【领导名录】
    总经理党委副书记：赵永起 
    党委书记副总经理：王永和 
    副总经理：乔世明 刘宏设 
    总会计师：杨富 
    党委副书记纪检书记工会主席：王那顺 
    【概况】中国石油内蒙古销售公司是中国石油天然气股份有限公司在内蒙古设立的地区销售公司，主要从事成品油、车用天然气的经营业务。公司本部设11个处室，下辖12个盟市分公司、104个片区经营部。2006年底，全公司有在岗员工1.91万人，资产总额35亿元，营运油库39座，加油站1 302座。 
    【安全稳定】一是强化教育培训和演练，在中国石油大学举办储运安全培训班，对141名盟市公司分管领导、科长、站经理、库主任进行培训；有针对性地进行安全环保岗位技能培训，开展覆盖一线员工的消防应急预案演练活动。二是强化安全环保制度建设，制定安全环保责任制实施细则、安全生产反违章稽查办法、事故隐患管理实施细则等五项制度，完善应急预案。三是强化安全环保大检查和隐患整改，落实日常三级安全检查和节假日安全检查制度，对全系统25座油库、142座加油站和15处非生产经营场所进行安全环保大检查，逐级健全了事故隐患台账，投入1.3亿元进行安全环保隐患整改。全年实现了加油站、油库重大责任事故为零的目标，公司被评为自治区消防管理先进单位。 
    继续做好有偿解除劳动关系人员的再就业工作，采取创岗、增岗、腾岗等方式，累计安排3 257人，占有就业愿望和有再就业能力人员的88%。公司被中国石油集团公司评为维护稳定工作先进集体。 
    【企业管理】全面推进内控管理体系建设，按照股份公司内控体系建设要求，重新梳理了业务流程，完善了相应的规章制度，建立起以财务管理为核心的内部管理新机制，顺利通过内控体系建设测试和验收，企业管理水平进一步提高。 
    【队伍建设】按照创建“四好”班子和提高领导干部“五种”能力的要求，对所属12个盟市分公司领导班子和本部机关处室领导干部进行换届竞聘考核，11个盟市分公司实行党政分设。调整后的领导干部平均年龄进一步下降，45岁以下的占53.21％，提高20个百分点；大专以上学历占85.32％，提高5.32个百分点。加大干部交流轮岗，交流面达33％。 
    进一步加大培训力度，全年共组织各类培训班234期，参加培训人员达14 544人次。开展岗位操作技能大练兵大比武活动，在中国石油销售企业第四届操作人员技能竞赛中，取得了加油工一、二、三名的优异成绩。做好大学生的引进，共招收大学毕业生180名，优化了队伍结构。 
    【企业文化建设】组织开展以“情系员工、共铸和谐”为主题的送文化下基层活动，举办首届职工运动会和职工歌手大奖赛，层层开展“大练兵、大比武”岗位技能竞赛，举办“双十佳”评选活动，创造出企业新的文化氛围，以文化力增强企业的凝聚力和发展力。 
    大力实施“送温暖、献爱心”工程。继续开展“爱心基金”捐赠活动，为生活困难、患重大疾病的在岗、离退休、有偿解除劳动关系等368人捐助122.7万元。

（方艳华）