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2014卷

  • 内蒙古银行
  • 【领导名录】  

     

    党委副书记 行长:

    贾埃兵

       
     

    党委副书记 监事长:

    白文明(蒙古族)

       
     

    党委副书记:

    王浩志

       
     

    副董事长:

    白剑国

       
     

    副行长:

    靳生荣

    张晓非

    王峰

     

    工会主席:

    王杰 

       

    【概况】内蒙古银行前身为呼和浩特市商业银行,成立于19991119日。200998日,经中国银行业监督管理委员会批准,呼和浩特市商业银行正式更名为内蒙古银行。经过15年的发展,目前机构总数达到92个,包括总行机关、10家分行(含营业部)、80家支行和1家小企业金融服务中心。其中,区外在哈尔滨设1家分行,在上海设立金融市场分部,在北京设立投资银行部,区内设9家分行(含营业部),两家分行正在筹建过程中,员工总数近3 000人。  

    【经营业绩】2013年,全行坚持“科学、稳健、安全、高效”的经营原则,积极落实经营目标,努力克服不利因素,不断开拓区内外金融市场,各分支机构稳健发展,取得了良好经营成果。全行各项存款余额达到486.54亿元,较年初增加14.44亿元,增长3.06%;各项贷款余额达到276亿元,较年初增加73.79亿元,增长36.48%;全行资产总额达到639亿元,所有者权益78亿元;实现利润总额11亿元,净利润8.47亿元。全行资本充足率14.84%,一级资本充足率13.71%,存贷比为56.73%,拨备覆盖率为229.73%,不良贷款率为1.81%。全年累计缴纳各项税金46 633万元,其中:企业所得税28 148万元,营业税金及附加15 261万元,其他费用性税金合计3 224万元。  

    【业务创新】业务综合化发展进一步增强,定向资管计划投资、信托投资类项目的维护及买入返售等业务也有了不同程度的发展。在债务融资业务方面,首次尝试创新并引进了4笔共计15.5亿元保险协议存款,为各分行开拓了新的企业存款增长点。有效利用自治区融资服务网与企业对接,信贷支持额度达到1.87亿元,位列全区金融机构第一位。电子银行承兑汇票转贴现累计发生额20亿元,位居同业前列。加大同业存入、约期存入、协议存款等其他负债业务的营销力度。企业现金管理服务模式已初见成效。农牧业全程链服务以点带面效果明显,金伙伴惠农工程推动了农牧业小微企业的发展,借还随心余额年底突破3亿元。与22家旗县政府单位签订了全面战略合作协议,开创了 “政银”合作的新局面。目前内蒙古银行已累计为区内外894个涉农客户提供了21.2亿元的融资支持。理财业务、黄金业务、三方存管业务规模不断扩大,国内信用证业务正式落地,创新买断式回购业务实现收入92万元,开办首笔约期存放业务,蒙银手机银行卡项目的上线填补了移动支付空白。  

    【信贷结构】继续加大民生行业、领域的信贷投放,信贷资金投向继续以支持实体经济为核心,重点支持“三农三牧”、县域经济、战略性新兴产业等国家产业结构调整的方向性行业,同时严格控制“两高一剩”贷款、房地产贷款、政府融资平台贷款等。在支持实体经济的过程中,进一步调整优化信贷结构。支持农牧业产业化龙头企业贷款从2013年初的7.9亿元增加到年末的27.5亿元,县域经济贷款余额从23.6亿元增加到62亿元,绿色信贷从5.4亿元增加到14亿元,房地产贷款余额下降了723万元。小微企业贷款余额144.8亿元,较年初增长39.3亿元,增速37.22%,高于全行平均增速0.74个百分点,实现了小微企业贷款增量、增速“两个不低于”的监管要求;涉农贷款余额达到94.8亿元,较年初增加了51.6亿元,增速119.2%。通过主动调整信贷结构和清理表外资产,内蒙古银行风险加权资产增速得到合理有效控制。  

    【村镇银行】内蒙古银行31家村镇银行资产总额达到232.25亿元,较年初增加55.11亿元,增幅31.11%;各项存款总额达175.84亿元,较年初增加47.71亿元,增幅37.23%;实现税后利润3.87亿元,较年初增加1.62亿元,增幅72.16%。主要监管指标均符合监管部门要求。目前涉农贷款余额已达81.64亿元,占贷款总额的66.32%。其中,突泉和察右前旗蒙银村镇银行获得了内蒙古自治区人民政府颁发的“金融支持三农三牧突出贡献奖”。  

