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2019卷

  • 内蒙古高等级公路建设开发有限责任公司
  • 发布时间:01-19
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    【内蒙古高等级公路建设开发有限责任公司领导名录】

    总经理

    黄永刚

    党委书记

    明宏(蒙古族)

    【概况】  内蒙古高等级公路建设开发有限责任公司是内蒙古自治区人民政府批准组建的特许经营的大型国有独资企业,于2004年8月挂牌成立。内蒙古自治区国有资产监督管理委员会履行出资人职责,委托内蒙古自治区交通运输厅对公司实施监管。公司为一级法人,实行总经理负责制。公司注册资本35亿元,总资产1039亿元,员工11000多人,2015年至2018年连续四年入围“中国服务业企业500强”。公司旗下有19个部室、3个中心、8个区域分公司、3个公路建设分公司、12个全资子公司、1个参股公司、3个控股公司和交通文艺工作团共50个部门和单位。管辖公路总里程4413公里,其中,高速公路2165公里、一级公路1118公里。

    公司以“突出主业,多元经营,集团发展”为战略定位,在突出公路建设、融资、运营主业的基础上,稳步推进多元经营,协同推进集团化发展,涉足以“运营、投资、金融、建设、路衍、生态、新能源、现代服务业”八大板块为核心的15个业态。

    【企业经营】  全年预计实现营业收入58.28亿元。公司总资产1046亿元,企业经营发展的质量实现稳中向好。

    【三大攻坚任务】

    防范化解债务风险  公司累计完成公路建设投资873亿元,为全区交通运输高质量发展作出积极贡献,随着公路建设投资的高位运行,公司的债务也在逐年增长。公司本着“控增量、化存量、守底线”的原则,摸清债务底数,制定化债方案,适度控制公路建设投资,合理控制养护运营成本,严格控制“三公经费”支出;统筹安排,开源节流,确保债务利息如期偿还,通过贷新还旧,提高直接融资比重,优化债务结构,按期兑付到期本金;科学安排偿债节奏,协调申请贷款展期,减轻集中兑付压力,确保债务风险可防可控。

    脱贫攻坚任务  公司投入20万元专项资金,助力梅力盖图村脱贫攻坚,累计帮助全村29户65名困难群众脱贫。扶贫工作队队长梁世友同志被乌兰察布市委评为脱贫攻坚优秀共产党员。

    重点领域污染防治  打造经乌高速绿色示范项目,以沥青拌合站煤制气技术代替重油加热,做好施工垃圾无害化处理,资源回收利用率提升,有效降低施工能耗。推广隧道、收费站、服务区供配电节能技术,使用风光互补发电、LED节能灯具、照明智控系统,节能照明覆盖率55%。提高新能源设备利用率,更新燃气锅炉3台,安装空气源热泵9套。扩大ETC和自助发卡覆盖面,ETC通行量750万次,自助发卡通行量2300万次,节约停车时间2万小时,降低油耗23万升,减少污染物排放4200万克。

    【运营管理】

    提升服务质量  通过岗位技能比武,推广转体式服务,在全线开展收费所长业务培训,练强一线“指挥员”。完善三项指标考核体系,对收费额、漏费率、星级考核实行日公示、月考评,奖优罚劣,四星级以上职工占比大幅提升,四星级单位数量创历年最高。乌海分公司蒙宁界收费所王芳同志获得“最美中国路姐”,呼和浩特分公司呼和浩特东收费所“草原芳华”收费队荣获“最美中国路姐团队”。累计修补裂缝360万延米,处置坑槽1.9万平方米,开展路容路貌整治3400公里,为社会提供“畅洁绿美安”的路域环境。深化“全国百佳示范服务区”成果,开展服务区硬件升级美化靓化,试点推进“司机之家”,哈素海服务区增设公益书吧,3对服务区爱心母婴室获自治区授牌,5对服务区打造“明厨亮灶”食品安全工程,重点服务区实现免费上网和智能查询。在全区服务区星级评定中,公司三星级以上达24对,其中五星级6对,占全区的2/3。

