【领导名录】
局  长：胡东宁
副局长：陶格套（蒙古族）
        陈峰
        吕福生（10月任职）
【概况】内蒙古自治区地质矿产勘查开发局有直属县团级单位25个，其中地勘单位19个（基础性地质工作单位3个，公益性地质工作单位1个，综合性地质矿产勘查单位8个，水文地质工程地质工作单位4个，探矿工程单位1个，地质科研单位1个，地质测绘单位1个），学校2所，企业3家，服务单位1个，分布在全区各盟市。2001年，全局职工总数16 795人，其中在册职工9 348人，离退休职工7 447人。拥有区域地质、矿产地质、物化探、水工环、测试、测绘、探矿、地质机械制造等各类专业技术人员2 497人，其中教授级并享受政府特殊津贴的专业技术人员44人，高级专业技术人员371人，中级技术人员1 330人，初级技术人员752人。是自治区境内技术力量雄厚、专业配套齐全，能承担国家和自治区以及各类企事业单位大中小型各类地质工作的主要专业地质队伍。
【发展战略】2001年是新世纪的第一年，是“十五”计划的起步年，为抓住西部大开发机遇，加快产业经济发展，研究制定全局“十五”经济发展战略，确定全局经济发展的指导思想、奋斗目标、主要任务和基本措施。“十五”经济发展的奋斗目标：一是市场总收入翻一番，把蛋糕做大；二是人均有效经营性净资产翻一番，提高市场竞争能力；三是职工年收入达到9 000元，争取达到10 000元；四是局院两级市场主体基本形成，一半职工顺利转制。“十五”期间的主要任务一是加强地质勘查工作，扩大地质勘查工作领域；二是组建全局龙头企业，把主业做大做强；三是抓大放小，改制搞活现有企业；四是积极推进社会保障制度改革，保持地勘队伍稳定；五是坚持“以人为本”，建设“四有”职工队伍。局属各单位围绕局“十五“经济发展战略，因地制宜地扎实推进各项工作，发展势头良好。
【产业经济】全年实现总收入33 983万元，较上年增长10.9%，其中经营性收入增幅明显。生产增加值完成17 808万元，较上年增长20.8%。职工人均年收入达到7 900元，较上年增长25.4%。国有资产保值增值率达到3.6%。
【主导产业】勘查开发一体化是局生存发展的必由之路。年内全局从包干经费中挤出资金安排地质项目39个，其中固体矿产勘查项目33个，水文地质勘察项目4个。通过地质勘查工作，取得了可喜成果。珠斯愣铜矿普查和达青牧场银多金属普查有重要发现，陈家杖子金矿、水泉铅锌多金属矿、卯独庆金矿和板户梁方沸石矿普查有重要进展。开展呼市地区物探测井工作，为呼市地热资源的勘察开发提供了有力的技术支持。全区地下水资源评价工作对50多年来自治区境内的水文地质工作进行了全面系统的总结。包头市地热普查工作取得阶段性成果，阿左旗城市供水水文地质工作取得较明显进展。地质环境评价、环境地质调查、重大建设项目地质灾害危险性评估、主要城市地下水动态监测，重大地质灾害调查和治理取得明显效果，地质工作服务自治区经济建设的领域继续扩大。
    以矿业开发总公司为龙头的矿业开发工作正在全局蓬勃兴起，一批中小矿山已成为地勘单位的支柱产业。由局运作的卯独庆金矿已经开始正常生产，呼市地热1号井水处理车间已建成，开发利用的基建工作正在进行。乌审旗方沸石矿勘查已结束野外工作，正在进行应用研究。
    为适应全局主业发展，局保留了一支300人左右精干的“地质野战军”，并从专业设置、队伍布局、仪器装备、人才培养等方面统筹规划，实行局院共管的管理体制，人事关系在院，局通过项目进行联系运作。工程勘察施工业立足区内，巩固京津沪市场，开拓西部省份市场，通过提升资质、提高装备水平，施工范围进一步扩大，施工质量明显提高，发展势头良好。
【改革开放】一是在全局范围内推行聘用制。各单位根据《内蒙古地矿局关于实行全员聘用制实施办法》的要求，制定聘用制实施方案，并已开始组织实施。二是对局属服务队、地质二中、地质学校分别进行物业管理中心、国有民营形式办学和联合办学的改造和调研。三是对地质工程总公司、地建公司和探矿厂三家企业进行改制和改造。地质工程总公司由内部模拟有限责任公司改为正式注册的有限责任公司。地建公司拟实行资产重组，提升资质，并改制为有限责任公司。探矿厂准备实施产业转移，整体改建。加强院属企业的股份制、股份合作制改造。全年改制院属企业10余个，小企业的管理更加规范，机制更加灵活，活力明显增强，效益显著提高。加强财务管理，突出财务管理的中心地位，各单位普遍成立了财务中心，资产管理更加有效，资金使用效果进一步增强。广泛推行院务公开制度，职工的民主管理、民主监督作用充分发挥。对外合作取得一定成效。与中国地质工程集团公司合作成立了中地内蒙古分公司。国勘院继续同加拿大明科矿业公司合作，在阿盟进行风险勘探。为扶持地方发展矿业，先后与东乌旗、西乌旗和白旗达成联合开展地质勘查工作的协议。对二连市城市供水水源地进行实地调查，并提出二连水源地开发和保持建议。同中科院大连化学物理研究所、伊化集团和天津甘泉集团等科研单位合作，为非金属开发作准备。
【稳定工作】针对局属部分单位职工自愿辞职后生活出现较大困难的实际，积极寻求上级的支持，并与有关部门协商，较妥善地解决辞职人员问题。继续认真贯彻局关于离退休职工和下岗职工管理意见，严格做到“两个确保”，保持队伍稳定。
【基地和职工住宅建设】全年职工住宅施工面积3.8万平方米，竣工面积2.6万平方米，职工住房进一步改善。对基地环境进行整治，地勘队伍地对外形象进一步改善。
【安全生产】继续贯彻“安全第一”的思想，与各单位签订安全生产责任状，明确安全生产第一责任人和安全奖惩规定。各单位普遍重视安全生产检查，突出事前防范，强化安全教育和岗位安全培训，实现了全年安全生产。取得了自治区经贸委颁发的《内蒙古自治区特殊作业人员安全技术培训资格》证书，为全局进一步做好安全生产工作提供有利条件。
【领导班子建设 思想政治工作】局党委把加强班子建设和加强思想政治工作同加强经济工作同步推进，做到了两手抓，两手硬。制定全局关于思想政治工作的意见，从提高领导班子整体素质、加强党的基层组织建设、培育“四有”职工队伍、推进院务公开、加强思想政治工作和精神文明建设等方面提出具体意见。修订实行党风廉政建设责任制规定，制定了基层先进党委评选办法、处级以上领导干部廉政守则、机关工作人员廉政守则。出台了关于加强和改进局党委及局属单位领导班子作风建设的意见。调整充实局属单位领导班子，起用一批年富力强的同志挑起地勘单位改革和发展的重担。委托内蒙古大学举办了两期，共110多名处级干部的工商管理课程培训班。多数单位班子活力增强，经济效益回升，职工精神面貌发生可喜变化，队伍凝聚力不断增强。