【内蒙古有色地质勘查局领导名录】

局    长：赵济群

副 局 长： ***（蒙古族）

***（蒙古族）

纪检组长：顾振吉

总工程师：崔养权

【概况】  内蒙古有色地质勘查局原隶属国家有色金属工业局地质总局管理，属准厅级事业单位，有职工3 868人，其中在职职工1 954人，离退休职工1 914人。各类专业技术人员627人，其中副高级以上技术人员69人，中级技术人员318人，初级技术人员240人。局下属有7个县团级建制的地勘单位，分布在各盟市，其中511队驻地巴盟临河市；512队驻地包头市；综合普查队驻地呼和浩特市白塔郊区；四队驻地呼和浩特市乌素图郊区；609队驻地集宁市；108队驻地赤峰市；七队驻地兴安盟乌兰浩特市。局机关本部及后勤服务单位等均在呼和浩特市区。2000年7月，根据国务院《关于调整党中央所属有色金属企事业单位管理体制有关问题的通知》（国发〔2000〕17号）文件精神，中国有色金属工业局地质总局所属的有色地勘单位——内蒙古有色地勘局，随同全国有色企、事业单位一并下放地方管理。到9月底下放交接工作基本完成。内蒙古有色地勘局划回自治区后，归口自治区国土资源厅管理。

【地质矿业】  地质矿业是自治区地勘局的主要依托产业。2000年，一是在继续调整完善矿勘总院（集团公司）的管理体制和运行机制的基础上，重点加强地质技术、质量管理工作，基本上形成以局总工领导下的队总工办、中队项目部和班组三级技术质量管理网络，促进地质找矿工作，收到较好的效果。二是在华北地台北缘及内蒙古地槽南侧，安排实施了3大类17个地质勘查项目。其中地质总局国家一类项目2项，局管地勘项目5项，国内外合资合作勘查、调研项目10项。这些项目大部分都取得了明显的找矿效果和开发效益。三是矿业开发稳中求进，是年主要开展了乌盟新地沟Au矿开发工作，取得了较好的效果。

【建筑施工业】  建筑施工业是自治区地勘局经济发展的重要支柱产业。年内紧紧抓住国家西部大开发，加大道路交通、城建环保等基础设施建设的历史机遇，拓宽市场领域，加大建筑施工业的发展。一是调整、完善建筑施工业产业队伍结构，将原来基础工程总公司变更为内蒙古有色建筑工程总公司（集团公司），并开展了ISO9002国际建筑质量认证工作，建立健全了内部管理体制和运行机制，完善了管理制度，提高了公司管理水平和市场竞争能力。二是积极开拓区内外建筑施工业市场，其中公路施工领域取得突破性进展，承接省道S202线和呼包高速公路两个重点中标项目；特别是金茂建筑公司2000年施工5项工程，完成建筑面积2万平方米，取得了较好的经济效益。三是其它多种经营项目也得到了巩固和发展。这些产业项目对安置富余人员，稳定职工队伍起了重要作用。

【地勘计划任务】  一是全年地勘事业费收支平衡，略有节余。2000年地勘费的分配使用，重点保证了职工队伍的稳定，使离退休职工工资、下岗人员基本生活费能够按时发放。同时兼顾经济发展，主要扶持地质矿业和建筑施工业两大支柱产业的发展，收到较好的效果。二是采取有效措施，促进全局计划任务的完成。局年初将地勘计划指标和多种经营目标任务下达到各地勘单位和经济实体，局机关各职能部门进行跟踪管理、督促检查和协调服务，各基层单位也采取积极有效措施，促进了全年计划任务的完成。

【基地住宅建设】  加快基地住宅建设，改善职工居住环境，为解决就业、稳定职工队伍创造了条件。全局基建任务，主要是上年计划立项的6 200平方米84户职工住宅楼的建设，其中511队2 800平方米36户职工住宅楼；七队3 400平方米48户职工住宅楼已于年内竣工交付使用。另外511、512、七队等单位对队部、家属区的环境、设施进行治理和改造，局机关对办公楼进行了装修。这些基建任务的完成和环境的治理，大大改善职工的生产、生活条件，为稳定职工队伍，实现再就业起到重要作用。

