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2002卷

  • 森警
  • 【领导名录】
    总   队   长：李全海
    党委第一书记：傅守正（蒙古族）
    党委第二书记：高锡林（蒙古族）
    政       委：栾杰
    副 总 队 长：郭胜辉
                 贾宝山
                 普日来（蒙古族）
    副  政  委：程德林
                魏星林
    参  谋  长：王湘恒
    政治部主任：张维国
    后 勤 部 长：贾宝山（兼职）
    【各级党委班子建设】一是抓好班子理论学习。以两史教育、江泽民总书记“三个代表”重要思想和“七一”讲话为主线，采取中心组集中学习与自学、听取宣讲与专家辅导、撰写体会与座谈讨论相结合的做法，完成规定的学习时间。二是改进领导作风。在年初党委扩大会议期间，安排机关坐下来查找自身存在的问题；逐级查找党委自身存在的问题。从压缩会议、减少文电、控制工作组等方面出台具体措施。总队领导还把转变作风落实到具体行动中去，先后深入基层进行蹲点帮扶。三是班子团结比较好。总队党委始终坚持用“四靠”抓团结。既靠事业凝聚，靠制度促进，靠真情相处，靠正副书记带头，保证政治上坚定，认识上统一。四是具备一定的决策能力和决策水平。总队党委在抓部队全面建设上，结合部队实际，紧紧围绕“五个必须始终坚持”，抓经常、练内功，抓规范、上标准，盯着问题抓落实、扎扎实实打基础，加快“补课”、“赶队”步伐，确保部队以防扑火为中心的各项任务圆满完成，确保部队内部安全稳定，全面提高部队建设整体水平。坚持民主集中制原则比较好。总队党委在实行集体领导过程中，引导班子成员从部队建设和班子建设的整体利益出发去思考问题，认真贯彻江主席提出的“十六字”方针，严格按程序决策，按规定办事。
    【基层建设】总队以全面落实《纲要》三十条为突破口，以履行部队使命、完成防扑火为中心的各项任务为目标，基层建设水平有了明显提高，主要抓了以下3项工作。一是在反复学习上下功夫。学习中注重在领会精神实质，正确把握方向，理清工作思路，总结经验教训上做文章。二是在分类培训上下功夫。总队和支队分别组织两级机关干部进行了为期45天的首长机关训练。通过逐级培训，提高了干部队伍的整体素质。三是在指导帮扶上下功夫。在帮扶地对象上，确定全面帮扶、重点突破的工作思路。在帮扶的时间上，确定集中帮扶与全年帮扶相结合的原则；在帮扶的方法上，采取把支队一级在落实《纲要》、《三十条》，执行基层、机关正规划管理两个《规定》以及上级对部队军事、政治、后勤工作的制度要求，进行认真梳理，在落实的过程中注意抓结合。在工作的时机上，把“双向讲评”与半年、年终总结，干部比武和“称职等级评定”结合进行；在工作内容上，把理论集训与培训主官、首长机关训练与业务比武结合到一块进行。把官兵思想分析、政治教育分析、基层预防犯罪分析统一纳入基层建设形势分析会；在工作的形式上，研究制定《落实〈纲要〉考核检查评比细则》，对考核的内容、对象、标准进行统一规范。对大、中队班子进行了调整充实，重点配齐配强了两级主官。进行了中队党支部的换届选举工作，健全中队党支部；围绕训练、战备、管理和扑火技战术等内容对中队长、大队长、参谋长进行培训；开展“三互”、“三评”、“双四一”、“双争”“双向讲评”等活动，调动了官兵做好“三项经常性工作”的积极性和创造性。
