2019卷

  • 烟草专卖
  • 发布时间:01-19
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    【内蒙古自治区烟草专卖局(公司)领导名录】

    党组书记、局长

    王志毅(9月任职)

    党组副书记、总经理

    杨树(9月主持全面工作)

    副总经理

    王文忠(12月离任)

     

    刘永

    副局长

    赵德国(4月离任)

    纪检组长

    董建华

    【概况】  内蒙古自治区烟草专卖局(公司)内设机构:办公室、综合计划处、专卖监督管理处、内部专卖管理监督处、政策法规与体制改革处、财务管理处、审计处、人事处、党建工作处、纪检监察处、安全管理处、烟叶管理处、卷烟销售管理处、物流管理处、投资管理处、离退休人员管理办公室、机关服务中心、信息中心、教育培训中心、烟草质量监督检测站、烟草学会秘书处、规范管理办公室、群团工作处、职业技能鉴定站、内蒙古自治区烟草专卖局铁路分局。

    2018年,内蒙古自治区烟草商业系统实现税利总额70.05亿元,实现税利总额增长2.81%。收购烟叶4.75万担。截至2018年底,公司拥有总资产131.01亿元,其中,固定资产净值10.28亿元,流动资产117.98亿元,资产负债率为19.56%。

    【卷烟经营】  2018年,全区烟草商业系统销售卷烟106.9万箱,同比增长0.26%。实现卷烟销售收入288.17亿元,同比增长3.96%。深入贯彻落实卷烟营销市场化取向改革要求,推动全区烟草行业市场化取向改革纵深发展,全面开展零售客户自律互助小组建设,全区卷烟市场状态持续向好。

    【烟叶产销】  2018年,严格按照国家烟草专卖局(简称国家局)“控总量、守红线”要求,与758户烟农签订生产收购合同,种植面积0.95万亩,收购烟叶4.75万担,烟农户均收入同比增长2.18%。推进烟叶精益管理,加强技术技能培养,组织技术人员参加生产技术培训441人次,注重烟农专项技术培训,增强烟农自主生产能力,组织烟农开展育苗、整地、田管、采收、调制、分级培训1888人次。

    【专卖管理】  全区烟草行业强化专卖意识,坚持守土有责、守土负责、守土尽责原则,坚持部门联动、协调配合联合打假打私机制,充分调动各级专卖管理人员工作积极性,以“飓风”行动为纽带,加大市场监管力度、打击力度。2018年,共查获涉烟违法案件14875起,同比增长23.65%。全区共破获制售假烟网络案件20起。公安、司法机关依法刑拘47人,逮捕45人,判刑20人。着力构建“打击严厉、管理到位、疏导及时、服务周到”的市场监管体系,做到“红线不能碰、大门不能破、口子不能漏”。2018年,在全区范围内组织开展了元旦、春节期间清理整顿卷烟市场专项行动,与工商部门联合开展无证无照清理整顿卷烟市场专项行动、与公安部门联合开展“飓风十号”清理整顿卷烟市场专项行动。市场净化率全区平均达到96.3%,有效维护了市场经营秩序。全年共受理卷烟真伪鉴别检验44944批次,未发生一起检验结论复议案件。

    【创建内蒙古烟草“责任文化”新理念】  2018年,内蒙古自治区烟草专卖局(公司)党组立足内蒙古烟草改革实际和高质量发展要求,构建起适合自身发展的内蒙古烟草“责任文化”新理念、新体系,即“责任为纲、文化铸魂”,做到“三个珍惜”、牢记“五大责任”、塑造“六种形象”、肩负“八大使命”、聚焦“九荣九耻”、强化“十种意识”。“责任文化”已成为推动内蒙古烟草行业高质量发展的思想引领和动力源泉。《中国烟草》《东方烟草报》等行业媒体对内蒙烟草“责任文化”新理念进行了报道。

    【企业管理】

    政治责任突出抓党建  全区烟草行业深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,牢固树立“抓好党建是最大政绩”的观念,以创建“责任文化”新理念、新体系为载体,坚持党建工作与中心工作一起谋划、一起部署、一起考核。组织了两期共92人参加的处级干部中共十九大精神轮训,组织了三期共235人赴中国烟草井冈山传统教育基地参加党性修养及党性锻炼培训。为加强和配合各盟市、旗县烟草专卖局党建工作,自治区局(公司)党组制定了副处级以上干部联系基层制度。自治区局(公司)党组成员带头,共有43名副处级以上干部联系14个盟市29个旗县调研点,以加强党建工作为主,推动其他工作举措落实。自治区局(公司)主要负责人带队到14个盟市调研,征集到意见建议和问题共204条,现场办公及督办落实解决了169条,督办完成率82.8%。

