【概况】 中国石油天然气股份有限公司呼和浩特石化分公司（以下简称呼和浩特石化）位于内蒙古自治区首府呼和浩特市，始建于1992年，占地200万平方米。

炼油加工规模500万吨/年，固定资产原值81.54亿元，14套炼油装置、1套化工装置及配套系统。配套建设有长庆—呼和浩特原油管道和呼和浩特—包头—鄂尔多斯成品油管道。主要生产汽油、柴油、航空煤油、燃料油、液化石油气、聚丙烯树脂、石油苯、工业硫黄等6大类13种产品，主要满足内蒙古、山西及周边地区市场需求，并出口蒙古国。2019年底，在册员工1811人，大专以上学历1118人；设有11个机关处室、6个直属单位、8个二级单位。

2019年，呼和浩特石化着力推进转型升级，在高质量发展道路上迈出坚实步伐。全年加工原油423.51万吨，实现收入239.22亿元，上缴税费80.3亿元，实现利润12.54亿元。年内，获“新中国70年企业文化建设优秀单位”和“全国企业文化建设示范基地”称号。

【生产运行】 呼和浩特石化严格按照“12334441”工作思路加强生产管控，加大漏点、报警和异常情况专项整治力度，装置长周期运行管控水平稳步提高。深化MES应用，让信息多跑路，人员少跑腿。持续开展平稳率指标收窄工作，共完成656个指标的收窄，收窄后炼化板块监控的9套装置平稳率99.71%以上。开展处室领导讲制度、技术员讲评答辩、基层干部员工手写岗位职责活动，干部员工责任意识增强。开展“最差五台设备”治理，优化抗晃电模块运行，设备运维能力进一步提升。完善腐蚀监测与检测体系，定方案、强督查、严考核，避免物料泄漏，做到识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故。落实大检修全生命周期管理要求，提前启动2022年装置停工大检修准备工作，为全面提升大检修质量奠定基础。

【安全环保】 呼和浩特石化落实中共中央总书记习近平生态文明思想，注重源头治理，绿色清洁生产水平跨上新台阶。贯彻落实“五严五狠抓”（思想上要严肃，狠抓依法合规。制度上要严密，狠抓责任落实。组织上要严谨，狠抓危害辨识。管理上要严格，狠抓过程管控。纪律上要严明，狠抓作风建设。）“五个不放松”（强化理念意识不放松，强化责任落实不放松，强化能力建设不放松，强化专业管理不放松，强化体系建设不放松。）总要求，靠实主体责任，2019年，未发生一般B级及以上生产安全事故，环保实现减排目标。查找QHSE体系审核问题的管理原因，制定严重问题“一问一策”（一项重大问题对应一项解决策略）整改方案，严格“QHSE体系审核专业管理提升活动”奖惩兑现，促进体系建设水平提升。吸取石化企业事故事件教训，着力构建双重预防机制，消除危化品运输车辆集中停放存在的安全隐患。高质量承办呼和浩特消防安全标准化管理暨企业工艺处置队建设推进会，展示公司安全标准化体系、应急管理组织体系和应急救援工艺处置队建设水平。加强施工作业全流程安全管理，曝光通报典型问题；狠抓危险作业“四降”（降作业量、降现场作业时间、降现场不相关作业人数、降作业费用），2019年，检维修危险作业同比降低8.5%，施工作业安全管控水平持续提升。开展现场标准化管理评比，提高现场管理水平。加大安全环保项目建设力度，推进油品罐区及装卸系统VOCs治理、硫黄回收装置双系列改造、污泥干化等项目建设，安全环保形势稳定受控。

【挖潜增效】 呼和浩特石化贯彻落实炼化板块对标分析会精神，成立6个对标专项小组深化精准对标，找准差距，结合实际研究制定45项提升措施，提高对标实效。坚持市场导向，研究生产经营策略，紧盯产品市场价格趋势变化和“月初、月中、月末”关键时间点，优化产销计划，加强成本管控，做到“三增四少”（增加汽柴油出口、增产航煤和聚丙烯，减少综合损失、少产苯、液化气和油浆）。

