【华宸信托有限责任公司领导名录】

党委书记  田跃勇（12月任职）

【概况】  2018年，华宸信托有限责任公司（以下简称“公司”）实现营业收入5170.91万元，实现利润总额-16117.16万元，实现净利润-11924.20万元。2018年，公司存续项目逐渐减少，手续费收入大幅下降，加之出于审慎经营、谨慎应对风险的角度，对相关案件和风险项目提取减值损失1.8亿元，从而导致2018年度财务决算出现亏损。截至年底这两个项目的处置均已取得显著进展，预计实际损失将远小于计提数额。除去该两项预提因素，公司2018年实际实现利润总额2535万元，实现净利润2065万元。此外，公司年内兑付信托项目24个，兑付信托资金19.61亿元，分配受益人收益2.30亿元，继续保持100%兑付率。

公司内设办公室、人力资源部、党群工作部、计划财务部、合规管理部、风险管理部、审计稽核部、信托业务创新部、信托业务一至五部、信托营销部、资产管理部、投资管理部、北京综合管理部，共16部1室，其中除信托业务三部设在青岛，信托业务四部、投资管理部、北京综合管理部设在北京外，其余部室均设在呼和浩特本部。截至2018年末，公司共有在职员工80人，平均年龄42.73岁。学历分布情况：博士2人，站在岗员工总数的2.50%；硕士研究生33人，站在岗员工总数的41.25%；大学本科34人，站在岗员工总数的42.50%；大学专科8人，站在岗员工总数的10.00%；中专及以下3人，站在岗职工人数的3.75%。

【股权调整】  年内，公司继续推进股权调整工作，积极协调、配合新老股东单位请示内蒙古自治区人民政府、国资委、发改委等上级部门出具相关解释说明材料，完成对相关事项的解释说明及材料上报工作，  2018年8月19日，公司收到国家银保监会《关于华宸信托有限责任公司变更股权的批复》，核准公司第一大股东变更事宜，公司于8月27日完成后续工商变更登记和信息披露等工作。变更后内蒙古交通投资集团有限责任公司持有公司36.5%股权，包头钢铁（集团）有限责任公司不再是公司股东。

【内部改革】  公司年内入选国务院国资委国企改革“双百企业”行列，在自治区国资委的正确领导和大力支持下，推进各项改革工作。按照年初工作安排，以“优化工作流程、提高工作效率、强化工作专业性”为导向，推进内部机构调整，优化完善配套的岗位设置、激励约束机制，进一步激发活力。

2018年12月27日，公司收到内蒙古银保监局《关于核准华宸信托有限责任公司修改公司章程的批复》（内银保监复〔2018〕45号），核准修改公司章程事宜，同意公司将国有企业党建工作要求等相关内容写入公司章程，公司随即完成了相关工商备案登记工作。

【业务开展】  公司充分利用现有条件推进单一类信托业务和自有资金投资业务，并学习研讨新形势下业务发展方向，规划公司信息化建设。

充分利用现有条件，稳健开展业务。公司将参与地方政府化解债务风险作为重点业务方向，年初派出调研组陆续前往兴安盟、阿拉善盟、包头、乌海、乌兰察布等地调研，对当地政府债务、资产等情况进行初步了解，力求在严守合规底线、严控风险前提下，主导或联合其他金融同业，为地方政府化解债务风险提供市场化解决方案。加强优质项目储备，年内对接多家高端交易对手，就消费金融等业务模式进行积极探索。

固有业务方面，综合考量产品期限、品种的优化组合，兼顾流动性收益性，合理配置投资结构，资金收益水平显著提高。全面分析研究国内理财市场，重点对运行稳健、综合排名靠前的机构、产品进行详细了解，为当前和增资扩股完成后自有资金投资业务提供指导。

开展学习方面，公司围绕年内发布的资管新规、行业尽责指引等内容，组织员工开展内部研讨、学习，多次聘请业内专家开展专题培训，从政策导向及业务实操等多个角度进行全面解读，更好把握监管趋势。派遣高管、干部参加行业研讨、培训，及时向公司员工传达培训要点，更好掌握行业动态。

信息化建设方面，在全面调研行业信息化发展现状、未来趋势和系统梳理公司当前信息化建设水平、未来需求的基础上，研究制定《2018—2020年度IT建设规划》。按照分步实施原则，确定以“强化基础软、硬件保障，符合最新监管要求”为目标的2018年IT建设任务及相关预算安排并完成。

【强化中后台管理】  公司坚持依法合规经营，建立较为全面的内控制度体系，并根据实际不断完善，年内制作新一版制度汇编，内容涵盖公司现行内部控制、风险管理、业务管理等12个大类共计150余项制度，确保各项工作均有据可依。通过强化、细化日常考核和开展内部审计等方式，及时发现并整改工作疏漏，确保各项制度执行到位。此外，组建督察组，建立重点工作台账，实时掌握工作进展，有效督促责任部门，确保工作贯彻落实。

坚持问题导向，梳理近几年上级部门考核、各类监管检查、审计、巡视中发现的问题，尤其是内蒙古银保监局在暂停公司业务时指出的各项问题，并以此为切入点，深入查找各条线工作的薄弱环节，追根溯源，结合各项监管要求和公司实际，定方案、抓落实，积极推进恢复业务工作。对于已完成整改的问题，通过合规检查、内部审计稽核等方式，随时监督日常执行情况，防微杜渐，发现问题再次发生或执行不到位的及时予以提示、纠正，督促员工形成良好的工作习惯，有效提升公司整体基础工作水平。

【推进风险项目处置】  公司继续严抓日常风险管理。对拟开展项目进行全面风险审查，有效揭示风险点，把好准入关；强化存续项目管理，开展全面风险排查，实地走访各项目融资方，逐一落实还款来源，发现个别项目存在一定风险隐患，经统筹安排、积极处置，均已妥善化解。

重点推进各风险项目的处置工作。召开专门处置会议，根据各项目特点制定针对性的处置方案和计划并有序推进，并取得显著成效，部分风险项目以现金回收方式彻底化解，其他各风险项目处置也均取得不同程度进展，整体情况乐观。

【履行社会责任】  2018年，公司严格遵守国家法律法规，贯彻执行国家经济金融政策以及各项监管要求，支持实体经济发展。坚持诚信经营，自觉履行纳税义务，严格按照税法规定及时、足额缴纳各项税款累计408万元。公司主动落实金融机构反洗钱、案防和消费者权益保护责任，完善工作制度体系，配合监管部门进行金融知识宣传，年内开展“非法集资宣传月”“金融万里行”等活动。

【脱贫攻坚】  公司高度重视扶贫工作，年初召开专题会议学习内蒙古自治区脱贫攻坚相关会议文件精神，总结以往年度工作经验、成果，部署年内扶贫工作，选派干部编入对口帮扶点驻村工作队，参与到对口帮扶点扎赉特旗前进嘎查的帮扶工作中，资助贫困户抗旱打井、危房改造等。在原有工作基础上，公司充分发挥自身优势，探索扶贫新手段，结合对口帮扶需求，推出自治区首单慈善信托计划——“华宸信托2018济困1号慈善信托”，并响应信托业协会号召，参与乌兰察布扶贫工作，分别设立“华宸信托2018善爱健康慈善信托”和“华宸信托2018善爱助学慈善信托”，通过信托项目实现产业扶贫，并与保险机构合作，为建档立卡贫困户提供多重保障。

（撰稿人：刘建宇）