官方网站
  • 森工集团
  •     【中国内蒙古森工集团(大兴安岭林业管理局)领导名录】
        总  经  理                
        局      长                
        党委副书记:孙扎根         
        党 委书 记:扎  布(达斡尔族)
        党委副书记:孟  根(蒙古族) 
        副 总经 理                
        副  局  长:石玉峰(蒙古族) 
        党委副书记:刘振国         
        副 总经 理                
        副  局  长:杨敬民         
                   郭守杰(女)     
        工 会主 席:李冶红         
        副 总经 理:马春元         
        纪 委书 记:崔志博         
        副 总经 理:郭燕吉(蒙古族) 
                   张学勤         
                   王  财         
        总经理助理:鹿占山         
        【概况】中国内蒙古森林工业集团是国务院确定的全国首批57个试点企业集团之一,林地面积和森林蓄积量均居全国四大国有林区之首,是国家最大的集中连片的国有林区,全国重要的生态建设基地和林木产品生产基地。企业总资产124亿元,被列入“中国的脊梁”国有企业500强。
        内蒙古大兴安岭林区东连黑龙江,西接呼伦贝尔大草原,南至兴安盟洮儿河,北部和西部与俄罗斯、蒙古国毗邻,边境线440公里,地跨呼伦贝尔市和兴安盟的9个旗市。经营总面积10.67万平方公里,占整个大兴安岭林区面积的47%。有林地面积8.15万平方公里,占全国国有林区森林面积的10.2%。活立木总蓄积7.17亿立方米,占全国国有林区活立木总蓄积的10%。现已开发森林面积6.96万平方公里,有34%的原始林区作为重点公益林进行全面管护。
        森工集团有51个企事业单位,19.1万名职工,50万林业人口。
        【经济效益】2004年,林区实现社会总产值43.2亿元,同比增长17.7%。实现地区生产总值22.6亿元,同比增长20.9%。实现工业增加值12.8亿元(原口径),同比增长15.6%。实现非林非木产业产值22.7亿元,同比增长16.3%。实现林产工业产值8亿元,同比增长16.9%。实现全部收入30.4亿元,其中,木材销售收入11.6亿元。实现利润5718万元。实现利税2.92亿元。
        【生态建设】一是继续深入实施“天保工程”,新增家庭生态林场和沟系承包户1365个,从业人员3657人。建成管护站671个,落实管护面积894万公顷。林区家庭生态林场和沟系承包总户数达3149户,分流安置8784人。二是野生动植物保护和自然保护区工程建设力度加大,总投资883万元的金河汗玛自然保护区一期工程建设通过国家验收,总投资2500万元的二期工程建设规划及可研已编制完成,正待国家林业局审批。莫尔道嘎额尔古纳自然保护区升级的前期工作已经完成。克一河诺敏、绰尔河源头湿地自然保护区已经立项。2004年,林区共建成各级各类自然保护区12个。三是编制完成《林区速生丰产林基地建设工程规划》和《项目建议书》,正待国家林业局审批。启动实施林区种苗示范基地建设工程,完成了项目立项、可研审批等前期工作,正在进行施工设计。四是共计完成营造林10.93万亩,并积极推行个体、联户承包造林,企业按成活率收购。五是坚持依法林,加强资源管理监督力度,杜绝超限额采伐。
        【工业化强企】内蒙古森工集团不断提升工业化水平,以实现规模化、集约化经营为重点,依靠合资合作的方式,引进新体制、新机制建设主导产业。林区已经基本形成以人造板、浆纸、集装箱底板等产品为主的林产工业新格局。
        合作建设集装箱底板生产基地  森工集团与中国国际海运集装箱集团合作组建内蒙古呼伦贝尔中集木业公司,分两期建设年产20万立方米集装箱底板项目,该项目填补了国内落叶松深加工的空白,是林区历史上最大的引资项目。呼伦贝尔中集木业公司占地35万平方米,注册资金1200万美元,投资1.5亿元人民币。一期10万立方米生产线已全部投产。
        合资组建浆纸公司  森工集团与美国中南投资有限公司合资组建的股份制企业—玖龙兴安浆纸(内蒙古)有限公司,首期扩能达到年产纸浆10万吨,二期新增25万吨,最终实现年产60万吨。2004年正式按新体制运营,全年完成浆纸生产7万吨,实现产值22698万元,利税4661万元,利润2200万元。
        德盛纸业公司成立  森工集团与中国乡镇企业总公司、中国远洋股份有限公司合资组建德盛纸业公司,建设年生产能力1.5万吨育果袋纸项目。2004年,生产育果袋纸8000吨,实现产值4680万元。
        根河板业公司上市进程加快  2004年,将得耳布尔、满归、甘河三家板厂的人员、资产划归根河板业公司统一管理,林区人造板行业实现了集团化、集约化经营。根河板业公司全年产量达到21.6万立方米,实现产值2.26亿元,利润1630万元。完成金河与莫尔道嘎森工公司、根河板业公司的资产评估,上市入围企业的资产、土地已获准授权经营,新组建的大森林股份有限公司注册前的各项工作基本完成,进入上市辅导期的前期工作基本就绪。