【属地化改革】  上年7月，国家做出了对有色金属企事业单位管理体制进行重大改革的决定，有色地勘单位全部下放地方管理。地勘单位属地化改革，关系到有色地勘局今后的生存和发展，涉及4 000多名职工切身利益。对此，局党组非常重视，多次召开会议，研究对策，领导挂帅，抽调专人，积极与地方党委、政府有关部门取得联系，多次去北京向总公司和有关部委汇报反映情况，争取下放地方的各种优惠政策和必要的扶持，为今后地勘单位的生存与发展争取条件。通过半年的工作，使党中央和自治区有关部门对局的基本情况和存在的困难、问题有较全面的了解，取得他们的理解和支持，有些问题，如单位性质、级别问题，今后归属和发展问题，地勘费严重不足问题，地方性补贴问题，基地搬迁遗留问题，养老、失业和医疗保险问题等，都在属地化商谈纪要中给予明确和答复，为下一步局属地化、企业化以及稳定职工队伍奠定基础。单位下放后，局领导又积极向自治区党委、政府有关部门以及国土资源厅多次请示、汇报工作，争取上级部门的支持，以便顺利完成属地化各项工作，尽快与地方接轨。

【经营管理】  清理解决遗留问题，加强内部管理，促进各项工作的开展。一是对1992年以来局队兴办的一些企业、项目形成的亏损和遗留问题进行了清理整顿和调查处理。对609队泡花碱厂、七队农场、108队中三家林场金矿3个企业项目的生产经营情况进行调查清理和经济效益审计，对108队和512队2个单位的基本建设进行项目审计，为领导决策提供依据。二是加强以财务为中心的各项管理，完善各项规章制度，清理债权债务，活化资金，保证各项工作的正常运转。三是大部分单位积极参与地方住房制度改革、医疗保险、失业保险和离退休养老保险以及房水电暖等后勤物业管理社会化工作，大大减轻了地勘单位的包袱和负担。四是抓安全生产，进行经常性的安全教育和定期安全检查，发现问题及时解决，全年未发生重大伤亡事故。

【精神文明建设】  一是深入开展邓小平理论和党的十五届四中、五中全会精神的学习和讨论，使广大干部职工思想进一步解放，观念进一步更新。各单位注重结合有色地勘行业体制改革及自身的实际情况，紧紧围绕经济建设这个中心进行认真的贯彻和落实，为全局各项工作的开展奠定思想和理论基础。

二是按照自治区党委的要求，在认真学习江泽民“三个代表”重要思想的基础上，于上年年底和是年年初在局机关处级以上干部和矿勘总院、基础总公司领导班子成员中进行了以“讲学习、讲政治、讲正气”为主要内容的党性党风教育。通过这次学习和教育使局机关副处级以上干部和矿勘总院、基础总公司领导班子成员基本达到了“思想上有明显提高，政治上有明显进步，作风上有明显转变，纪律上有明显增强”的目的，从而更加坚定了共产主义信念和全心全意为人民服务的宗旨意识，增强在改造客观世界的同时，改造主观世界的自觉性，取得明显成效。

三是加强了党建、宣传思想政治工作。结合局产业队伍结构调整和实行属地化管理的实际，年初先后对局队两级机关及二级单位的党群组织进行相应的调整，建立健全各级组织机构，同时重点抓党风廉政建设和反腐败工作，下发《内蒙古有色地勘局党风廉政建设和反腐败工作要点》，注重从源头上防止腐败现象的滋生，围绕全局的中心工作开展了卓有成效的宣传思想政治工作。

四是加强对工会等群众组织的领导，注重发挥各级群众组织的作用。各级党组织重视和加强对工会等群众组织的建设，积极支持和指导它们按照各自的特点开展工作，充分发挥其桥梁和纽带作用，为局各项工作任务的完成起到积极的作用。五是开展环境、卫生、治安等综合治理为主要内容的精神文明创建活动。许多单位被市、区、街道授予文明单位和综合治理先进单位。在庆祝世纪之交和建国51周年及建党79周年等重要节日期间，局队两级党群组织都开展了丰富多彩的群众性的文体活动，增强职工队伍的凝聚力，调动广大干部职工的积极性。

【存在问题】  一是全年计划指标任务完成没有大的突破，亏损局面仍未彻底扭转。二是经济基础薄弱，企业化程度低，历史遗留问题多，包袱沉重，属地化后各种矛盾和困难将会更加突出。三是市场开拓能力不足，资金短缺，管理滞后，难以适应市场经济发展的需要。四是下岗编余职工基本生活保障和再就业工作任务还相当艰巨。

(王付才  张润莲)