行    长：卢纯才

副行长：包万福(蒙古族)  赵培方  贾  楞

【概况】  2000年，全区职工总数2 036人，固定职工1 924人，其中：管理人员825人，业务人员1 005人，计划内临时工112人；全辖自营机构84个，其中自治区分行1个，自治区分行营业部1个，地市分行11个，地市分行营业部4个，旗县支行67个，另有22个业务代理机构。年末，各项贷款余额247.37亿元，比年初增加20.25亿元，同比增加18.83亿元，其中农副产品收购贷款243.55亿元，比年初增加26.37亿元，棉花贷款2.2亿元，其它贷款1.9亿元。各项存款余额11.11亿元，比年初增加2.04亿元。信贷收支相抵净投放18.21亿元。全年头寸资金月均占用1.9亿元，比上年月均少占用0.7亿元。全年粮食风险基金到位8.42亿元，国储粮油补贴到位3.07亿元，其它补贴到位0.33亿元，消化老挂账3.69亿元。实现财务收入13.43亿元，较上年增加0.49亿元，财务支出13.46亿元，较上年减少0.97亿元，收支相抵亏损0.03亿元，比总行核定计划减亏0.26亿元。是年农发行内蒙古分行深入贯彻农发行总行提出的“管理年”的总体要求，结合农发行实际，以收购资金封闭管理为中心，以继续推进综合量化考核为手段，深入扎实地开展各项工作，基本实现了当期收购资金贷款封闭运行的目标。全年实现贷款收回率95.64%，其它不合理占用贷款下降率(剔除三不划贷款)7.65%，贷款利息收回率91.21%；信贷资金运用率98.7%，新收购(调入)值与新发放收购(调销)贷款比率100%，销售货款回笼率100%，回笼销售货款归行率100%，全面完成了总行下达的各项考核指标。

【粮油收购款】  全区农发行共发放粮油收购贷款64.74亿元(包括上年末企业结余货币资金1.54亿元)，新收购粮油价值64.74亿元，其中支持收购保护价粮食62.9亿公斤，非保护价粮食4.8亿公斤，油脂0.3亿公斤。当年新发放收购贷款与新增粮油价值的比率达到100%，既保证收购资金的及时足额供应，又防止收购资金被挤占挪用。

【自营玉米出口】  针对全区粮食企业仓容不足、库存积压较多的情况，农发行积极支持粮食企业自营玉米的出口工作。全区共发放调销贷款25 308万元，集港玉米379万吨，已出口355万吨，占全区计划出口玉米数量463万吨的76.67%，应结算货款22.9亿元，已结算21.3亿元，收回贷款18.3亿元，收回利息2.2万元。

【封闭管理】  进一步加强粮油收购、储存、销售三个环节的管理，认真坚持逐日核打企业收购码单，严格按照收购进度和“收一斤粮、给一斤粮的钱”的原则提供收购资金贷款，支持企业按保护价敞开收购农民余粮，同时按照“以销定贷、以效定贷”的原则积极支持企业的非保护价粮油收购。从严加强收购费用贷款的管理工作，全面实行企业收购必要费用报账制，是年农发行累计发放粮食收购费用贷款27 113万元，平均每收购1公斤粮食发放收购贷款0.039元，有效地降低粮食入库成本，促进企业的顺价销售。进一步规范粮食出库报告制度，完善库存核查、调销移库制度，继续推行粮油贷款存货抵押制度。严格监督企业的顺价销售制度和货款结算原则的执行，加强企业账户管理，保证销售货款全额归行。认真执行总行的收贷收息规定，准确计算和分解回笼货款，及时收贷收息。继续坚持信贷员联库制度，认真做好台账、月报和项电等统计分析工作。切实加大了对粮油收购资金封闭管理的监督检查力度。全年共抽调358人次，投入1 365个工作日，对全区1999年和2000年第一、二季度粮棉油收购资金的管理和使用情况进行现场稽核，并延伸检查企业417个，稽核面达到55.48%。与自治区粮食局等部门联合开展清收粮食购销企业不合理占款工作，全年清收其它不合理占用贷款990万元。

【人事制度改革】  按照农发行总行关于劳动人事制度改革的精神，加大了全系统劳动人事制度改革的力度。继续推行干部上下交流制度，自治区分行机关有5人，盟市、旗县行有13人进行了干部的上下交流。试行“一推双考”的干部选拔任用制度，落实了全区67个旗县支行的“三定”工作，制定收购资金封闭管理责任制挂钩奖金分配办法，初步打破奖金分配上的平均主义。

【干部培训】  农发行切实加强干部培训工作。4～6月，举办3期旗县支行行长培训班，70个旗县支行(营业部)的行长、副行长全部轮训一遍；举办全区旗县支行计算机技术人员和信贷管理软件推广应用培训班，全年全系统共培训干部3 133人次。

【电子化建设】  全区各级行都成立了由行长担任组长的电子化建设领导小组。自治区分行面向社会公开招考录用10名计算机人员，缓解了基层行信息电脑人员不足的矛盾。顺利完成贷款五级分类软件系统的安装调试，开展全辖各地区广域网资源的调查工作，进一步完善全辖局域网，基本完成县级机构的局域网建设；及时推广头寸月报系统和新信贷管理软件，完成自治区分行机关的管理信息系统从2.2版本到3.0版本的升级工作，对软件运行环境进行了全面模拟测试；并组织开展全区计算机安全检查，制定网络操作规范，保证了计算机系统和数据安全。

【党建工作】  从4月中旬到5月底，认真抓“三讲”教育“回头看”活动；调整充实部分盟市分行领导班子，在全区农发行系统基层党组织和共产党员中深入开展“创先争优”活动。进一步加强系统党建工作，对基层行先进党支部进行评选和表彰。下半年集中时间深入开展以成克杰、胡长清等重大典型案件为反面教材的警示教育，认真落实党风廉政建设责任制量化管理考核，开展了粮改、执行规章制度、领导班子执行民主集中制、业务部门履行业务管理职责的执法监察。

【精神文明建设】  在全系统认真开展以“爱岗敬业、遵纪守法”为主要内容的职业道德教育，组织开展争创文明单位、“青年文明号”、“十岗百佳”和“职工之家”建设和送温暖活动。2000年全系统有37个单位被评为盟市级文明单位，有1个单位被评为总行“青年文明号”，有3个单位被评为自治区分行级“青年文明号”，有11人被评为总行“十岗百佳”。组织分行机关职工参加无偿献血活动，举办了纪念建行五周年文艺汇演、全区首届业务技术比赛以及征文研讨等活动，促进全行精神文明建设的深入开展。

(郝 成 李 波 杨晓东)