    【内控管理】进一步完善了各项制度和业务流程,出台了招标管理办法和财务审查委员会议事规则,成立了招标委员会,明确了组织机构职责、招标、开标和评标等具体流程,进一步规范了财务审查程序和招标管理,加强了对招标活动和工作人员的监督管理,有效控制了财务支出风险。在营业用房租赁、购建和装修的审批过程中,明确了报备材料要素和标准,统一了流程,加快了分行设置机构的进度,提高了工作效率。在选拔干部与招聘员工过程中,明确“逢招必考”的选拔原则,明确选聘标准,规范招聘流程,形成了公开、公平、公正、透明的机制。规范化管理的进一步加强为下一步实施精细化管理奠定了良好的基础。  

    【风险管控】加强逾期贷款清收工作的组织领导,成立不良资产专项清收小组,设置不良资产管理岗,逐户拟定清收方案,积极协调司法机关,加强对诉讼案件的管理,依法清收,对不良资产清收处置进行实时监测,纳入考核范围,加大不良资产的清收处置工作。综合运用现场检查与非现场监控两种手段,加强对到期贷款预警,及时下发风险提示,防止正常和关注类贷款演变为不良贷款,从消化存量和控制增量两个方面监控贷款质量的变化,有效防范不良贷款的新增。全面搭建风险组织架构,不断加强内控制度建设。风险条线从各项制度流程方面进行查漏补缺,完善信用风险管理体系和制度体系建设,全面梳理和规范授信业务的产品管理、客户管理、作业管理、信贷政策等内控体系文件;建立信用风险压力测试体系,重点加强对产能过剩行业、政府融资平台贷款、房地产开发贷款的风险管理和指导,完善各类授信管理制度;设置法律合规中心,专门负责全行的操作风险管理工作,并将操作风险管理要求渗透到全行各项业务条线、业务过程和各个操作环节中,力求全面覆盖所有部门、岗位和人员。  

    【党建工作】积极参加自治区第一批党的群众路线教育实践活动,成立领导小组和办公室,动员指导各盟市分行同步开展活动,牢牢抓住教育和实践两个关键点,召开10次领导小组会议,建立工作台账和任务分解表,扎实有效地推动各环节工作。注重基础工作,高标准搞好集中学习教育;聚焦“四风”,广开言路,认真查摆问题;以整风精神为指导召开民主生活会;依靠制度,围绕业务需要做实整改落实工作。加强基层党组织建设,筑牢党建工作基础,狠抓学习教育和领导班子建设,树立务实清廉的良好形象。按照人才兴行的思路,指导人才队伍建设,畅通专业序列人才通道。  

    【优质文明服务】进一步加强精神文明建设工作,完善文明优质服务管理制度。组织严肃工作纪律、整顿工作作风专项检查;加强对柜面服务的管理,严格业务技能考核,提高服务意识,全年共受理有效投诉29笔,全部得到满意处理,满意率达到100%;在自治区银行从业人员消费者权益保护知识竞赛中取得总分第三名的好成绩;开展“道德讲堂”电视宣传活动;包头分行营业部入选2013年度中国银行业文明规范服务百佳示范单位候选,并最终获得2013年中国银行业百佳示范单位创建优秀奖。  

    【社会责任】作为地方城市商业银行,近年来内蒙古银行在自治区金融办下发的重大项目名录内,直接支持自治区重大项目建设的贷款累放已经超过了150亿元,通过上下游企业间接投放信贷资金超过25亿元;2013年末,小微企业贷款余额达144.84亿元,缴纳税金4.65亿元。继续发扬扶危济困精神,加大定点帮扶力度,投入924.8万元帮助突泉县六户镇中心中学改建学生食堂,更换学生宿舍门窗,改善学生食宿和教学条件;投入49.9万元购买农机具,成立六户村农业合作社;向六户中学捐赠教学电脑32台,并邀请农业专家为六户镇农户有针对性地进行种养殖业科技知识培训,提高当地劳动者科学素质。关注重大自然灾害、特殊儿童和民族教育,向通辽地震受灾地区、呼市儿童福利院、赤峰市乌丹一中共计捐赠65万元。  

    【荣誉】2013年,内蒙古银行累计获得中国人民银行总行、中国银行业协会、自治区人民政府、各级监管部门授予的2012年度全国征信业务考核优胜单位,2013年度中国银行业文明规范服务“百佳”示范单位评选活动“优秀创建奖”,2012年度内蒙古自治区金融支持县域经济突出贡献奖,2012年度金融支持非公经济突出贡献奖,2012年度“五一劳动奖章”, 内蒙古自治区工人先锋号,2012年自治区直属机关创先争优先进党组织,20032012年社会责任最佳公益慈善奖,20032012年社会责任最佳民生金融奖,内蒙古银行业文明规范服务先进单位等多个荣誉称号。  