    【完成防扑火任务】一是落实战备制度。重点抓“五个环节”：第一，开展战备教育；第二，充实一线兵力；第三，修订完善《内蒙古森林总队扑救森林草原火灾总体方案》；第四，维修机具车辆；第五，加强战备值班。二是狠抓防火执勤。首先是加强防火宣传。采取出板报、张贴标语、签订防火公约、出动防火宣传车、刊播公益广告等形式，加大防火宣传力度。其次是加大重点部位的勤务力度。结合防区实际，突出抓大兴安岭北部原始林区、南部未开发林区、红花尔基樟子松母树林基地、中蒙边境一线和林草结合部5个战略重点部位和清明节、戒严期等重点时期的监护与综合预防。三是加强专业训练。本着火怎么打、兵就怎么练的原则，坚持从实际出发，从难从严开展专业训练。四是深入一线指导。春防的关键时期，6名常委蹲在一线抓落实，并直接参与指挥乌玛原始林区森林火灾的扑救工作。全年总队共出动兵力5 954人次，出动扑火120次，其中森林火78起，草原火42起，24小时扑灭率达92％。总队还积极参与国家西部大开发战略的实施，积极开展植树造林活动，建立造林基地48个，植树90多万株，在赤峰支队克什克腾旗建立了国家珍稀树种沙地云杉种苗基地167亩。全年部队工作，受到了在自治区视察工作的国务院副总理温家宝、党中央军委副主席迟浩田等领导的肯定。
    【强化部队管理】在管理工作上，总队主要从“五个重点问题”入手，按制度逐项进行落实。一是加强枪弹管理。严格按标准选配人员，实行兵器室由干部、士官联管，每年政审枪弹管理人员，并适时组织培训。二是突出抓车辆管理，推广大兴安岭支队在车辆的封存、启封、检查、抢修、车场日组织实施等9个方面的规范性做法。三是抓人员管理。开展“三个坚持”活动，从解决处事不公、干部不廉入手，并下决心调整总队部分直属单位的干部，按时限完成家在部队驻地士官的清理工作。四是适时开展了教育整顿。抓住新兵入营、下连、春防结束等几个敏感重点时期，开展作风纪律教育整顿，部队管理水平有了明显提高。
    【密切内外关系】各级党委自觉把密切部队内部关系作为落实“三项经常性工作”的切入点和突破口，紧紧抓住不放。在逐级学习传达，领会精神实质的基础上，重点抓了三件事。一是搞好调研摸底。总队支队两级在年终考核和下派退兵工作组时，对部队内部关系情况进行一次深入的调查摸底，切实发现问题，及时予以纠正。二是抓好两方面典型。对于事迹突出，确有推广价值的典型，要认真总结，逐级上报。对于存在严重问题的单位个人，要分清责任，严肃处理。三是深入开展尊干爱兵专题教育。各级党委注意发挥双重领导的优势，积极主动地密切了同地方党委政府、林业部门和驻地群众的关系，为部队发展营造了良好的外部环境。
    【后勤】在部队后勤建设上，总队主要抓四件事：一是严格管理，保证经费合理流向。落实新的财会管理制度，加强经费的预决算管理，加大审计监督力度，年内对各支队和直属单位的财务管理、经费使用情况进行全面审计。二是加大营房建设的力度。2001年新建营房，重点解决驻东部地区部队营房问题。三是开展岗位练兵。四是提高扑火综合保障能力。总队投入专项经费，维修、配备了扑火装备，落实了三日量的给养储备，确保部队一声令下，拉得出，联得上，打得响。
    【国务院副总理温家宝视察武警内蒙古森林部队】4月13日至14日，国务院副总理温家宝在国务院副秘书长马凯、内蒙古自治区党委书记刘明祖、国家林业局局长周生贤、武警部队副政委刘源、指挥部主任何旺林的陪同下，分别到武警呼伦贝尔盟森林支队红花尔基大队和海拉尔机降大队进行了视察，看望官兵，发表重要讲话，肯定成绩的同时，要求广大官兵好好学习，刻苦训练，在武警森林部队这个大家庭里尽快成长起来，学好本领，为保卫中华人民共和国的森林资源作出新的贡献。
    【扑救6·18乌玛原始森林火灾】6月18日，内蒙古大兴安岭乌玛原始林区发生特大森林火灾。正在大兴安岭支队检查指导工作的李全海总队长立即指挥调集了560名官兵向火场机动。采取大分散、小集中的兵力部署原则，实施“多点投入、分段切割、相对集中兵力”的战术组织扑救，经过全体官兵7个昼夜奋战，将大火扑灭。
    【开展档案目标管理达标活动】总队按照《森林部队档案工作目标管理三年规划》的要求和部署，投资20多万元，增设阅档室17平方米，安装4列10组密集架和专用设备。重新装订各类档案2 562卷。2001年总队档案管理工作达到武警部队档案管理一级标准。6月16日，武警森林指挥部在总队召开森林部队档案管理工作现场会。会上对总队挡案管理工作给予高度评价。 
