【领导名录】

总经理：银龙

党委书记：范贵

党委副书记 纪委书记 工会主席：强同仁

副总经理：姚常明  郑怀国  刘增荣  侯玉

【概况】华能伊敏煤电有限责任公司是华能集团的独资企业。2007年1月26日，划归华能呼伦贝尔能源开发有限公司管理。至2007年12月底，公司职工人数为4 823人。公司机关本部设有行政部、政工部等13个管理部门；基层设有发电厂、露天矿等7个（厂、矿、处）单位。

【煤电生产】发电量完成67.8亿千瓦时，比上年同期多发电0.35亿千瓦时；煤炭产量940.5万吨，比上年同期多生产99.53万吨；煤炭销售412.33万吨，比上年同期多销售110.79万吨；综合厂用电率5.04％，比上年同期降低0.24%；供电煤耗323.5克／千瓦时，比上年同期降低2.31克／千瓦时；利润完成41 120.81万元，比上年同期降低891.19万元；回收资金完成107 875万元（偿还银行借款），比上年同期增加1 100万元；电费、煤款回收率100％。

【基本建设】针对基本建设工期紧、任务重等特点，公司把2007年作为基本建设项目决战年，充分发挥职能管理部门作用，加强施工组织、协调和管理，狠抓安全、质量和工期，严格控制工程造价，顺利完成工程任务。伊敏电厂二期工程2×600MW即#3、#4机组于2005年4月26日正式开工，分别于2007年12月5日和2007年6月19日通过168小时试运投入生产，当年完成发电量分别为2.95亿千瓦时和6.83亿千瓦时；伊敏煤矿二期工程于2006年7月6日开工建设，仅用17个月的时间，于2007年12月28日通过预验收，进入生产阶段，形成600万吨/年生产能力。煤电二期工程的建成和全面投产，使公司生产规模和生产能力实现历史性跨越。

【安全生产】2007年，公司深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本”和“安全发展”的理念，深入开展安全培训，广泛开展班组安全管理标准化建设和创建安全、和谐、学习型班组，“三无”班组建设，认真组织开展各类安全检查活动；加强设备检修和技术改造工作，使设备健康水平和可靠性水平进一步提高，有效预防了各类安全事故的发生。全年未发生人身重伤及以上事故；未发生全厂停电责任事故；未发生恶性误操作、重大设备损坏、重大交通、环境污染、火灾及爆炸事故。

【节能环保】2007年，公司认真贯彻落实国家和地方政府节能环保的各项方针政策，从发展循环经济、建设节约环保型企业出发，加大节能环保工作力度。公司成立节能减排工作领导小组，制定创建节约环保型燃煤发电厂工作规划（2006-2010），在全体员工中开展“节能减排、人人参与”主题教育实践活动，激发了全体员工节能减排的积极性。发电厂供电煤耗、厂用电率、污染物排放以及煤炭生产单位能耗指标进一步下降，水土保持工作按照计划逐步实施，完成一期工程两台机组烟气在线监测系统安装与调试，积极开展粉煤灰选铁技术的研究和试验。2007年，公司进入自治区级循环经济示范企业行列；被命名为自治区节水型企业；被评为内蒙古自治区环境友好型企业，并已通过国家环境友好型企业验收；发电厂被评为华能集团公司节约环保型燃煤电厂；露天矿被国土资源部评为全国矿产资源合理开发利用先进矿山企业。

【科技进步】2007年，公司重点对发电厂、露天矿等生产系统的设备、设施进行更新改造和维修，使之向安全、优质、高效、低耗迈进一步；为促进合理化建议和技术创新工作的全面开展，广泛开展合理化建议项目、技术创新成果和现代化管理成果的征集和评审工作。公司成立专门委员会，对所评出的特等奖2项、一等奖11项、二等奖24项、三等奖39项、四等奖60项、五等奖91项，给予了表彰和奖励。其中，发电厂增设＃1～＃4机组次同步谐振轴系保护TSR装置、＃1气轮机本体轴封改一期烟气在线检测系统改造、＃1电除尘器阴极振打气动改造、露天矿端帮淤泥区边坡处理及控制开采、B型转载机卸料臂下建立单车道、数字化露天矿地质信息系统、E48到界端帮处理方法的改造等重要技术创新成果，均取得较好的经济效益。经上级企业初审、中国电力企业联合会评审，在所申报的数字化电厂、电厂干排渣、机修处的电机试验站等三个项目中，“数字化电厂”项目获得二等奖。露天矿继续加强数字化矿山建设，2007年完成卡车调度及疏于排水系统的扩容升级工作，完善矿JIS三维数字化信息管理系统。露天矿连续七年获得行业特级“安全高效”荣誉称号。

【荣誉】12月11日，中国企业创新成果案例审定委员会对在2007“中国企业创新成果案例”征集活动的获奖案例，颁发了奖牌和荣誉证书。露天矿上报的“露天煤矿安全性评价”被评为“企业社会责任感成果案例”，上报的“煤矿设备无渗漏管理”被评为“企业节能减排成果案例”。

（曹焕忠）