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  • 内蒙古银行
  • 【领导名录】  

     

    党委副书记 行长:

    贾埃兵

       
     

    党委副书记 监事长:

    白文明(蒙古族)

       
     

    党委副书记:

    王浩志

       
     

    副董事长:

    白剑国

       
     

    副行长:

    靳生荣

    张晓非

    王峰

     

    工会主席:

    王杰 

       

    【概况】内蒙古银行前身为呼和浩特市商业银行,成立于19991119日。200998日,经中国银行业监督管理委员会批准,呼和浩特市商业银行正式更名为内蒙古银行。经过15年的发展,目前机构总数达到92个,包括总行机关、10家分行(含营业部)、80家支行和1家小企业金融服务中心。其中,区外在哈尔滨设1家分行,在上海设立金融市场分部,在北京设立投资银行部,区内设9家分行(含营业部),两家分行正在筹建过程中,员工总数近3 000人。  

    【经营业绩】2013年,全行坚持“科学、稳健、安全、高效”的经营原则,积极落实经营目标,努力克服不利因素,不断开拓区内外金融市场,各分支机构稳健发展,取得了良好经营成果。全行各项存款余额达到486.54亿元,较年初增加14.44亿元,增长3.06%;各项贷款余额达到276亿元,较年初增加73.79亿元,增长36.48%;全行资产总额达到639亿元,所有者权益78亿元;实现利润总额11亿元,净利润8.47亿元。全行资本充足率14.84%,一级资本充足率13.71%,存贷比为56.73%,拨备覆盖率为229.73%,不良贷款率为1.81%。全年累计缴纳各项税金46 633万元,其中:企业所得税28 148万元,营业税金及附加15 261万元,其他费用性税金合计3 224万元。  

    【业务创新】业务综合化发展进一步增强,定向资管计划投资、信托投资类项目的维护及买入返售等业务也有了不同程度的发展。在债务融资业务方面,首次尝试创新并引进了4笔共计15.5亿元保险协议存款,为各分行开拓了新的企业存款增长点。有效利用自治区融资服务网与企业对接,信贷支持额度达到1.87亿元,位列全区金融机构第一位。电子银行承兑汇票转贴现累计发生额20亿元,位居同业前列。加大同业存入、约期存入、协议存款等其他负债业务的营销力度。企业现金管理服务模式已初见成效。农牧业全程链服务以点带面效果明显,金伙伴惠农工程推动了农牧业小微企业的发展,借还随心余额年底突破3亿元。与22家旗县政府单位签订了全面战略合作协议,开创了 “政银”合作的新局面。目前内蒙古银行已累计为区内外894个涉农客户提供了21.2亿元的融资支持。理财业务、黄金业务、三方存管业务规模不断扩大,国内信用证业务正式落地,创新买断式回购业务实现收入92万元,开办首笔约期存放业务,蒙银手机银行卡项目的上线填补了移动支付空白。  

    【信贷结构】继续加大民生行业、领域的信贷投放,信贷资金投向继续以支持实体经济为核心,重点支持“三农三牧”、县域经济、战略性新兴产业等国家产业结构调整的方向性行业,同时严格控制“两高一剩”贷款、房地产贷款、政府融资平台贷款等。在支持实体经济的过程中,进一步调整优化信贷结构。支持农牧业产业化龙头企业贷款从2013年初的7.9亿元增加到年末的27.5亿元,县域经济贷款余额从23.6亿元增加到62亿元,绿色信贷从5.4亿元增加到14亿元,房地产贷款余额下降了723万元。小微企业贷款余额144.8亿元,较年初增长39.3亿元,增速37.22%,高于全行平均增速0.74个百分点,实现了小微企业贷款增量、增速“两个不低于”的监管要求;涉农贷款余额达到94.8亿元,较年初增加了51.6亿元,增速119.2%。通过主动调整信贷结构和清理表外资产,内蒙古银行风险加权资产增速得到合理有效控制。  

    【村镇银行】内蒙古银行31家村镇银行资产总额达到232.25亿元,较年初增加55.11亿元,增幅31.11%;各项存款总额达175.84亿元,较年初增加47.71亿元,增幅37.23%;实现税后利润3.87亿元,较年初增加1.62亿元,增幅72.16%。主要监管指标均符合监管部门要求。目前涉农贷款余额已达81.64亿元,占贷款总额的66.32%。其中,突泉和察右前旗蒙银村镇银行获得了内蒙古自治区人民政府颁发的“金融支持三农三牧突出贡献奖”。  