    【支队主官复训班】8月8日至21日，总队组织了8个团级单位和总队机关处以上干部73人参加的理论读书班。以学习贯彻“七一”重要讲话、《全军学习贯彻“三个代表”重要思想保持共产党员先进性教育活动学习材料》以及《中国近现代史、世界近现代史学习提要》为重点，同时还利用6个晚上的时间，组织观看总队拍摄的部队建设示范片。参训人员刻苦学习、深入研究，认真思考，踊跃发言，都作了大量的学习笔记，撰写了心得体会， 8月23日至25日，总队组织支队主官复训，复训以《纲要》、《三十条》为指导，总结个人和单位抓基层建设的经验教训，认真剖析，使与会人员较好地掌握了指导基层建设的规律。培训期间，李全海总队长就“认清部队建设形势，抓好《三十条》的落实，圆满完成年度工作任务”、栾杰政委围绕“认真履行党委书记的职责，大力加强党委班子建设”进行专题辅导，还组织各单位进行基层建设经验交流。
    【基层建设标兵中队】12月20日，武警部队党委决定，授予内蒙古自治区森林总队赤峰市支队红山区中队“基层建设标兵中队”荣誉称号。该中队组建于1987年3月，主要担负赤峰市周围10.8万亩林区和一个国家级森林公园的防火灭火及森林资源保护任务。中队党支部始终坚持围绕中心抓建设，抓好建设保中心的原则，坚持科学施训，从严治训，大力开展军事民主和群众性小练兵活动，不断强化官兵习武精武意识，努力营造当训练尖子光荣的氛围，先后涌现出训练标兵中队长杨志军等20余名训练尖子。几年中，中队共出动防火执勤兵力1.4万多人次，车辆1 100多台次，巡护里程累计达12万公里，实现防护区连续15年无火灾，先后4次出色完成跨区灭火任务。特别是在1998年扑救阿尔山“5·13”特大森林火灾战斗中，中队官兵不怕牺牲，勇挑重担，圆满完成总队赋予的拦截火头、攻克险段的艰巨任务。中队还先后参加地方抢险救灾12次，植树造林、农田会战、城区绿化等任务23次。受到地方党委政府和林业部门领导的多次称赞：中队组建以来，坚持艰苦创业、勤俭建队，注重全面夯实基础，始终保持了健康向上的发展势头。1998年被国家林业局授予全国森林部队“先进标兵单位”，连续6年被总队、指挥部评为“基层建设标兵中队”，五次荣立集体三等功。
    【第四届“中国武警十大忠诚卫士”——王立伟】2001年5月22日，武警内蒙古森林总队兴安盟支队支队长王立伟被武警部队评为第四届“中国武警十大忠诚卫士”。7月30日，武警部队党委决定，给王立伟记一等功。王立伟，男，1956年出生，吉林省镇赉县人，1970年入伍，1973年8月入党，1979年提干，历任中队长、副大队长、副支队长，现任武警内蒙古森林总队兴安盟支队支队长，上校警衔。在任支队主官7年来，支队连续7年被评为“三无”单位，先后被自治区政府评为精神文明先进单位，被总部荣记集体三等功1次。他本人先后荣立一等功1次、三等功3次，并于1998年被国务院授予“全国抗洪英模”荣誉称号，1999年荣获“武警十大忠诚卫士”提名奖。2001年4月被武警森林指挥部授予第一届“十佳森林卫士”荣誉称号。30年来，他先后参加扑火战斗百余次，带领部队先后3次成功地堵截了蒙古国入境火，先后4 次跨区域远征扑火，为保护国家森林草原资源和林牧区人民的生命财产安全作出了突出贡献。他与别人合作编写的《实用森林草原扑火技术战术》一书，成为一个时期以来部队开展扑火技术战术训练的基本教材。由他组织编写的《分队扑火全程训练教案》，在全总队范围内得到推广；由他组织研制的车载给养箱、单兵多用携行袋、组合扑火工具、火场政治工作宣传车等20项装备革新成果，在2000年8月召开的警种部队装备管理现场会和2001年4月召开的森林部队教导队现场会上进行展示，受到总部和指挥部首长的肯定。在抓部队建设中，他作风扎实，心系基层，每年下基层时间平均达100天以上。团结和带领支队党委“一班人”，积极为基层单位解决实际困难，使部队全面建设年年有新变化、上新台阶。在他的倡导和带动下，支队积极响应国家西部大开发战略，启动了“千亩爱民林”工程，所属部队在驻地都建立了爱民林基地。这一做法，受到了在兴安盟视察工作的国家副主席胡锦涛的高度赞扬。