    强化收费管理  2018年货车流量同比降幅2%。协调交警部门,适时取消交通管制,引导车辆自由行驶G6、G7高速,增收通行费4000多万元。继续保持G59新店子互通标识功能,避免用“最短路径”拆分,挽回通行费1000多万元。建立蒙晋冀三省协作体系,深化路政联勤联动,降低二级公路取消收费的影响,引导巴彦淖尔段3.7万台车辆回流高速,增收通行费1000多万元。协调联网中心对沿黄高速进行“物理隔离”联网,杜绝逃费现象发生。

    提升养护水平  以路况检测数据为依据,实行可研、设计、施工、验收闭环管理,提高养护决策的科学性和实效性。健全养护考核、巡查、应急抢修等6项制度,规范养护作业,加强日常考核,提升资金使用效率,去年投入养护经费同比减少4800万元。重点开展桥隧专业养护,投入587万元,完成9座隧道入口交安设施专项整治;投入2500万元,开展8座桥梁维修加固。完成9座隧道检测评定,整改问题91项;完成136座桥梁专业检测,对发现的各类病害及时处置。加强道路巡查,执行“三雨上路”,妥善处置G6高速包头黑拉沟中桥、乌海大陆盖中桥等10处重大水毁险情,完成500余处一般水毁应急处置,确保公路安全运营。强化养护工程管控力度,工程质量合格率100%。

    加强指挥调度  在二广高速等路段取消站级监控,试行多站集中监控,形成统一调度、集中管理、高效节能的新型监控管理体系,运维成本降低,工作效率提高。在机电系统管理方面,实行“技术、维护、改扩建、考核评定”四个标准化规范,强化业务轮训,发挥自有力量,管理效能有效提升,机电设备完好率95%以上,ETC覆盖率80%。完善应急预案体系,开展危化品泄漏、重大交通事故等应急演练16次。提高信息化应用程度,缩短应急处置时间,充分发挥“指挥中心为平台、分中心为枢纽、监控室为终端”的三级指挥系统作用,切实提高“及时发现拥堵、迅速指挥调度、有效疏堵保畅”的能力和水平,累计指挥疏堵1100多次,清障救援5100多次,发布路况8700多次。

    推进科技创新  1个自治区科技重大专项课题获财政经费500万元,9个交通科技项目获厅拨经费122万元,院士工作站获财政补贴20万元,共计获得科研经费642万元,为科技创新提供保障。8个交通科技项目完成大纲评审,4个完成验收推广,5个完成省部级申报。4项地方标准获自治区立项,路桥集团主编的《内蒙古自治区公路工程水泥混凝土路面施工技术标准》发布实施。开展养护科研课题6项,获得发明专利4项,其中LED可移动信号车投产,产生了实际效益。公司高新技术企业申报取得实质进展。3个创新工作室获自治区总工会命名,1个课题成果获自治区科技进步二等奖。

    【投资建设】  续建包茂高速包东改扩建工程等7个项目,新开工建设京藏高速包头青山互通等2个项目,建设里程431公里,概算总投资200亿元,按自治区交通运输厅要求完成投资53.3亿元。主动适应政策调整,提高投资有效性,呼凉丰一级公路通车运营;多方协调,经乌高速项目建设手续取得实质进展;稳步跟进储备项目5个。抓工程质量管理,建设“品质工程”,开展质量检查14次,抽检质量指标8000多处,全部符合标准要求。对自建、委托、合作项目分类施策,强化管理。G6京藏高速呼包改扩建工程获全国公路建设质量最高荣誉——李春奖。

    【筹资融资】  公司积极与投资人、券商等金融机构和评级、律所等中介机构对接协调,拓宽合作领域、深挖合作潜能,树立公司良好信用形象,形成“积极申请国家补助,努力争取地方投入,协调确保银行信贷,不断拓宽直融渠道”的融资新模式,保障资金链的安全接续。全年开展筹融资规模133亿元,到位各项资金129亿元。其中,签署银行贷款合同27亿元,到位23亿元;开展直接融资91亿元,全部到位,包括超短融70亿元、中期票据10亿元、内保外债11亿元;申请到位党中央专项基金等国家补贴15亿元。

