【领导名录】　　

包铝集团董事长 总经理 包头铝业执行董事 总经理：刘志荣（8月离任）柴永成（8月任职）　　

包铝集团党委书记 副总经理 包头铝业副总经理：任二虎（10月离任）董建雄（10月任职）　　

包铝集团党委 副书记 纪委书记 工会主席 监事会主席：张智（蒙古族）　　

包铝集团副总经理包头铝业副总经理：蔡旭 石长存　　

包铝集团副总经理：杨永亮（10月离任）　　

包铝集团财务总监：贾信民（10月离任）乔元刚 （10月任职）　　

包铝集团副总经理 包头铝业副总经理：韩效义（10月任职）　　

【概况】包头铝业（集团）有限责任公司的前身是包头铝厂，始建于1958年，是内蒙古自治区第一家电解铝企业，也是当时全国八大铝厂之一。55年来，包铝历经改制、上市、退市等变更，形成了包铝集团和包头铝业两个独立法人单位，目前两公司实行合署办公、一体化管理。其中，包铝集团为中国铝业公司控股子公司，包头铝业为中国铝业股份有限公司全资子公司。两公司对外统称中铝包头企业或包铝。　　

至2013年12月底，包铝拥有资产总额75.3亿元（其中，包铝集团资产总额18.9亿元，负债总额9.0亿元，资产负债率47.7%；包头铝业资产总额56.4亿元，负债总额37.8亿元，资产负债率67.02%）。两公司职工总数9 207人（其中，正式职工7 670人，短期合同工699人，劳务派遣用工661人，内退职工177人）。电解铝产能40万吨，碳素制品产能12万吨，高纯铝产能2万吨。拥有200千安、240千安、400千安三条电解铝生产线、一条高纯铝生产线、一条碳素制品生产线、三个供电整流系统和多条铝合金铸造生产线。主要产品有稀土铝应用合金、6063合金棒、A356合金、稀土电工圆铝杆、大板锭、高纯铝、普铝以及铝电解用炭素制品。　　

【经济指标】2013年，包头铝业累计生产铝系列产品39.25万吨，炭素制品19.89万吨，实现营业收入46.06亿元，完成现价工业总产值46亿元，上缴税费10 452万元，实现利润-3.04亿。包铝集团累计生产铝系列产品1.8万吨，高纯铝1.9万吨，实现营业收入8.85亿元，完成现价工业总产值7.28亿元，上缴税费4 505万元，全年盈利397万元。　　

【经营管理】　　

严肃各项制度完善了两公司财务结算、资金审批及费用报销管理办法、非独立核算单位对外提供劳务等业务统收统支管理办法、合同管理办法、法律顾问管理办法、授权管理办法和所属分子公司财务管理办法等一系列管理制度，加强风险控制，规范监督和管理，进一步堵塞了漏洞。　　

严控各项费用进一步压缩业务招待费和办公费。取消中层以上管理人员公务用车燃油补贴。加强招投标管理、废旧物资处置管理、油品管理、物资、备件出入库管理、外调原铝液计量管理、门卫管理。加大铝液地销和周边市场销售力度，降低销售费用。强化财务管理，严控各项费用。加大清仓利库、修旧利废力度，减少资金占用。全年管理费用、备品备件费用、机物料费用、修理费同比分别降低3 534万元、2 827万元、2 120万元和1 379万元。　　

持续优化技术指标通过对标一流，加强生产操作和过程控制，各项技术指标逐月好转，主要指标在中铝系统电解铝企业排名稳步前移，生产成本逐月下降。氧化铝单耗、氟化盐单耗、阳极毛耗同比分别降低5吨（铝）、4吨（铝）、13吨（铝）。铝锭综合交流电单耗同比降低191千瓦时，普铝完全成本同比降低1 068元/吨，阳极组装块成本同比降低271元/吨。　　

【科研开发】通过在三个电解系列共167台电解槽推广应用“新式钢棒结构及电解槽磁流体稳定技术”，电解槽原铝工艺交流电单耗平均降低460千瓦时以上。在400千安电解系列实施“无效应低电压”高效节能技术，原铝直流电单耗比系列平均值降低152千瓦时。推广应用燃气焙烧启动技术，节能效果明显，其中400千安电解槽平均电压降低150毫伏，200千安电解槽平均电压降低68毫伏。进一步发挥铝电解合金化重点实验室作用，加强新产品研发。完成了4N8-5N精铝合金丝、6401、6052、6003铝合金圆棒等中间合金的中试生产，产品性能均达到国际标准，为工业化生产奠定了基础。　　