    发展责任突出抓精益管理  2018年,全区行业上下把“责任文化”新理念与推动高质量发展各项任务措施相融合,以精益和创新为抓手,在经济运行、创新型企业建设、服务基层等方面,着力全员、全过程、全方位精益管理,企业管理基础进一步得到夯实。职工家属区“三供一业”分离移交顺利完成。信息中心机房搬迁、升级改造全面完成,基本实现基础工作信息化、日常工作数字化。以降本增效为目标,加强财务预算核算管理,促进企业持续开源节流。增强审计监督效能,全年共开展审计项目323项,发现问题并提出审计建议650条,自治区局(公司)审计处荣获2018年内蒙古自治区“工人先锋号”荣誉称号。以QC小组活动为重点,积极推进全面质量管理。《轻型烟田滴灌覆膜机的研制》QC成果被国家局评为行业第二十九届优秀质量管理小组二等奖、荣获首届内蒙古自治区质量创新大赛一等奖。截至2018年底,QC小组创造可计算的经济效益191.85万元。

    安全责任突出抓风险防控  围绕全区烟草行业“1234”安全管理工作思路,增强安全意识、落实安全责任,层层人人签订安全责任书,加强重点防范、提升安全水平,狠抓隐患排查整治。实施自治区局(公司)机关办公楼消防安全改造工程,彻底解决消防安全隐患。坚持每季度组织开展全区行业安全大检查。全年共下达检查意见书95份,提出隐患和问题369项,其中347项已整改到位,隐患整改率为94%。2018年,全区行业没有发生一般以上安全生产事故,确保了生产经营平稳运行。

    廉政责任突出抓作风建设  全面落实全面从严治党要求,坚持“一岗双责”,坚定不移推动履行管党治党政治责任。坚持逐级签订《落实全面从严治党主体责任责任书》常态化。制定《内蒙古自治区烟草专卖局(公司)党组贯彻落实<中国共产党问责条例>实施办法(试行)》,细化失职失责5个方面22种情形,对问责程序作出专门规定,以问责倒逼责任落实,督促各级党组织和领导干部强化责任意识、激发担当精神,确保全面从严治党主体责任从“软约束”变成“硬任务”。营造风清气正的良好政治生态环境。

    (撰稿人:班晓华)

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    【内蒙古自治区烟草专卖局(公司)领导名录】

    党组书记、局长

    王志毅(9月任职)

    党组副书记、总经理

    杨树(9月主持全面工作)

    副总经理

    王文忠(12月离任)

     

    刘永

    副局长

    赵德国(4月离任)

    纪检组长

    董建华

    【概况】  内蒙古自治区烟草专卖局(公司)内设机构:办公室、综合计划处、专卖监督管理处、内部专卖管理监督处、政策法规与体制改革处、财务管理处、审计处、人事处、党建工作处、纪检监察处、安全管理处、烟叶管理处、卷烟销售管理处、物流管理处、投资管理处、离退休人员管理办公室、机关服务中心、信息中心、教育培训中心、烟草质量监督检测站、烟草学会秘书处、规范管理办公室、群团工作处、职业技能鉴定站、内蒙古自治区烟草专卖局铁路分局。

    2018年,内蒙古自治区烟草商业系统实现税利总额70.05亿元,实现税利总额增长2.81%。收购烟叶4.75万担。截至2018年底,公司拥有总资产131.01亿元,其中,固定资产净值10.28亿元,流动资产117.98亿元,资产负债率为19.56%。

    【卷烟经营】  2018年,全区烟草商业系统销售卷烟106.9万箱,同比增长0.26%。实现卷烟销售收入288.17亿元,同比增长3.96%。深入贯彻落实卷烟营销市场化取向改革要求,推动全区烟草行业市场化取向改革纵深发展,全面开展零售客户自律互助小组建设,全区卷烟市场状态持续向好。

    【烟叶产销】  2018年,严格按照国家烟草专卖局(简称国家局)“控总量、守红线”要求,与758户烟农签订生产收购合同,种植面积0.95万亩,收购烟叶4.75万担,烟农户均收入同比增长2.18%。推进烟叶精益管理,加强技术技能培养,组织技术人员参加生产技术培训441人次,注重烟农专项技术培训,增强烟农自主生产能力,组织烟农开展育苗、整地、田管、采收、调制、分级培训1888人次。

