董事长 总经理：安富荣

党委书记：徐明和

党委副书记 纪委书记：刘德瑞

工会主席：张文治

副总经理：孙德元 李宝生 吕小岩 李建平 李军 王志峰 陈树清(蒙古族) 雷耀民 刘来喜

总会计师：周宝亮

【概况】  内蒙古北方重工业集团有限公司原名内蒙古第二机械制造总厂。公司始建于1954年，是国家“一五”期间兴建的156个重点建设项目之一，国家特大型企业，隶属于中国兵器工业集团公司，于1999年改制组建成国有独资公司。公司位于包头市青山区，占地面积297平方公里，生产性建筑面积60万平方米，现有资产总额217 042万元，职工2万余人，其中专业技术人员5 000余人，共有设备7 500余台套。

【产品】  集团公司选择开发与能源、交通、原材料密切相关的产品，相继开发出合金钢、改装车、工程机械、煤矿机械、冶金机械和矿用自卸车等六大产品系列。公司科研手段完备，拥有科研所、民研院、大中专院校、科研试验基地、大型计算中心及国家一级理化室。经过40多年的建设，公司已发展成为具有冶炼、铸锻造、机械加工、焊接装配、电气液压、仪表制造、总装调试等生产工艺门类齐全、综合加工能力强的机械制造企业。

【产值】  2000年集团公司全年完成工业总产值80 058万元，比上年增长了76.8%，销售收入增长58.5%，减亏12 143万元，公司的生产经营创历史最高水平，工业增加值和销售收入同比增长幅度在兵器工业集团公司所属企业均名列前茅。员工生活又有了进一步改善。

【科研项目】  公司以产品结构调整为重点，加快民品开发的步伐。城市系列环保车辆、60拖式泵改进设计、乌拉尔越野车的国产化等重点项目的科研试制正按计划实施；完成三个型号、四种振动压路机的设计，该产品研制工作正在按计划进行；铁路产品摇枕、侧架完成试制、鉴定和取证，并已批量生产；12立方米垃圾车正在研制中；与西班牙合资生产混凝土搅拌车也取得了较大进展；引进天津大学技术开发的热力计量表完成了技术鉴定，取得了生产许可证；稀土永磁电机实现了当年试制、当年批量生产、当年销售；内燃机曲光轴环被列为国家级火炬计划项目；超高压钢管和高压釜被评为自治区级火炬计划项目。集团公司被自治区经贸委认定为自治区级技术中心。

【企业管理】  集团公司适应现代企业制度要求，加快管理创新步伐。在财务管理上，进一步加强对子公司、分公司的财务监督，对第一次派驻的财务科长进行了轮换和调整在成本管理上，推行邯钢和亚星经验，在产、供、销三个生产经营关键环节实现全过程的成本控制，全年节约2 000多万元；在质量管理上，实行了质量工作目标管理，全年用于质量奖励55万多元，处罚6.8万元。产品的实物质量有了明显提高。集团公司再次被内蒙古工商管理局授予自治区级“重合同、守信用”单位，同时铸管模还被中国质协用户委员会评为全国用户满意产品；在安全生产和现场管理上，事故指标大大低于兵器工业集团公司下达的指标，连续五年实现了死亡事故为零，被评为自治区“安康杯”竞赛先进单位；在分配上，以商品产值和各项承包指标为主要依据，按万元总产值提取工资额度，将员工工资总额的60%作为活分配工资，依据效益和工作情况考核发放；在劳动用工上，清退了劳务合同人员，各单位制定了新的劳动定员标准，严格控制员工总量，生产单位实行了在岗、待岗和下岗制度。

【精神文明建设】  一年来，公司采取“文化搭台，经济唱戏”的办法，活跃和丰富员工的生活。从元宵灯展到“心连心”艺术团慰问演出，从“北方股份杯”文化节到员工的各种文体娱乐比赛，企业文化建设开展得生机勃勃。集团公司继续实施环境美化工程，生产、生活福利区有了更进一步的改观。集团公司于年初开设了“员工热线电话”，一年来，生活后勤，生活福利区设施等方面的问题基本得到解决。2000年集团公司被评为兵器工业集团公司思想政治工作优秀单位。

【“十五”发展计划】  通过贯彻实施兵器工业集团公司精干军品主体、放开民品经营、推进三个分离实施战略重组，发展高新技术、培育核心业务的改革发展思路，通过五年的努力把集团公司初步建设成：产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学、主业突出、辅业发展、队伍精干、结构合理的现代企业，力争“十五”末在扭亏为盈的基础上初步形成自我积累、自我发展的能力。1. 积极实施减负增效工作，职工人数调整到16 000人左右。2. 保持持续快速的发展速度，工业总产值在2000年8亿基础上翻一番（16亿元），其中军品7亿元、民品9亿元，人均销售收入8—10万元。3. 实现经济效益、职工生活水平双提高，两个文明同步协调发展，在经济效益提高的基础上，职工年均收入达到1.2万元，同时企业文化、企业形象、职工素质和精神风貌明显提高。

(贺占军)