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2013卷

  • 中海石油天野化工股份有限公司
  • 【领导名录】

    总经理:周林峰

    党委书记 副总经理 工会主席:冯景信

    副总经理:张治涛

    副总经理兼财务总监:

    副总经理:李硕煜 操斌

    总工程师:吕纯泰

    【概况】中海石油天野化工股份有限公司(以下简称“天野公司”)是自治区和国家“八五”时期重点建设项目,现有设计能力年产30万吨合成氨、52万吨尿素装置,20万吨甲醇装置,6万吨聚甲醛装置。

    中海石油天野化工股份有限公司(原内蒙古化肥厂)于19901026日经自治区政府批准成立。200281日,组建了由中国信达资产管理公司、内蒙古自治区国投资产管理公司、中国昊华化工(集团)总公司为股东的内蒙古天野化工(集团)有限责任公司。200476日与中国海洋石油总公司签订了委托运营协议。20051229日正式被中海油并购。20071226日公司转制为中海石油天野化工股份有限公司。

    【生产装置工艺技术】天野公司合成氨装置由日本东洋工程公司总承包,装置原采用渣油为主要原料,渣油气化采用Shell工艺技术,空分、甲醇洗、液氮洗采用德国Linde工艺技术,合成采用Kellogga卧式合成塔低能耗技术,200510月装置改用天然气为原料;尿素装置由意大利斯纳姆公司总承包,采用Snam氨汽提工艺技术。主要生产装置由国外成套引进,采用DCS集散系统控制。甲醇装置采用一段转化、低压合成、三塔精馏技术。聚甲醛装置采用香港MPD公司共聚甲醛专有技术。

    【主要产品】公司主要产品“天野”牌尿素、“天野”牌甲醇和“天野”牌共聚甲醛,尿素、甲醇产品质量均达到了国家优质品标准。天野公司于2003年底已通过了ISO9000质量体系认证,建立了一套可靠的质量保证体系。2004年“天野”牌尿素被评为国家免检产品,2005年评为自治区名牌产品。经过十几年的市场开拓,“天野”牌尿素和甲醇产品市场已覆盖全国二十几个省市自治区,并出口到东南亚等国。聚甲醛产品市场也不断拓展。

    【生产规划】天野公司的“十二五”规划是:获得3亿吨左右煤资源,建设180万吨生产能力;对老装置实行原料路线改造;择机发展一套35/60尿素装置;推进技术创新,对聚甲醛实行改性提质,提高附加值,增强企业竞争力。在"十二五"末期,化肥产能达到120万吨以上,化工产品在30万吨以上,主营业务收入达30亿元,成为内蒙古自治区重要的化肥、化工品生产基地。

    【安全生产】2012年,天野公司坚持抓好事故应急演练、隐患排查、安全综合大检查等常规工作,认真落实安全生产责任制,修订环保事故应急预案,QHSE体系持续推进,实现了无重特大安全环保质量事故的目标。

    在天然气供量缺口1亿方,导致减产尿素7.79万吨、甲醇6.93万吨的不利情况下,全年生产合成氨32.53万吨、尿素56.61万吨、甲醇16.60万吨,圆满完成年度生产任务。如剔除天然气因素计算产量,尿素产量可达到60万吨以上、甲醇产量可达到22万吨以上,成为又一个稳产高产年。

    公用工程保障有力,创造了高锅单炉、两炉、三炉连续运行历史最好成绩,分别达到单炉301天、双炉251天、三炉119天;合成氨装置连续运行实现了380天以上,最长达300天,打破了原157天的历史最好成绩;尿素装置连续运行实现了110天,打破了原103天的历史最好成绩;甲醇装置也连续运行分别达67天和108天,实现了较高的运行水平。长周期稳定生产带来了最经济运行,主要消耗大幅下降,氨耗天然气达890/吨,甲醇耗天然气达1 002/吨,创历史新低。

    【经营管理】降本增效积极落实降本增效方案,制定年度降本增效方案,每季召开成本分析会抓好落实。通过不断优化工况、降低生产成本1 160万元,修旧利废、小改小革节约开支475万元,100%投用黄河水降低用水成本2 670万元等。全年共计实现降本增效约6 000多万元。