    【专卖管理】  全区烟草行业强化专卖意识,坚持守土有责、守土负责、守土尽责原则,坚持部门联动、协调配合联合打假打私机制,充分调动各级专卖管理人员工作积极性,以“飓风”行动为纽带,加大市场监管力度、打击力度。2018年,共查获涉烟违法案件14875起,同比增长23.65%。全区共破获制售假烟网络案件20起。公安、司法机关依法刑拘47人,逮捕45人,判刑20人。着力构建“打击严厉、管理到位、疏导及时、服务周到”的市场监管体系,做到“红线不能碰、大门不能破、口子不能漏”。2018年,在全区范围内组织开展了元旦、春节期间清理整顿卷烟市场专项行动,与工商部门联合开展无证无照清理整顿卷烟市场专项行动、与公安部门联合开展“飓风十号”清理整顿卷烟市场专项行动。市场净化率全区平均达到96.3%,有效维护了市场经营秩序。全年共受理卷烟真伪鉴别检验44944批次,未发生一起检验结论复议案件。

    【创建内蒙古烟草“责任文化”新理念】  2018年,内蒙古自治区烟草专卖局(公司)党组立足内蒙古烟草改革实际和高质量发展要求,构建起适合自身发展的内蒙古烟草“责任文化”新理念、新体系,即“责任为纲、文化铸魂”,做到“三个珍惜”、牢记“五大责任”、塑造“六种形象”、肩负“八大使命”、聚焦“九荣九耻”、强化“十种意识”。“责任文化”已成为推动内蒙古烟草行业高质量发展的思想引领和动力源泉。《中国烟草》《东方烟草报》等行业媒体对内蒙烟草“责任文化”新理念进行了报道。

    【企业管理】

    政治责任突出抓党建  全区烟草行业深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,牢固树立“抓好党建是最大政绩”的观念,以创建“责任文化”新理念、新体系为载体,坚持党建工作与中心工作一起谋划、一起部署、一起考核。组织了两期共92人参加的处级干部中共十九大精神轮训,组织了三期共235人赴中国烟草井冈山传统教育基地参加党性修养及党性锻炼培训。为加强和配合各盟市、旗县烟草专卖局党建工作,自治区局(公司)党组制定了副处级以上干部联系基层制度。自治区局(公司)党组成员带头,共有43名副处级以上干部联系14个盟市29个旗县调研点,以加强党建工作为主,推动其他工作举措落实。自治区局(公司)主要负责人带队到14个盟市调研,征集到意见建议和问题共204条,现场办公及督办落实解决了169条,督办完成率82.8%。

    发展责任突出抓精益管理  2018年,全区行业上下把“责任文化”新理念与推动高质量发展各项任务措施相融合,以精益和创新为抓手,在经济运行、创新型企业建设、服务基层等方面,着力全员、全过程、全方位精益管理,企业管理基础进一步得到夯实。职工家属区“三供一业”分离移交顺利完成。信息中心机房搬迁、升级改造全面完成,基本实现基础工作信息化、日常工作数字化。以降本增效为目标,加强财务预算核算管理,促进企业持续开源节流。增强审计监督效能,全年共开展审计项目323项,发现问题并提出审计建议650条,自治区局(公司)审计处荣获2018年内蒙古自治区“工人先锋号”荣誉称号。以QC小组活动为重点,积极推进全面质量管理。《轻型烟田滴灌覆膜机的研制》QC成果被国家局评为行业第二十九届优秀质量管理小组二等奖、荣获首届内蒙古自治区质量创新大赛一等奖。截至2018年底,QC小组创造可计算的经济效益191.85万元。

    安全责任突出抓风险防控  围绕全区烟草行业“1234”安全管理工作思路,增强安全意识、落实安全责任,层层人人签订安全责任书,加强重点防范、提升安全水平,狠抓隐患排查整治。实施自治区局(公司)机关办公楼消防安全改造工程,彻底解决消防安全隐患。坚持每季度组织开展全区行业安全大检查。全年共下达检查意见书95份,提出隐患和问题369项,其中347项已整改到位,隐患整改率为94%。2018年,全区行业没有发生一般以上安全生产事故,确保了生产经营平稳运行。

    廉政责任突出抓作风建设  全面落实全面从严治党要求,坚持“一岗双责”,坚定不移推动履行管党治党政治责任。坚持逐级签订《落实全面从严治党主体责任责任书》常态化。制定《内蒙古自治区烟草专卖局(公司)党组贯彻落实<中国共产党问责条例>实施办法(试行)》,细化失职失责5个方面22种情形,对问责程序作出专门规定,以问责倒逼责任落实,督促各级党组织和领导干部强化责任意识、激发担当精神,确保全面从严治党主体责任从“软约束”变成“硬任务”。营造风清气正的良好政治生态环境。

    (撰稿人:班晓华)

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