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2011卷

  • 政府采购
  • 【内蒙古自治区政府采购中心领导名录】

    主任:刘恒斌

    【概况】内蒙古自治区政府采购中心为自治区人民政府直属的准厅级全额拨款非营利性参照公务员法管理事业单位,编制31名,实际在编30人。内设综合处、采购业务一处、采购业务二处和服务采购处4个职能处室。中心业务由自治区采购领导小组领导,并接受自治区财政厅的监督管理,人事、编制、党务、后勤等由自治区政府办公厅管理。

    【采购业务】完成采购业务指标  2010年,自治区政府采购中心共承担完成各类采购任务20.02亿元,较上年增加5亿元,实际签订采购合同18.01亿元,比采购预算节约采购资金2.01亿元,平均节资率10.04%。采购规模和预算资金节约额均创历史新高。其中,按标前、标后分段组织实施各类采购活动252项,完成采购预算16.32亿元,实际签约金额14.61亿元,比采购预算节约资金1.71亿元,平均节资率10.50%;组织完成公务用车和办公自动化设备等协议供货采购1.98亿元,比采购预算节约资金0.05亿元,平均节资率3.4%(不包括采购单位自行按协议供货采购的项目);完成服务类定点采购1.72亿元,比采购预算节约资金0.25亿元,平均节资率14.53% 全年采购项目有效投诉为零。草原书屋、人口普查、消防设备等多个采购项目,得到采购人的充分肯定和国内政府采购专业媒体的关注,受到社会好评。年底,在政府采购信息报社组织的“政府采购精品项目”和“全国十佳集采机构”评选活动中,草原书屋采购项目获“全国精品采购项目奖”,中心获得了“全国十佳集采机构”荣誉称号。

    拓展采购业务  全年完成服务类定点采购预算1.72亿元,比上年增加0.75亿元,增长率 43.6%,比采购预算节约资金0.25亿元,平均节资率14.53%。其中,办理政府采购车辆保险5 355辆,完成采购预算0.3亿元;车辆定点加油996万公升,完成采购预算6 300万元;印刷定点完成采购预算0.35亿元,平均节资率4%;会议定点完成采购预算0.44亿元(不包括三类会议),平均节资率在20%以上。完成对行政机关和事业单位办公场所物业管理定点招标采购工作,已确定10家物业服务定点企业,为2011年全面启动此项服务类采购项目奠定了基础。协议供货作为方便采购急需,提高采购效率的一种新兴采购方式,近年来被各级政府集中采购机构广泛应用于公务用车和办公自动化设备等政府采购活动中。2010年,自治区本级共完成协议供货采购1.98亿元,比上年增加1.15亿元,增长率达 58.1%。其中,办公自动化设备等协议供货采购0.94亿元,公务用车协议供货采购1.04亿元。在已完成的办公自动化设备等协议供货采购项目中,单次采购10万元以下,由采购单位自行采购 0.51亿元。单次采购10万元以上,由采购中心通过网上二次询价采购0.43亿元,实际签约0.41亿元,节约资金0.02亿元,平均节资率4.7%。采购中心承接完成363辆公务用车协议供货采购项目,采购预算1.04亿元,实际签约1.01亿元,节约资金0.03亿元,平均节资率2.9%

    【廉政建设】按照自治区政府办公厅机关党委和纪检组的要求,以自治区组织开展的创先争优和创建学习型支部活动为抓手,组织干部职工学习党中央各项方针、政策,围绕理想信念、职业道德、廉洁从政、依法行政等教育内容,通过外出考察、聘请专家讲座、集中研讨等多种形式,引导干部职工树立正确的人生观、价值观,提高政策水平和业务技能,对照《廉政准则》把好自己的廉政关。按照党风廉政建设任务分解要求,联系中心工作实际,制定《廉政建设工作的实施意见》,坚持“谁主管谁负责”的原则,根据中心制定的政府采购业务流程和职责要求,明确工作重点和责任分工,将任务目标逐项分解到各处室和具体人员。全年,没有出现违规操作的采购项目,未有重大违纪事件发生。