    【第一届“十佳森林卫士”——李桂秋】李桂秋，1963年出生，1981年入伍，中校警衔，现任武警内蒙古森林总队赤峰支队政治处主任，先后参加扑火战斗70余次，撰写两万余字的《高山了望及火点定位》训练教程；他带领大队党委“一班人”，求真务实，按纲抓建，使曾负债百万元的“老大难”单位，走出困境，并跨入总队基层建设先进单位行列。2001年4月被武警森林指挥部授予“十佳森林卫士”荣誉称号。
    【第一届“十佳森林卫士”——白呼和】白呼和，蒙古族，1964年出生，1984年入伍，高级士官，现任武警内蒙古总队大兴安岭支队无线电技师，入伍16年，14次嘉奖，荣立三等功一次，连续两年被评为优秀士兵，3次被自治区和总队党委评为优秀共产党员。1999年获自治区第五届“内蒙古十佳青年”提名奖，2000年被自治区评为劳动模范。入伍十几年来，他利用业余时间自学了80多本无线电方面的书籍，写了40多万字的读书笔记；为部队修理电台500多部次，节约资金30多万元。2001年4月被武警森林指挥部授予“十佳森林卫士”荣誉称号。
    【创办春蕾女童班】2001年，总队根据指挥部“生源充足、师资有力、就近连片、便于指导”的原则，在锡盟正镶白旗妇联的配合和支持下，在普遍调查的基础上，按照个人申请，学校推荐，乡镇审查，妇联审定的程序，从63户特困家庭中筛选出50名女童，创办了“春蕾女童班”。全体官兵为女童班捐献学习工具书300册，总队为女童班配置“两机一幕”（录音机、幻灯机和投影屏幕）等教学设施和体育活动器材，制作和购置了统一的校服、被褥、床单、书包、脸盆、牙具等生活用品。8月30日，武警内蒙古锡盟正镶白旗星耀乡春蕾女童班正式开学，50名失学儿童在全体森林官兵的资助下，重新走进课堂。总队副政委程德林、锡盟支队政委张群等领导参加了开学典礼。
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    党委第一书记：傅守正（蒙古族）
    党委第二书记：高锡林（蒙古族）
    政       委：栾杰
    副 总 队 长：郭胜辉
                 贾宝山
                 普日来（蒙古族）
    副  政  委：程德林
                魏星林
    参  谋  长：王湘恒
    政治部主任：张维国
    后 勤 部 长：贾宝山（兼职）
    【各级党委班子建设】一是抓好班子理论学习。以两史教育、江泽民总书记“三个代表”重要思想和“七一”讲话为主线，采取中心组集中学习与自学、听取宣讲与专家辅导、撰写体会与座谈讨论相结合的做法，完成规定的学习时间。二是改进领导作风。在年初党委扩大会议期间，安排机关坐下来查找自身存在的问题；逐级查找党委自身存在的问题。从压缩会议、减少文电、控制工作组等方面出台具体措施。总队领导还把转变作风落实到具体行动中去，先后深入基层进行蹲点帮扶。三是班子团结比较好。总队党委始终坚持用“四靠”抓团结。既靠事业凝聚，靠制度促进，靠真情相处，靠正副书记带头，保证政治上坚定，认识上统一。四是具备一定的决策能力和决策水平。总队党委在抓部队全面建设上，结合部队实际，紧紧围绕“五个必须始终坚持”，抓经常、练内功，抓规范、上标准，盯着问题抓落实、扎扎实实打基础，加快“补课”、“赶队”步伐，确保部队以防扑火为中心的各项任务圆满完成，确保部队内部安全稳定，全面提高部队建设整体水平。坚持民主集中制原则比较好。总队党委在实行集体领导过程中，引导班子成员从部队建设和班子建设的整体利益出发去思考问题，认真贯彻江主席提出的“十六字”方针，严格按程序决策，按规定办事。