【科研成果】 呼和浩特石化推进产品质量升级和转型升级，京Ⅵ标准汽柴油进入北京市场，拓展产品市场。研制开发聚丙烯专用料HT03B，填补中国石油β-PPH聚丙烯专用料的空白。呼和浩特石化顺应行业发展趋势，以呼和浩特市新机场建设规划为契机，组织推进航煤扩能项目可行性研究工作，2019年3月，炼化板块把公司航煤扩能项目纳入到炼化业务高质量发展专题规划。编制完成丙烷脱氢制丙烯项目可研报告，油浆制炭黑项目开展市场调研。完成乙醇汽油调合组分流程的改造，具备乙醇汽油的生产能力。

【技能竞赛】 呼和浩特石化坚持以学立本，坚持分层级强化培训，提升干部员工队伍业务素质。由中国石油天然气集团有限公司主办，呼和浩特石化承办的“弘扬工匠精神，培养卓越员工”为主题的集团公司2019年500万吨/年炼化企业催化裂化装置操作工职业技能竞赛于2019年8月30日结束，呼和浩特石化3名参赛选手获得金牌1枚、银牌2枚，并获团体一等奖、应急处置一等奖、优秀组织奖。

【企业改革】 持续推进“三项制度”改革，推行“医生+护士”维保运行模式，完成矿区业务改革人员分流及物业管理人员安置工作。加大“三供一业”分离移交维修改造力度，推进职工医院、幼儿园业务社会化改革，矿区改革稳步推进、物业管理有序衔接。

【党建工作】 呼和浩特石化贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和中共十九大精神，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，按照“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总要求，自上而下分两批次开展主题教育，把“学习教育、调查研究、检视问题、整改落实”贯穿主题教育全过程，取得明显成效。抓党建主体责任落实，明确公司党委领导班子成员的党建分工，对29名党组织书记进行述职评议，促进党建工作责任制落实。加强阵地管控，落实意识形态责任制。抓实党风廉政建设，强化监督执纪问责，营造风清气正的政治生态环境。以企业价值为根，激活关键少数，加强班子队伍建设，畅通三支人才队伍晋升通道，实现人才的可持续发展。以先进典型为标、盘活绝大多数，开展月度“明星班组”“明星班长”“明星操作员”评比，推行阶梯式安全环保长周期运行劳动竞赛，激发员工工作热情。以特色文化为魂，诠释骏马文化，基层党支部打造主动管控特色文化，开展党建大讲堂和主题党日活动。组织开展两轮巡察工作，对发现的发现问题强化整改销项，促进全面从严治党向基层延伸。制定十五条为基层减负工作措施，着力解决形式主义问题，为基层松绑减负。营造和谐友好发展环境，加大内外宣传力度，举办公众开放日活动，展示公司良好社会形象。

【和谐企业】 建立完善应急管理组织体系，全方位抓好内部治安防范工作，强化源头防范和风险管控，重点时期提升安保防恐防范级别，营造良好的治安环境。开展普法宣传教育，推进依法治企，优化招标流程，不断提升合规管理水平。发挥信访的化解矛盾调节器作用，做到“五加强五到位”：全面加强统一领导，推动决策部署到位；全面加强统一思想，推动宣传引导到位；全面加强统一行动，推动摸排管控到位；全面加强统一调度，推动社会稳定到位；全面加强统一管理，推动督查督办到位。全国“两会”和国庆70周年期间公司和谐稳定，受到集团公司通电嘉奖。做好“两节”帮扶慰问送温暖活动及扶贫帮困工作，提前摸底调查，严控申报条件，规范审核程序，全年帮扶困难员工及家属316人。

【企地共建】 呼和浩特石化履行国有企业经济、政治、社会三大责任。继续定点帮扶兴安盟突泉县突泉镇平新村。组织中国石油呼和浩特石化公司宝石花乌兰牧骑授旗仪式暨首场演出、承办内蒙古自治区能源化学地质工会迎国庆职工文艺会演活动。参加中国石油驻蒙企业“中油杯”乒乓球、羽毛球、篮球联谊赛等活动。

（撰稿人：何淑华）