【安全生产】以落实职业健康安全环保责任为核心，深入开展安全生产标准化建设，保持了国家安全生产标准化一级企业成果。有效运行三大管理体系，强化了安全生产检查和隐患治理工作。现场对标与5S管理有机结合，基本做到“物放有序、定置清晰、管理顺畅、浪费减少”。全年发生工亡事故一起，一次3人及以上工伤事故为零，无较大环境污染事故，同比节能25 435吨标准煤，COD排放量同比降低31.3%，工业固体废弃物综合利用率92.59%，工业用水重复利用率96.54%，完成了中铝公司和自治区下达的各项职业健康安全环保指标。　　

【重点项目】　　

2×300MW自备电厂项目经过不懈努力，项目核准必需的53个支持性文件全部取得，已上报国家发改委进入核准程序。工程建设完成投资22.9亿元，占总投资的82%。计划2014年3月底第一台机组投产发电，4月底第二台机组投产发电。　　

后15万吨电解铝挖潜改造项目工程建设完成投资8.1亿元，占总投资的75%。至年底，电解槽已全部就位，完成焊接122台，厂房已全部封闭，综合管网、空压循环水水池、泵房主体已全部完工。　　

全自备重组项目已完成包三电厂资产审计、评估等工作。双方于12月2日签订联合重组协议。正在全力推进政府审批工作。　　

30万吨铝合金项目为盘活存量资产，提高原铝液就地转化率，通过积极寻求合作伙伴，以电解二厂现有铸造厂房及设备等实物资产出资，与河南天成彩铝有限公司合资组建30万吨铝基板及彩铝深加工项目。双方于12月5日签订合作协议，正在进行资产评估、新公司注册等工作。项目达产后可就地消化原铝资源，减少运费和铸损，预计年可实现收益约6 000万元。　　

煤炭项目及50万吨铝合金项目包头市确定为包铝配置的5亿吨白彦花煤炭资源靶区，自治区相关部门已完成会签程序，待国家发改委批复矿区总规后开展前期工作。与益阳高头窑煤矿的合作，正在按照中铝公司的要求积极推进。50万吨铝合金项目前期工作顺利推进，下半年以来，中国铝业、包头铝业、包头市政府多次与锦江集团协商沟通合资合作方式，中国铝业与锦江集团于12月13日签署在包铝建设50万吨铝合金项目的战略合作框架协议。　　

【市场化改革】年初对综合企业公司实行年度控亏目标考核，内生活力不断释放，全年同比减亏732万元。轻金属材料厂实行风险抵押承包，模拟子公司运作，管理体制机制发生重大变化，全年同口径减亏136万元。关停金石硅生产线，全年同比减亏2 269万元。为充分利用自备电厂发电余热，推进公司供热系统市场化，已与包头市热力公司签订合作协议。对电厂项目灰场、设备检修等辅助系统按市场化方式实行外委。加大市场开发力度，采取风险抵押承包方式，重新启动了停产24个月的电工圆铝杆生产线，并实现月产量1 800吨的满负荷生产，剔除财务费用实现收益32万元。　　

按照中铝公司要求，实施优化员工配置工作，妥善完成1 261名符合条件员工的内退工作，是包铝建厂以来实施的重大改革，为下一步市场化改革和优化员工配置工作奠定了基础。　　

【荣誉】　　

包头铝业被国家安全生产监督管理总局核准为有色安全生产标准化一级企业（第一批）；　　

包头铝业被中华全国总工会、国家体育总局授予全国职工体育示范单位；　　

包头铝业电解四厂刘炳利被人力资源社会保障部、国务院国有资产监督管理委员会授予党中央企业劳动模范；　　

原包头铝业副总经理王云利获得2013年度全国有色金属标准化技术委员会有色金属标准化工作20年特殊贡献奖，质量技术中心主任赵洪生获得2013年度标准化工作先进工作者。　　

包头铝业炭素厂动力车间余热炉大组被全国总工会评为全国模范职工小家。