    【多元经营】  公司以构建现代企业制度为基础,以提升经营质量效率、增强企业发展活力为中心,以转换经营体制机制、完善劳动人事分配制度为重点,制定“1+6”配套改革办法,深化多元经营改革。章程修订基本完成,绩效体系日臻完善,“多点驱动、多极支撑、多元引擎”企业发展格局取得新突破,各子公司第一年实现全部盈利,全年净利润预计4560万元(不含路桥集团),是2017年的6倍。

    施工产业  路桥集团整合资源、多措并举,依托经乌高速、包东高速、110国道呼毕段建设项目,冲击鲁班奖和省部级优质工程。延伸市场关注,实行分区负责,明确任务考核,全力开发市场,累计中标项目11个、金额5.88亿元,包括1个区外项目,迈出走向区外市场的一步。

    投资产业  路畅投资公司以提高投资有效性为导向,加强政策分析研判,严把投资效益关,积极竞标预期收益稳定的PPP项目。推进呼凉丰项目设站审批、交工验收、委托运营等工作,确保该项目按期开通运营。紧盯经乌高速项目建设程序,加快各项手续审查意见落实节奏,协调推进项目建设,完成投资4.6亿元。中标呼和浩特新机场高速PPP项目,批复总投资96.8亿元,总里程29.7公里,建设期3年。

    金融产业  小额贷款公司深挖交通系统业务,坚持小额分散、客户优选,践行普惠金融,供应链金融业务成效显著。创新开展票据贴现业务,提高闲置资金利用率。强化风险管控,严格贷款审查,推进信贷业务高质量发展,经济增加值首次扭负为正,实现净利润2851万元。通辽分公司开业运营,盟市机构布局取得突破。

    路衍产业  美驿服务区公司开展硬件升级改造,服务区经营呈现品质化、多样化发展趋势。择优尝试自营发展,卓资山自营便利店收益良好,兴和自营便利店起步运营,试点推进“服务区+旅游”项目,响沙湾、成陵服务区智能化旅游公厕取得阶段性进展,获地方补贴10万元。高速石化实现收入1.4亿元、利润108万元。汽车租赁公司大力开展公务用车租赁,与110多家机关企事业单位达成长期合作关系。拓展汽车维修、保养、保险、洗车业务,“一站式”汽车服务体系创建完成,政通平台建设积极推进。紧跟“旅游+交通”融合发展新模式,成立内蒙古高速国际旅游发展有限公司,拓展自驾游新业务。各项经济效益指标均创新高,实现利润149万元。广告传媒公司投放广告3.7万平方米。涉足设计装潢、会议布展业务,承揽职工书屋建设和企业文化设计。量身定制LED广告媒体销售方案,创新营销方式,稳存量,促增量,签约7家客户。蒙云数通公司推进数据研发,开展“互联网+高速”业务,养护审批管理、办公自动化、人力资源管理系统在公司得到应用,自主研发车流费收数据咨询系统,为公司决策提供便捷可靠的依据,一体化票亭试点运行良好,大数据成果转化应用水平提升。交通科研公司获得公路设计乙级资质,完成7个项目咨询审查,开展科研课题8项,获批实用新型专利3项、外观设计专利4项,重大专项课题“内蒙古钢渣资源化应用技术研究”获自治区批复。

    生态产业  善美生态公司提升54个服务区绿化管护质量,呼凉丰绿化工程高质量推进,主营绿化业务成效明显。在“松美”“沙语”矿泉水销售前景良好的情况下,开发了高端新品“非凡之露”矿泉水,并已进入市场销售。善美生态花卉植物4S店市场反响良好,花卉绿植发展新空间进一步拓展。

    新能源产业  金驰科技公司承揽机电工程,全力拓展新能源业务,瞄准空气源热泵良好市场前景,与中广欧特斯电器达成合作,开展清洁采暖项目5个,改造采暖面积2.66万平方米,合同金额590万元。已获3项5A级合同能源管理资质。