    【机关建设】通过坚持周一工作例会制度,及时通报和研究重大事项,确保管理工作公开透明。年初,按照政府采购法的有关规定,中心对部分副处级以上和一些关键岗位的工作人员进行了轮岗调整。调整方案公开,程序透明,被调整人员积极配合,确保了中心各项工作的平稳、顺畅运行。采取公开招聘方式,从400多名报考人选中通过笔试、面试、综合考核等方式,选聘了6名工作人员,集中培训以后,充实到各有关工作岗位。推行精细化采购。年初,组织全体职工就推行精细化采购,进行案例剖析和专题研讨,为做到采购项目及时公开,增设了采购项目网上预告环节;为确保评委打分公正,对评委在公开招标项目中给出的“客观分”实行了复核制;为防止供应商利用提供虚假材料谋取中标、成交现象的发生,制定了《关于对投标供应商提供虚假材料的处罚规定》;通过制定一系列细则,规范了非招标采购项目供应商资格预审程序,统一了供应商对招标文件质疑的受理和处置程序,明确了各类采购信息的审核与发布程序。利用参与编制《内蒙古自治区政府采购规范》的契机,对现行的各类采购文件范本进行了系统修改和补充,全面启用了新范本。推进电子化采购。通过优化“办公自动化协议供货网上竞价系统”,及时更新“办公自动化入围产品价格库”和“公务用车协议供货车型价格库”,为进一步推进协议供货电子化采购提供了技术支持,为各盟市共享网络平台和信息资源创造了条件。全区4个盟市采用“办公自动化协议供货网上竞价系统”,办理了337批次网上询价采购项目。在采购中心门户网站新增了“采购项目预告”和“网上报名”栏目,为供应商及时了解采购项目,随时提供报名材料提供方便。通过门户网站,实现 “五公开”,即:采购项目进度公开、采购程序公开、采购文件公开、采购结果公开、质疑和投诉电话公开。

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  • 政府采购
  • 【内蒙古自治区政府采购中心领导名录】

    主任:刘恒斌

    【概况】内蒙古自治区政府采购中心为自治区人民政府直属的准厅级全额拨款非营利性参照公务员法管理事业单位,编制31名,实际在编30人。内设综合处、采购业务一处、采购业务二处和服务采购处4个职能处室。中心业务由自治区采购领导小组领导,并接受自治区财政厅的监督管理,人事、编制、党务、后勤等由自治区政府办公厅管理。

    【采购业务】完成采购业务指标  2010年,自治区政府采购中心共承担完成各类采购任务20.02亿元,较上年增加5亿元,实际签订采购合同18.01亿元,比采购预算节约采购资金2.01亿元,平均节资率10.04%。采购规模和预算资金节约额均创历史新高。其中,按标前、标后分段组织实施各类采购活动252项,完成采购预算16.32亿元,实际签约金额14.61亿元,比采购预算节约资金1.71亿元,平均节资率10.50%;组织完成公务用车和办公自动化设备等协议供货采购1.98亿元,比采购预算节约资金0.05亿元,平均节资率3.4%(不包括采购单位自行按协议供货采购的项目);完成服务类定点采购1.72亿元,比采购预算节约资金0.25亿元,平均节资率14.53% 全年采购项目有效投诉为零。草原书屋、人口普查、消防设备等多个采购项目,得到采购人的充分肯定和国内政府采购专业媒体的关注,受到社会好评。年底,在政府采购信息报社组织的“政府采购精品项目”和“全国十佳集采机构”评选活动中,草原书屋采购项目获“全国精品采购项目奖”,中心获得了“全国十佳集采机构”荣誉称号。

