【农业银行内蒙古分行领导名录】

行  长：许金超

副行长：潘文俊 董玉华 毛军 杜青山 贾登明

纪委书记：陈效忠（蒙古族）

【概况】2010年，农行内蒙古分行围绕自治区经济发展战略和产业重点，在服务三农惠民富民，支持优势资源转换，应对危机力保民生，全力扶助中小企业等方面有力地支持了内蒙古经济社会的发展，被自治区政府授予“金融突出贡献奖”荣誉称号，获得“2010年度内蒙古百姓口碑（二钻）金奖单位”荣誉称号。到2010年末，全行各项存款1 460多亿元，各项贷款850亿元。

【三农业务】按照党中央和农总行“服务三农”的各项政策，农行内蒙古分行始终把加快推进“三农三牧”金融服务作为改革发展的首要任务。结合自治区“三农三牧”产业优势和县域资源特色，围绕现代“三农三牧”发展方向，以惠农卡为载体，以农户小额贷款为核心，以农牧业产业化龙头企业为依托，不断提升服务“三农三牧”和县域经济工作水平。到2010年末，全行涉农贷款余额356亿元，占各项贷款余额的42%，县域贷款余额256亿元，占各项贷款余额的30%。

围绕自治区推进农牧业产业化的战略部署，全力支持了伊利、蒙牛、鄂尔多斯羊绒、塞飞亚、科尔沁牛业、东达蒙古王、河套酒业、小肥羊等龙头企业的成长，对国家级农牧业产业化龙头企业服务覆盖面达60%以上，对自治区级农牧业产业化龙头企业服务覆盖面近一半，带动了大批农牧民增收。全区农牧业产业化链条上的农牧民有200多万户，其中有70%以上获得了农行提供的金融服务。拓宽电子服务“三农三牧”渠道，形成了包括转账电话、自助银行、网上银行、电话银行、手机银行、电子商务等多渠道服务格局。到2010年末，全行在农牧区布设转账电话、自助存、取款机等自助服务终端１．２万多台，为农牧民办理网上银行３8万多个、手机银行17多万个，有效缓解了乡镇以下金融服务空白的矛盾，极大地改善了农村金融服务环境。

【城市对公业务】认真贯彻国家宏观调控政策，严格执行国家产业行业政策，围绕能源、化工、冶金、农畜产品加工、装备制造和高新技术六大优势产业，突出重点行业、重点地区、重点客户，加大信贷投放力度。重点支持了以资源为依托的优势产业和特色产业，加大了对内蒙古电力、包钢、鄂尔多斯国投公司等大客户的信贷投放力度。到2010年末，全行电力、煤炭、交通、城市基础设施、钢铁、有色金属等重点行业贷款余额450多亿元，在各项贷款余额的占比超过一半。在加大对自治区优势行业、重点领域信贷投放的同时，农行积极关注自治区教育、卫生事业发展，不断加大对学校、医院等机构事业法人信贷支持力度，为学校、医院等机构类客户提供全方位金融服务。重点支持了国家“211”工程建设的高校及区属重点高校、三级甲等医院，其中内蒙古大学、内蒙古医学院、内蒙古科技大学、内蒙古医院、乌海市人民医院等都得到农行的大力支持。到2010年末，全行累计发放学校、医院等机构事业法人类客户贷款3亿多元。

【中小企业业务】积极开拓小企业信贷业务，强化产品创新，有针对性地为小企业客户提供一揽子金融服务，根据县域内产业集群的经营规模和业务发展特点，创新金融产品和信贷业务运作方式，实行了特色信贷业务重点经营行模式，建立健全小企业服务体系，推行简式快速贷款，加大对小企业的扶持力度。按照“两个市场，各成条线、统一规划、专业运作”的基本思路，在农村市场，将县域中小企业客户纳入到农村产业金融部的服务框架内，推行事业部制管理；在城市市场，按照银监会建立专营机构的基本要求，采取试点先行的做法，形成条线的中小企业经营管理组织架构。与自治区经信委签订了服务小企业合作备忘录，通过客户推介、信息化合作、政策交流等多方面的合作，加强政策措施和金融资源的结合。与自治区政府金融办、内蒙古移动公司签订了针对中小企业融资的战略合作协议，发挥金融办的组织与协调优势，移动公司的信息化服务优势和农行的资金与金融服务优势，面向自治区中小企业联合开展“e融行动”，积极服务成长型中小企业，探索政府、大型国企和银行“三位一体”的金融服务模式。到2010年末，全行中小企业贷款余额232亿元，占全行法人客户贷款的32.21％；比年初增加70亿元，增幅为43.25％，比全行法人客户贷款增幅高出30个百分点，有力支持了自治区中小企业的发展。

【个人零售业务】始终坚持把增存工作当做首要任务来抓，组织开展“春天行动”综合营销活动、“增存上台阶”等阶段性增存竞赛活动；开展了“爱行储蓄”活动，充分调动辖内各行工作积极性。推出了个人贷款、基金代销、理财产品、实物黄金、保管箱等新业务；进一步完善系统性、集团性客户的服务，相继为伊利、蒙牛、网通、奈伦、西蒙、东达等企业开通了现金管理平台，改进了服务手段；推出了白金卡、喜洋洋联名卡、台湾旅游卡等特色产品和业务；加大了网上银行、手机银行、转账电话、ATM、POS机具等电子渠道建设力度；普及了外汇机构，国际业务得到长足发展。在全行范围内推行新的形象建设标准，全面启动“绿色行动”，大力提升基层网点服务水平，树立了良好的社会形象。到2010年末，全行人民币储蓄存款余额807亿元。

【内控风险管理】切实加强对银行卡、ATM、POS、网上银行等电子交易机具的管控，防止诈骗、恶意透支和非法套现。充分运用案件风险排查和集中审计成果，下大力气抓好重点领域、关键环节的问题整改，进一步提高内部控制水平。认真做好基建、网点装修、不良资产和委托资产处置、惠农卡等重点领域的治理，加大违规违纪问题查处力度，切实防范各类案件发生。严格落实行为排查、岗位轮换、强制休假、整体移位、查库飞行队以及柜面业务风险防范的各项制度要求，抓好对重点部门、关键岗位、关键人员和关键业务的风险防范。认真做好机房安全风险排查，加强信息系统的维护管理，防范IT风险。加强声誉风险防控，强化媒体危机应急管理，建立声誉风险日常监测机制，切实履行舆情报告制度。持续抓好信访维稳工作，确保不发生大规模非正常上访活动，为全行业务发展营造良好的外部环境。

【荣誉】智呼声，连续四届获得全国劳动模范、“时代领跑者——新中国成立60年最具影响力60位劳动模范”、全国民族团结进步模范、全国五一劳动奖章获得者、全国金融系统劳动模范、全国金融系统和全国农行系统优秀共产党员等70多种荣誉称号。