    现代服务产业  颂美餐饮、颂美物业公司营业收入双双突破500万元。颂美物业公司与28家单位达成合作,进驻经乌高速路桥集团项目驻地,与内蒙古盐业公司签约,打入自治区直属企业物业服务市场。颂美餐饮公司外卖销量持续走高,同比增长300%,初步实现低成本、多品种、小批量、高效率的生产配送。颂美传统菜、烧麦馆、果蔬连锁项目市场反响良好,安达超市、福奈特洗衣店服务功能日臻完善,为公司在全线服务区实现餐饮、物业资源统一配置奠定基础。

    【安全生产】  开展安全检查1470次,隐患整改实现闭环管理。组织各级培训5万人次,举办“安康杯”知识竞赛,促进全员安全理念和防范风险能力的提高,公司再次分别荣获全国、全区“安康杯”竞赛优秀组织奖。安全监管基本实现全领域、全过程、全覆盖,安全生产形势持续平稳,全年无事故、零伤亡。坚持分级负责、归口管理的原则,做好接访处访工作,未发生因工作不到位造成的越级上访。

    【和谐企业建设】  发挥工会联系职工群众的桥梁纽带作用,落实职工代表大会制度,涉及职工利益的事项全部由职代会表决。建立企业年金,职工的养老体系不断完善,切身利益得到保障。健全联系机制,畅通诉求渠道,解决职工所盼。投入1837万元改善基层工作生活条件,维修改造职工宿舍1200平方米,改造职工食堂1处,安装净水设备42套,接入自来水4处,打深水井1眼,接入集中供热2处。完善帮扶机制,对困难职工建档立卡、走访慰问,帮扶154人,发放帮扶金21.6万元。组织开展职工体检,为女职工办理特病保险。投入29万元完善职工书屋建设,投资104万元为全线收费所配备健身器材。文工团被自治区党委宣传部授予“内蒙古高速集团乌兰牧骑”,加挂自治区总工会“北疆职工业余乌兰牧骑”名称,为全区企业演出39场。大力弘扬劳模精神、工匠精神,承办全区高速公路行业技能比赛,6个工种的第一名荣获“自治区五一劳动奖章”,隆重表彰公司“新时代标兵”32名,广大职工的集体归属感、荣誉感、责任感进一步增强,和谐企业建设落到实处。

    (撰稿人:段志鹏)

     

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    【内蒙古高等级公路建设开发有限责任公司领导名录】

    总经理

    黄永刚

    党委书记

    明宏(蒙古族)

    【概况】  内蒙古高等级公路建设开发有限责任公司是内蒙古自治区人民政府批准组建的特许经营的大型国有独资企业,于2004年8月挂牌成立。内蒙古自治区国有资产监督管理委员会履行出资人职责,委托内蒙古自治区交通运输厅对公司实施监管。公司为一级法人,实行总经理负责制。公司注册资本35亿元,总资产1039亿元,员工11000多人,2015年至2018年连续四年入围“中国服务业企业500强”。公司旗下有19个部室、3个中心、8个区域分公司、3个公路建设分公司、12个全资子公司、1个参股公司、3个控股公司和交通文艺工作团共50个部门和单位。管辖公路总里程4413公里,其中,高速公路2165公里、一级公路1118公里。

    公司以“突出主业,多元经营,集团发展”为战略定位,在突出公路建设、融资、运营主业的基础上,稳步推进多元经营,协同推进集团化发展,涉足以“运营、投资、金融、建设、路衍、生态、新能源、现代服务业”八大板块为核心的15个业态。

    【企业经营】  全年预计实现营业收入58.28亿元。公司总资产1046亿元,企业经营发展的质量实现稳中向好。

    【三大攻坚任务】

    防范化解债务风险  公司累计完成公路建设投资873亿元,为全区交通运输高质量发展作出积极贡献,随着公路建设投资的高位运行,公司的债务也在逐年增长。公司本着“控增量、化存量、守底线”的原则,摸清债务底数,制定化债方案,适度控制公路建设投资,合理控制养护运营成本,严格控制“三公经费”支出;统筹安排,开源节流,确保债务利息如期偿还,通过贷新还旧,提高直接融资比重,优化债务结构,按期兑付到期本金;科学安排偿债节奏,协调申请贷款展期,减轻集中兑付压力,确保债务风险可防可控。