    【基层建设】总队以全面落实《纲要》三十条为突破口，以履行部队使命、完成防扑火为中心的各项任务为目标，基层建设水平有了明显提高，主要抓了以下3项工作。一是在反复学习上下功夫。学习中注重在领会精神实质，正确把握方向，理清工作思路，总结经验教训上做文章。二是在分类培训上下功夫。总队和支队分别组织两级机关干部进行了为期45天的首长机关训练。通过逐级培训，提高了干部队伍的整体素质。三是在指导帮扶上下功夫。在帮扶地对象上，确定全面帮扶、重点突破的工作思路。在帮扶的时间上，确定集中帮扶与全年帮扶相结合的原则；在帮扶的方法上，采取把支队一级在落实《纲要》、《三十条》，执行基层、机关正规划管理两个《规定》以及上级对部队军事、政治、后勤工作的制度要求，进行认真梳理，在落实的过程中注意抓结合。在工作的时机上，把“双向讲评”与半年、年终总结，干部比武和“称职等级评定”结合进行；在工作内容上，把理论集训与培训主官、首长机关训练与业务比武结合到一块进行。把官兵思想分析、政治教育分析、基层预防犯罪分析统一纳入基层建设形势分析会；在工作的形式上，研究制定《落实〈纲要〉考核检查评比细则》，对考核的内容、对象、标准进行统一规范。对大、中队班子进行了调整充实，重点配齐配强了两级主官。进行了中队党支部的换届选举工作，健全中队党支部；围绕训练、战备、管理和扑火技战术等内容对中队长、大队长、参谋长进行培训；开展“三互”、“三评”、“双四一”、“双争”“双向讲评”等活动，调动了官兵做好“三项经常性工作”的积极性和创造性。
    【完成防扑火任务】一是落实战备制度。重点抓“五个环节”：第一，开展战备教育；第二，充实一线兵力；第三，修订完善《内蒙古森林总队扑救森林草原火灾总体方案》；第四，维修机具车辆；第五，加强战备值班。二是狠抓防火执勤。首先是加强防火宣传。采取出板报、张贴标语、签订防火公约、出动防火宣传车、刊播公益广告等形式，加大防火宣传力度。其次是加大重点部位的勤务力度。结合防区实际，突出抓大兴安岭北部原始林区、南部未开发林区、红花尔基樟子松母树林基地、中蒙边境一线和林草结合部5个战略重点部位和清明节、戒严期等重点时期的监护与综合预防。三是加强专业训练。本着火怎么打、兵就怎么练的原则，坚持从实际出发，从难从严开展专业训练。四是深入一线指导。春防的关键时期，6名常委蹲在一线抓落实，并直接参与指挥乌玛原始林区森林火灾的扑救工作。全年总队共出动兵力5 954人次，出动扑火120次，其中森林火78起，草原火42起，24小时扑灭率达92％。总队还积极参与国家西部大开发战略的实施，积极开展植树造林活动，建立造林基地48个，植树90多万株，在赤峰支队克什克腾旗建立了国家珍稀树种沙地云杉种苗基地167亩。全年部队工作，受到了在自治区视察工作的国务院副总理温家宝、党中央军委副主席迟浩田等领导的肯定。
    【强化部队管理】在管理工作上，总队主要从“五个重点问题”入手，按制度逐项进行落实。一是加强枪弹管理。严格按标准选配人员，实行兵器室由干部、士官联管，每年政审枪弹管理人员，并适时组织培训。二是突出抓车辆管理，推广大兴安岭支队在车辆的封存、启封、检查、抢修、车场日组织实施等9个方面的规范性做法。三是抓人员管理。开展“三个坚持”活动，从解决处事不公、干部不廉入手，并下决心调整总队部分直属单位的干部，按时限完成家在部队驻地士官的清理工作。四是适时开展了教育整顿。抓住新兵入营、下连、春防结束等几个敏感重点时期，开展作风纪律教育整顿，部队管理水平有了明显提高。
    【密切内外关系】各级党委自觉把密切部队内部关系作为落实“三项经常性工作”的切入点和突破口，紧紧抓住不放。在逐级学习传达，领会精神实质的基础上，重点抓了三件事。一是搞好调研摸底。总队支队两级在年终考核和下派退兵工作组时，对部队内部关系情况进行一次深入的调查摸底，切实发现问题，及时予以纠正。二是抓好两方面典型。对于事迹突出，确有推广价值的典型，要认真总结，逐级上报。对于存在严重问题的单位个人，要分清责任，严肃处理。三是深入开展尊干爱兵专题教育。各级党委注意发挥双重领导的优势，积极主动地密切了同地方党委政府、林业部门和驻地群众的关系，为部队发展营造了良好的外部环境。