    【内控管理】进一步完善了各项制度和业务流程,出台了招标管理办法和财务审查委员会议事规则,成立了招标委员会,明确了组织机构职责、招标、开标和评标等具体流程,进一步规范了财务审查程序和招标管理,加强了对招标活动和工作人员的监督管理,有效控制了财务支出风险。在营业用房租赁、购建和装修的审批过程中,明确了报备材料要素和标准,统一了流程,加快了分行设置机构的进度,提高了工作效率。在选拔干部与招聘员工过程中,明确“逢招必考”的选拔原则,明确选聘标准,规范招聘流程,形成了公开、公平、公正、透明的机制。规范化管理的进一步加强为下一步实施精细化管理奠定了良好的基础。  

    【风险管控】加强逾期贷款清收工作的组织领导,成立不良资产专项清收小组,设置不良资产管理岗,逐户拟定清收方案,积极协调司法机关,加强对诉讼案件的管理,依法清收,对不良资产清收处置进行实时监测,纳入考核范围,加大不良资产的清收处置工作。综合运用现场检查与非现场监控两种手段,加强对到期贷款预警,及时下发风险提示,防止正常和关注类贷款演变为不良贷款,从消化存量和控制增量两个方面监控贷款质量的变化,有效防范不良贷款的新增。全面搭建风险组织架构,不断加强内控制度建设。风险条线从各项制度流程方面进行查漏补缺,完善信用风险管理体系和制度体系建设,全面梳理和规范授信业务的产品管理、客户管理、作业管理、信贷政策等内控体系文件;建立信用风险压力测试体系,重点加强对产能过剩行业、政府融资平台贷款、房地产开发贷款的风险管理和指导,完善各类授信管理制度;设置法律合规中心,专门负责全行的操作风险管理工作,并将操作风险管理要求渗透到全行各项业务条线、业务过程和各个操作环节中,力求全面覆盖所有部门、岗位和人员。  

    【党建工作】积极参加自治区第一批党的群众路线教育实践活动,成立领导小组和办公室,动员指导各盟市分行同步开展活动,牢牢抓住教育和实践两个关键点,召开10次领导小组会议,建立工作台账和任务分解表,扎实有效地推动各环节工作。注重基础工作,高标准搞好集中学习教育;聚焦“四风”,广开言路,认真查摆问题;以整风精神为指导召开民主生活会;依靠制度,围绕业务需要做实整改落实工作。加强基层党组织建设,筑牢党建工作基础,狠抓学习教育和领导班子建设,树立务实清廉的良好形象。按照人才兴行的思路,指导人才队伍建设,畅通专业序列人才通道。  

    【优质文明服务】进一步加强精神文明建设工作,完善文明优质服务管理制度。组织严肃工作纪律、整顿工作作风专项检查;加强对柜面服务的管理,严格业务技能考核,提高服务意识,全年共受理有效投诉29笔,全部得到满意处理,满意率达到100%;在自治区银行从业人员消费者权益保护知识竞赛中取得总分第三名的好成绩;开展“道德讲堂”电视宣传活动;包头分行营业部入选2013年度中国银行业文明规范服务百佳示范单位候选,并最终获得2013年中国银行业百佳示范单位创建优秀奖。  

    【社会责任】作为地方城市商业银行,近年来内蒙古银行在自治区金融办下发的重大项目名录内,直接支持自治区重大项目建设的贷款累放已经超过了150亿元,通过上下游企业间接投放信贷资金超过25亿元;2013年末,小微企业贷款余额达144.84亿元,缴纳税金4.65亿元。继续发扬扶危济困精神,加大定点帮扶力度,投入924.8万元帮助突泉县六户镇中心中学改建学生食堂,更换学生宿舍门窗,改善学生食宿和教学条件;投入49.9万元购买农机具,成立六户村农业合作社;向六户中学捐赠教学电脑32台,并邀请农业专家为六户镇农户有针对性地进行种养殖业科技知识培训,提高当地劳动者科学素质。关注重大自然灾害、特殊儿童和民族教育,向通辽地震受灾地区、呼市儿童福利院、赤峰市乌丹一中共计捐赠65万元。  

    【荣誉】2013年,内蒙古银行累计获得中国人民银行总行、中国银行业协会、自治区人民政府、各级监管部门授予的2012年度全国征信业务考核优胜单位,2013年度中国银行业文明规范服务“百佳”示范单位评选活动“优秀创建奖”,2012年度内蒙古自治区金融支持县域经济突出贡献奖,2012年度金融支持非公经济突出贡献奖,2012年度“五一劳动奖章”, 内蒙古自治区工人先锋号,2012年自治区直属机关创先争优先进党组织,20032012年社会责任最佳公益慈善奖,20032012年社会责任最佳民生金融奖,内蒙古银行业文明规范服务先进单位等多个荣誉称号。  

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