    脱贫攻坚任务  公司投入20万元专项资金,助力梅力盖图村脱贫攻坚,累计帮助全村29户65名困难群众脱贫。扶贫工作队队长梁世友同志被乌兰察布市委评为脱贫攻坚优秀共产党员。

    重点领域污染防治  打造经乌高速绿色示范项目,以沥青拌合站煤制气技术代替重油加热,做好施工垃圾无害化处理,资源回收利用率提升,有效降低施工能耗。推广隧道、收费站、服务区供配电节能技术,使用风光互补发电、LED节能灯具、照明智控系统,节能照明覆盖率55%。提高新能源设备利用率,更新燃气锅炉3台,安装空气源热泵9套。扩大ETC和自助发卡覆盖面,ETC通行量750万次,自助发卡通行量2300万次,节约停车时间2万小时,降低油耗23万升,减少污染物排放4200万克。

    【运营管理】

    提升服务质量  通过岗位技能比武,推广转体式服务,在全线开展收费所长业务培训,练强一线“指挥员”。完善三项指标考核体系,对收费额、漏费率、星级考核实行日公示、月考评,奖优罚劣,四星级以上职工占比大幅提升,四星级单位数量创历年最高。乌海分公司蒙宁界收费所王芳同志获得“最美中国路姐”,呼和浩特分公司呼和浩特东收费所“草原芳华”收费队荣获“最美中国路姐团队”。累计修补裂缝360万延米,处置坑槽1.9万平方米,开展路容路貌整治3400公里,为社会提供“畅洁绿美安”的路域环境。深化“全国百佳示范服务区”成果,开展服务区硬件升级美化靓化,试点推进“司机之家”,哈素海服务区增设公益书吧,3对服务区爱心母婴室获自治区授牌,5对服务区打造“明厨亮灶”食品安全工程,重点服务区实现免费上网和智能查询。在全区服务区星级评定中,公司三星级以上达24对,其中五星级6对,占全区的2/3。

    强化收费管理  2018年货车流量同比降幅2%。协调交警部门,适时取消交通管制,引导车辆自由行驶G6、G7高速,增收通行费4000多万元。继续保持G59新店子互通标识功能,避免用“最短路径”拆分,挽回通行费1000多万元。建立蒙晋冀三省协作体系,深化路政联勤联动,降低二级公路取消收费的影响,引导巴彦淖尔段3.7万台车辆回流高速,增收通行费1000多万元。协调联网中心对沿黄高速进行“物理隔离”联网,杜绝逃费现象发生。

    提升养护水平  以路况检测数据为依据,实行可研、设计、施工、验收闭环管理,提高养护决策的科学性和实效性。健全养护考核、巡查、应急抢修等6项制度,规范养护作业,加强日常考核,提升资金使用效率,去年投入养护经费同比减少4800万元。重点开展桥隧专业养护,投入587万元,完成9座隧道入口交安设施专项整治;投入2500万元,开展8座桥梁维修加固。完成9座隧道检测评定,整改问题91项;完成136座桥梁专业检测,对发现的各类病害及时处置。加强道路巡查,执行“三雨上路”,妥善处置G6高速包头黑拉沟中桥、乌海大陆盖中桥等10处重大水毁险情,完成500余处一般水毁应急处置,确保公路安全运营。强化养护工程管控力度,工程质量合格率100%。

    加强指挥调度  在二广高速等路段取消站级监控,试行多站集中监控,形成统一调度、集中管理、高效节能的新型监控管理体系,运维成本降低,工作效率提高。在机电系统管理方面,实行“技术、维护、改扩建、考核评定”四个标准化规范,强化业务轮训,发挥自有力量,管理效能有效提升,机电设备完好率95%以上,ETC覆盖率80%。完善应急预案体系,开展危化品泄漏、重大交通事故等应急演练16次。提高信息化应用程度,缩短应急处置时间,充分发挥“指挥中心为平台、分中心为枢纽、监控室为终端”的三级指挥系统作用,切实提高“及时发现拥堵、迅速指挥调度、有效疏堵保畅”的能力和水平,累计指挥疏堵1100多次,清障救援5100多次,发布路况8700多次。