    【后勤】在部队后勤建设上，总队主要抓四件事：一是严格管理，保证经费合理流向。落实新的财会管理制度，加强经费的预决算管理，加大审计监督力度，年内对各支队和直属单位的财务管理、经费使用情况进行全面审计。二是加大营房建设的力度。2001年新建营房，重点解决驻东部地区部队营房问题。三是开展岗位练兵。四是提高扑火综合保障能力。总队投入专项经费，维修、配备了扑火装备，落实了三日量的给养储备，确保部队一声令下，拉得出，联得上，打得响。
    【国务院副总理温家宝视察武警内蒙古森林部队】4月13日至14日，国务院副总理温家宝在国务院副秘书长马凯、内蒙古自治区党委书记刘明祖、国家林业局局长周生贤、武警部队副政委刘源、指挥部主任何旺林的陪同下，分别到武警呼伦贝尔盟森林支队红花尔基大队和海拉尔机降大队进行了视察，看望官兵，发表重要讲话，肯定成绩的同时，要求广大官兵好好学习，刻苦训练，在武警森林部队这个大家庭里尽快成长起来，学好本领，为保卫中华人民共和国的森林资源作出新的贡献。
    【扑救6·18乌玛原始森林火灾】6月18日，内蒙古大兴安岭乌玛原始林区发生特大森林火灾。正在大兴安岭支队检查指导工作的李全海总队长立即指挥调集了560名官兵向火场机动。采取大分散、小集中的兵力部署原则，实施“多点投入、分段切割、相对集中兵力”的战术组织扑救，经过全体官兵7个昼夜奋战，将大火扑灭。
    【开展档案目标管理达标活动】总队按照《森林部队档案工作目标管理三年规划》的要求和部署，投资20多万元，增设阅档室17平方米，安装4列10组密集架和专用设备。重新装订各类档案2 562卷。2001年总队档案管理工作达到武警部队档案管理一级标准。6月16日，武警森林指挥部在总队召开森林部队档案管理工作现场会。会上对总队挡案管理工作给予高度评价。 
    【支队主官复训班】8月8日至21日，总队组织了8个团级单位和总队机关处以上干部73人参加的理论读书班。以学习贯彻“七一”重要讲话、《全军学习贯彻“三个代表”重要思想保持共产党员先进性教育活动学习材料》以及《中国近现代史、世界近现代史学习提要》为重点，同时还利用6个晚上的时间，组织观看总队拍摄的部队建设示范片。参训人员刻苦学习、深入研究，认真思考，踊跃发言，都作了大量的学习笔记，撰写了心得体会， 8月23日至25日，总队组织支队主官复训，复训以《纲要》、《三十条》为指导，总结个人和单位抓基层建设的经验教训，认真剖析，使与会人员较好地掌握了指导基层建设的规律。培训期间，李全海总队长就“认清部队建设形势，抓好《三十条》的落实，圆满完成年度工作任务”、栾杰政委围绕“认真履行党委书记的职责，大力加强党委班子建设”进行专题辅导，还组织各单位进行基层建设经验交流。
    【基层建设标兵中队】12月20日，武警部队党委决定，授予内蒙古自治区森林总队赤峰市支队红山区中队“基层建设标兵中队”荣誉称号。该中队组建于1987年3月，主要担负赤峰市周围10.8万亩林区和一个国家级森林公园的防火灭火及森林资源保护任务。中队党支部始终坚持围绕中心抓建设，抓好建设保中心的原则，坚持科学施训，从严治训，大力开展军事民主和群众性小练兵活动，不断强化官兵习武精武意识，努力营造当训练尖子光荣的氛围，先后涌现出训练标兵中队长杨志军等20余名训练尖子。几年中，中队共出动防火执勤兵力1.4万多人次，车辆1 100多台次，巡护里程累计达12万公里，实现防护区连续15年无火灾，先后4次出色完成跨区灭火任务。特别是在1998年扑救阿尔山“5·13”特大森林火灾战斗中，中队官兵不怕牺牲，勇挑重担，圆满完成总队赋予的拦截火头、攻克险段的艰巨任务。中队还先后参加地方抢险救灾12次，植树造林、农田会战、城区绿化等任务23次。受到地方党委政府和林业部门领导的多次称赞：中队组建以来，坚持艰苦创业、勤俭建队，注重全面夯实基础，始终保持了健康向上的发展势头。1998年被国家林业局授予全国森林部队“先进标兵单位”，连续6年被总队、指挥部评为“基层建设标兵中队”，五次荣立集体三等功。