    拓展采购业务  全年完成服务类定点采购预算1.72亿元,比上年增加0.75亿元,增长率 43.6%,比采购预算节约资金0.25亿元,平均节资率14.53%。其中,办理政府采购车辆保险5 355辆,完成采购预算0.3亿元;车辆定点加油996万公升,完成采购预算6 300万元;印刷定点完成采购预算0.35亿元,平均节资率4%;会议定点完成采购预算0.44亿元(不包括三类会议),平均节资率在20%以上。完成对行政机关和事业单位办公场所物业管理定点招标采购工作,已确定10家物业服务定点企业,为2011年全面启动此项服务类采购项目奠定了基础。协议供货作为方便采购急需,提高采购效率的一种新兴采购方式,近年来被各级政府集中采购机构广泛应用于公务用车和办公自动化设备等政府采购活动中。2010年,自治区本级共完成协议供货采购1.98亿元,比上年增加1.15亿元,增长率达 58.1%。其中,办公自动化设备等协议供货采购0.94亿元,公务用车协议供货采购1.04亿元。在已完成的办公自动化设备等协议供货采购项目中,单次采购10万元以下,由采购单位自行采购 0.51亿元。单次采购10万元以上,由采购中心通过网上二次询价采购0.43亿元,实际签约0.41亿元,节约资金0.02亿元,平均节资率4.7%。采购中心承接完成363辆公务用车协议供货采购项目,采购预算1.04亿元,实际签约1.01亿元,节约资金0.03亿元,平均节资率2.9%

    【廉政建设】按照自治区政府办公厅机关党委和纪检组的要求,以自治区组织开展的创先争优和创建学习型支部活动为抓手,组织干部职工学习党中央各项方针、政策,围绕理想信念、职业道德、廉洁从政、依法行政等教育内容,通过外出考察、聘请专家讲座、集中研讨等多种形式,引导干部职工树立正确的人生观、价值观,提高政策水平和业务技能,对照《廉政准则》把好自己的廉政关。按照党风廉政建设任务分解要求,联系中心工作实际,制定《廉政建设工作的实施意见》,坚持“谁主管谁负责”的原则,根据中心制定的政府采购业务流程和职责要求,明确工作重点和责任分工,将任务目标逐项分解到各处室和具体人员。全年,没有出现违规操作的采购项目,未有重大违纪事件发生。

    【机关建设】通过坚持周一工作例会制度,及时通报和研究重大事项,确保管理工作公开透明。年初,按照政府采购法的有关规定,中心对部分副处级以上和一些关键岗位的工作人员进行了轮岗调整。调整方案公开,程序透明,被调整人员积极配合,确保了中心各项工作的平稳、顺畅运行。采取公开招聘方式,从400多名报考人选中通过笔试、面试、综合考核等方式,选聘了6名工作人员,集中培训以后,充实到各有关工作岗位。推行精细化采购。年初,组织全体职工就推行精细化采购,进行案例剖析和专题研讨,为做到采购项目及时公开,增设了采购项目网上预告环节;为确保评委打分公正,对评委在公开招标项目中给出的“客观分”实行了复核制;为防止供应商利用提供虚假材料谋取中标、成交现象的发生,制定了《关于对投标供应商提供虚假材料的处罚规定》;通过制定一系列细则,规范了非招标采购项目供应商资格预审程序,统一了供应商对招标文件质疑的受理和处置程序,明确了各类采购信息的审核与发布程序。利用参与编制《内蒙古自治区政府采购规范》的契机,对现行的各类采购文件范本进行了系统修改和补充,全面启用了新范本。推进电子化采购。通过优化“办公自动化协议供货网上竞价系统”,及时更新“办公自动化入围产品价格库”和“公务用车协议供货车型价格库”,为进一步推进协议供货电子化采购提供了技术支持,为各盟市共享网络平台和信息资源创造了条件。全区4个盟市采用“办公自动化协议供货网上竞价系统”,办理了337批次网上询价采购项目。在采购中心门户网站新增了“采购项目预告”和“网上报名”栏目,为供应商及时了解采购项目,随时提供报名材料提供方便。通过门户网站,实现 “五公开”,即:采购项目进度公开、采购程序公开、采购文件公开、采购结果公开、质疑和投诉电话公开。

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