    推进科技创新  1个自治区科技重大专项课题获财政经费500万元,9个交通科技项目获厅拨经费122万元,院士工作站获财政补贴20万元,共计获得科研经费642万元,为科技创新提供保障。8个交通科技项目完成大纲评审,4个完成验收推广,5个完成省部级申报。4项地方标准获自治区立项,路桥集团主编的《内蒙古自治区公路工程水泥混凝土路面施工技术标准》发布实施。开展养护科研课题6项,获得发明专利4项,其中LED可移动信号车投产,产生了实际效益。公司高新技术企业申报取得实质进展。3个创新工作室获自治区总工会命名,1个课题成果获自治区科技进步二等奖。

    【投资建设】  续建包茂高速包东改扩建工程等7个项目,新开工建设京藏高速包头青山互通等2个项目,建设里程431公里,概算总投资200亿元,按自治区交通运输厅要求完成投资53.3亿元。主动适应政策调整,提高投资有效性,呼凉丰一级公路通车运营;多方协调,经乌高速项目建设手续取得实质进展;稳步跟进储备项目5个。抓工程质量管理,建设“品质工程”,开展质量检查14次,抽检质量指标8000多处,全部符合标准要求。对自建、委托、合作项目分类施策,强化管理。G6京藏高速呼包改扩建工程获全国公路建设质量最高荣誉——李春奖。

    【筹资融资】  公司积极与投资人、券商等金融机构和评级、律所等中介机构对接协调,拓宽合作领域、深挖合作潜能,树立公司良好信用形象,形成“积极申请国家补助,努力争取地方投入,协调确保银行信贷,不断拓宽直融渠道”的融资新模式,保障资金链的安全接续。全年开展筹融资规模133亿元,到位各项资金129亿元。其中,签署银行贷款合同27亿元,到位23亿元;开展直接融资91亿元,全部到位,包括超短融70亿元、中期票据10亿元、内保外债11亿元;申请到位党中央专项基金等国家补贴15亿元。

    【多元经营】  公司以构建现代企业制度为基础,以提升经营质量效率、增强企业发展活力为中心,以转换经营体制机制、完善劳动人事分配制度为重点,制定“1+6”配套改革办法,深化多元经营改革。章程修订基本完成,绩效体系日臻完善,“多点驱动、多极支撑、多元引擎”企业发展格局取得新突破,各子公司第一年实现全部盈利,全年净利润预计4560万元(不含路桥集团),是2017年的6倍。

    施工产业  路桥集团整合资源、多措并举,依托经乌高速、包东高速、110国道呼毕段建设项目,冲击鲁班奖和省部级优质工程。延伸市场关注,实行分区负责,明确任务考核,全力开发市场,累计中标项目11个、金额5.88亿元,包括1个区外项目,迈出走向区外市场的一步。

    投资产业  路畅投资公司以提高投资有效性为导向,加强政策分析研判,严把投资效益关,积极竞标预期收益稳定的PPP项目。推进呼凉丰项目设站审批、交工验收、委托运营等工作,确保该项目按期开通运营。紧盯经乌高速项目建设程序,加快各项手续审查意见落实节奏,协调推进项目建设,完成投资4.6亿元。中标呼和浩特新机场高速PPP项目,批复总投资96.8亿元,总里程29.7公里,建设期3年。

    金融产业  小额贷款公司深挖交通系统业务,坚持小额分散、客户优选,践行普惠金融,供应链金融业务成效显著。创新开展票据贴现业务,提高闲置资金利用率。强化风险管控,严格贷款审查,推进信贷业务高质量发展,经济增加值首次扭负为正,实现净利润2851万元。通辽分公司开业运营,盟市机构布局取得突破。