    【第四届“中国武警十大忠诚卫士”——王立伟】2001年5月22日，武警内蒙古森林总队兴安盟支队支队长王立伟被武警部队评为第四届“中国武警十大忠诚卫士”。7月30日，武警部队党委决定，给王立伟记一等功。王立伟，男，1956年出生，吉林省镇赉县人，1970年入伍，1973年8月入党，1979年提干，历任中队长、副大队长、副支队长，现任武警内蒙古森林总队兴安盟支队支队长，上校警衔。在任支队主官7年来，支队连续7年被评为“三无”单位，先后被自治区政府评为精神文明先进单位，被总部荣记集体三等功1次。他本人先后荣立一等功1次、三等功3次，并于1998年被国务院授予“全国抗洪英模”荣誉称号，1999年荣获“武警十大忠诚卫士”提名奖。2001年4月被武警森林指挥部授予第一届“十佳森林卫士”荣誉称号。30年来，他先后参加扑火战斗百余次，带领部队先后3次成功地堵截了蒙古国入境火，先后4 次跨区域远征扑火，为保护国家森林草原资源和林牧区人民的生命财产安全作出了突出贡献。他与别人合作编写的《实用森林草原扑火技术战术》一书，成为一个时期以来部队开展扑火技术战术训练的基本教材。由他组织编写的《分队扑火全程训练教案》，在全总队范围内得到推广；由他组织研制的车载给养箱、单兵多用携行袋、组合扑火工具、火场政治工作宣传车等20项装备革新成果，在2000年8月召开的警种部队装备管理现场会和2001年4月召开的森林部队教导队现场会上进行展示，受到总部和指挥部首长的肯定。在抓部队建设中，他作风扎实，心系基层，每年下基层时间平均达100天以上。团结和带领支队党委“一班人”，积极为基层单位解决实际困难，使部队全面建设年年有新变化、上新台阶。在他的倡导和带动下，支队积极响应国家西部大开发战略，启动了“千亩爱民林”工程，所属部队在驻地都建立了爱民林基地。这一做法，受到了在兴安盟视察工作的国家副主席胡锦涛的高度赞扬。
    【第一届“十佳森林卫士”——李桂秋】李桂秋，1963年出生，1981年入伍，中校警衔，现任武警内蒙古森林总队赤峰支队政治处主任，先后参加扑火战斗70余次，撰写两万余字的《高山了望及火点定位》训练教程；他带领大队党委“一班人”，求真务实，按纲抓建，使曾负债百万元的“老大难”单位，走出困境，并跨入总队基层建设先进单位行列。2001年4月被武警森林指挥部授予“十佳森林卫士”荣誉称号。
    【第一届“十佳森林卫士”——白呼和】白呼和，蒙古族，1964年出生，1984年入伍，高级士官，现任武警内蒙古总队大兴安岭支队无线电技师，入伍16年，14次嘉奖，荣立三等功一次，连续两年被评为优秀士兵，3次被自治区和总队党委评为优秀共产党员。1999年获自治区第五届“内蒙古十佳青年”提名奖，2000年被自治区评为劳动模范。入伍十几年来，他利用业余时间自学了80多本无线电方面的书籍，写了40多万字的读书笔记；为部队修理电台500多部次，节约资金30多万元。2001年4月被武警森林指挥部授予“十佳森林卫士”荣誉称号。
    【创办春蕾女童班】2001年，总队根据指挥部“生源充足、师资有力、就近连片、便于指导”的原则，在锡盟正镶白旗妇联的配合和支持下，在普遍调查的基础上，按照个人申请，学校推荐，乡镇审查，妇联审定的程序，从63户特困家庭中筛选出50名女童，创办了“春蕾女童班”。全体官兵为女童班捐献学习工具书300册，总队为女童班配置“两机一幕”（录音机、幻灯机和投影屏幕）等教学设施和体育活动器材，制作和购置了统一的校服、被褥、床单、书包、脸盆、牙具等生活用品。8月30日，武警内蒙古锡盟正镶白旗星耀乡春蕾女童班正式开学，50名失学儿童在全体森林官兵的资助下，重新走进课堂。总队副政委程德林、锡盟支队政委张群等领导参加了开学典礼。
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