        【产业化富民】2004年,森工集团把完善体制、激活机制和打造名品名牌作为结构调整与发展后续产业的关键,加快非林非木产业的发展步伐。在重点抓六大非林非木产业基地建设的同时,加大了矿产与森林生态旅游开发的力度。全年共扶持家庭经济户4.8万户,其中规模家庭经济户3.8万户。
        培育养牛基地  森工集团投资2000万元专项扶持资金重点用于发展养牛业,各森工公司也出台配套政策,使林区养牛产业取得突破性进展。大杨树、阿尔山、绰源、图里河、乌尔旗汉分别在养殖区建成奶站。大杨树、绰尔森工公司引资建成屠宰加工厂。吉文森工公司投资370多万元发展养牛业,建设日处理40吨鲜奶的乳品加工厂。绰尔森工公司投资建设日处理30吨鲜奶的乳品加工厂。2004年,全林区存栏奶牛7502头,肉牛2.2万头。
        培育大鹅养殖加工基地  以茏丰大兴安岭绿色产业开发公司肉食加工厂为龙头,引导、鼓励职工群众积极发展养鹅业,全年共养殖大鹅25万羽,加工13万羽。
        培育食用菌种植加工基地  按照公司+基地,基地+林户的模式,以克一河绿色产业开发中心为龙头,带动林区东部食用菌培植业的发展,打造的“诺敏山”牌食用菌产品已经进入国内许多大中城市的市场。全年培植食用菌干品2000多吨,深加工200吨,实现产值7000万元。
        培育中草药种植加工基地  2004年,中草药种植面积达到2000多亩,金河、绰尔、绰源森工公司和毕拉河局部分家庭经济户试种平贝母300多亩,取得成功。图里河森健药业不断开拓金莲花胶囊、羚羊角口服液两种主要产品的市场,全年实现产值900万元。
        培育特种动物养殖基地  金河、阿龙山发展北极狐、貂、獭兔等特种动物的饲养业,取得较好的经济效益和社会效益。全林区特种动物养殖达6.5万只。
        培育山野菜采集加工基地  以茏丰绿色产品加工厂为中心,辐射带动南部、中部、东部林区的山野菜采集加工业,全年共采集各类山野菜3800吨,山野果1000吨。
        矿产业开发工作  得耳布尔森工公司与黑牛王矿业集团合资开采万年青林场80万吨铜矿、二道河子林场300万吨铅锌矿已经进行探矿工作。绰尔森工公司与新加坡高玛公司合作的总投资450万美元,年产30万吨铁矿开采的前期工作基本完成。
        森林生态旅游业  2004年,森林生态旅游成为林区新的经济增长亮点,阿尔山、莫尔道嘎等森工公司旅游景区建设不断增强,配套服务设施逐步完善,林区建成8个国家级森林公园,全年实现旅游直接和间接收入2000万元。
        【企业改革】2004年把34家具有独立法人资格的中小企业改制,实现国有资产和职工国有身份的“双退出”。原事业单位林业设计院改制为面向市场独立经营的股份制企业。指导森源公司规范对伊图里河兴林公司和光明机械厂的改制。积极推进森林资源管理体制改革,选择根河、阿里河进行国有林管理体制改革试点,成立根河、阿里河国有林管理分局。林业总医院率先在全国林业系统组建林业医疗集团,并正在逐步进行股份制改造。其它事业单位通过进行三项制度改革,已经逐步开始实行企业化管理。
        【对外开放】除富伦纸业公司、栲胶公司分别与玖龙公司和中集集团进行股份合作和经济合作外,林区还有9家森工公司与俄罗斯签订23份森林采伐、木材加工合同,2004年采伐34.7万立方米,过货21.7万立方米,派出劳务人员1156人,实现营业额7000万元。全年引资1.76亿元,出口创汇720万美元。
        【企业管理】2004年,对林区的全部资产进行清理,全面完成清产核资工作。严格计划基建管理,组成专门工作组,对重点项目建设进行自查自纠,整顿违规违纪项目。积极推进民主管理,通过开展直选场级行政领导、推行首席工人制、坚持企业重大决策必须通过职代会审议等工作,强化民主管理。各企业及下属车间段队全部建立厂务公开制度,职工代表对厂务公开成果实效的满意率达93%以上。集团公司荣获全国和自治区“厂务公开先进单位”称号。强化依法治企,集团公司和部分企业配备专业法律顾问,审查起草16份经济合同,依法解决一些赔偿案件和劳资上访遗留问题,出台一些依法治企的规定和办法。
        【职工生活】在连续5年为在岗职工增资的基础上,2004年集团公司又筹集近亿元资金,按14.12%的幅度为在岗职工人均增资800元,使在岗职工年均工资收入由“九五”期末的4457元提高到7179元,处于全国同行业的领先位置。共投入2000多万元用于再就业基地建设,新增就业岗位8120个,荣获“全国林业再就业先进集体”称号。
        【基础设施建设】2004年共完成基建投资7.9亿元,为计划的86%。完成总投资3.2亿元的牙伊公路243公里路基和110公里路面建设。完成总投资3000万元的牙克石部分林业单位集中供热系统改造项目。完成总投资1.07亿元的北部原始林区防火基础设施建设项目一期工程建设。在资金紧张的情况下,筹集3940万元专项资金用于职工住房、饮水工程改造。
        【模范人物】
        鹿占山  男,汉族,现任内蒙古森工集团总经理助理,根河板业公司董事长。2004年5月1日获得“全国五一劳动奖章”。

        (张小平 陈林涛)
  • 声明: 转载请注明来源于《内蒙古区情网》官方网站

版权所有:中共内蒙古自治区委党史和地方志研究室

蒙ICP备05003250号-3

蒙公安备案:15010502000173号

政府网站标识码:1500000032

技术支持: 内蒙古传星科技有限公司