    路衍产业  美驿服务区公司开展硬件升级改造,服务区经营呈现品质化、多样化发展趋势。择优尝试自营发展,卓资山自营便利店收益良好,兴和自营便利店起步运营,试点推进“服务区+旅游”项目,响沙湾、成陵服务区智能化旅游公厕取得阶段性进展,获地方补贴10万元。高速石化实现收入1.4亿元、利润108万元。汽车租赁公司大力开展公务用车租赁,与110多家机关企事业单位达成长期合作关系。拓展汽车维修、保养、保险、洗车业务,“一站式”汽车服务体系创建完成,政通平台建设积极推进。紧跟“旅游+交通”融合发展新模式,成立内蒙古高速国际旅游发展有限公司,拓展自驾游新业务。各项经济效益指标均创新高,实现利润149万元。广告传媒公司投放广告3.7万平方米。涉足设计装潢、会议布展业务,承揽职工书屋建设和企业文化设计。量身定制LED广告媒体销售方案,创新营销方式,稳存量,促增量,签约7家客户。蒙云数通公司推进数据研发,开展“互联网+高速”业务,养护审批管理、办公自动化、人力资源管理系统在公司得到应用,自主研发车流费收数据咨询系统,为公司决策提供便捷可靠的依据,一体化票亭试点运行良好,大数据成果转化应用水平提升。交通科研公司获得公路设计乙级资质,完成7个项目咨询审查,开展科研课题8项,获批实用新型专利3项、外观设计专利4项,重大专项课题“内蒙古钢渣资源化应用技术研究”获自治区批复。

    生态产业  善美生态公司提升54个服务区绿化管护质量,呼凉丰绿化工程高质量推进,主营绿化业务成效明显。在“松美”“沙语”矿泉水销售前景良好的情况下,开发了高端新品“非凡之露”矿泉水,并已进入市场销售。善美生态花卉植物4S店市场反响良好,花卉绿植发展新空间进一步拓展。

    新能源产业  金驰科技公司承揽机电工程,全力拓展新能源业务,瞄准空气源热泵良好市场前景,与中广欧特斯电器达成合作,开展清洁采暖项目5个,改造采暖面积2.66万平方米,合同金额590万元。已获3项5A级合同能源管理资质。

    现代服务产业  颂美餐饮、颂美物业公司营业收入双双突破500万元。颂美物业公司与28家单位达成合作,进驻经乌高速路桥集团项目驻地,与内蒙古盐业公司签约,打入自治区直属企业物业服务市场。颂美餐饮公司外卖销量持续走高,同比增长300%,初步实现低成本、多品种、小批量、高效率的生产配送。颂美传统菜、烧麦馆、果蔬连锁项目市场反响良好,安达超市、福奈特洗衣店服务功能日臻完善,为公司在全线服务区实现餐饮、物业资源统一配置奠定基础。

    【安全生产】  开展安全检查1470次,隐患整改实现闭环管理。组织各级培训5万人次,举办“安康杯”知识竞赛,促进全员安全理念和防范风险能力的提高,公司再次分别荣获全国、全区“安康杯”竞赛优秀组织奖。安全监管基本实现全领域、全过程、全覆盖,安全生产形势持续平稳,全年无事故、零伤亡。坚持分级负责、归口管理的原则,做好接访处访工作,未发生因工作不到位造成的越级上访。

    【和谐企业建设】  发挥工会联系职工群众的桥梁纽带作用,落实职工代表大会制度,涉及职工利益的事项全部由职代会表决。建立企业年金,职工的养老体系不断完善,切身利益得到保障。健全联系机制,畅通诉求渠道,解决职工所盼。投入1837万元改善基层工作生活条件,维修改造职工宿舍1200平方米,改造职工食堂1处,安装净水设备42套,接入自来水4处,打深水井1眼,接入集中供热2处。完善帮扶机制,对困难职工建档立卡、走访慰问,帮扶154人,发放帮扶金21.6万元。组织开展职工体检,为女职工办理特病保险。投入29万元完善职工书屋建设,投资104万元为全线收费所配备健身器材。文工团被自治区党委宣传部授予“内蒙古高速集团乌兰牧骑”,加挂自治区总工会“北疆职工业余乌兰牧骑”名称,为全区企业演出39场。大力弘扬劳模精神、工匠精神,承办全区高速公路行业技能比赛,6个工种的第一名荣获“自治区五一劳动奖章”,隆重表彰公司“新时代标兵”32名,广大职工的集体归属感、荣誉感、责任感进一步增强,和谐企业建设落到实处。

    (撰稿人:段志鹏)

     

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