    管理提升公司深入开展管理提升活动,通过开展群英会的方式,获得管理提升建议902项、好主意182项、金点子52个。提出部门级管理提升8大类19项,公司级管理提升12项,落实了责任人,初步完成4项公司级问题整改和8项公司级问题整改方案、19项部门级问题整改方案。通过推广运用这些成果,取得一定的管理成效。

    管理创新开展管理创新活动,要求每个部门、单位落实1~2项管理创新,在推动创新管理方法上迈开了一步,其中《关键性操作的风险辨识及控制》和《优化分配制度 创新绩效考核》获得上级单位管理创新奖。

    【项目建设】20127月天野公司"气改煤"项目环评得到内蒙古自治区环保厅的批复,完成了政府各项审批程序。9月中海油总公司投委会全票通过审查,并上报国家国资委备案,气改煤项目成功落地。

    【科研开发】认真研究分析公司现状,编制了天野公司"二次创业"发展规划。完成高新技术企业复审工作,获得5项技术专利。多项科技成果通过呼和浩特市科技局组织专家鉴定,并获得呼和浩特市、化学公司等奖励。

    【重要活动】 417日,国家环保部部长周生贤一行在自治区党委书记胡春华,党委常委、秘书长符太增,党委常委、呼和浩特市委书记那顺孟和,自治区副主席**,呼和浩特市市长秦义、自治区环保厅厅长安国通等领导的陪同下到天野公司视察指导工作,听取了周林峰总经理关于环保工作的情况汇报,并视察了公司环保设施,对天野公司的环保工作给予高度评价。

    66日,天野公司隆重举行“安全生产月”活动启动仪式,正式启动“安全生产月”活动,天野公司以此为契机,以“科学生产、安全生产”为主题,深入开展各类安全生产活动,助推公司安全生产管理水平再上新台阶。

    913日,中海油总公司王宜林董事长在总公司副总经理、化学公司董事长李辉,总经理助理、新能源公司总经理郑长波,办公厅主任魏君超,规划计划部总经理王中安,炼化与销售部总经理杨树波,化学公司CEO兼总裁杨业新等相关人员的陪同下莅临天野公司调研指导工作,并拜访了自治区党委书记胡春华、呼和浩特市委书记那顺孟和等领导。

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  • 中海石油天野化工股份有限公司
  • 【领导名录】

    总经理:周林峰

    党委书记 副总经理 工会主席:冯景信

    副总经理:张治涛

    副总经理兼财务总监:

    副总经理:李硕煜 操斌

    总工程师:吕纯泰

    【概况】中海石油天野化工股份有限公司(以下简称“天野公司”)是自治区和国家“八五”时期重点建设项目,现有设计能力年产30万吨合成氨、52万吨尿素装置,20万吨甲醇装置,6万吨聚甲醛装置。

    中海石油天野化工股份有限公司(原内蒙古化肥厂)于19901026日经自治区政府批准成立。200281日,组建了由中国信达资产管理公司、内蒙古自治区国投资产管理公司、中国昊华化工(集团)总公司为股东的内蒙古天野化工(集团)有限责任公司。200476日与中国海洋石油总公司签订了委托运营协议。20051229日正式被中海油并购。20071226日公司转制为中海石油天野化工股份有限公司。

    【生产装置工艺技术】天野公司合成氨装置由日本东洋工程公司总承包,装置原采用渣油为主要原料,渣油气化采用Shell工艺技术,空分、甲醇洗、液氮洗采用德国Linde工艺技术,合成采用Kellogga卧式合成塔低能耗技术,200510月装置改用天然气为原料;尿素装置由意大利斯纳姆公司总承包,采用Snam氨汽提工艺技术。主要生产装置由国外成套引进,采用DCS集散系统控制。甲醇装置采用一段转化、低压合成、三塔精馏技术。聚甲醛装置采用香港MPD公司共聚甲醛专有技术。

    【主要产品】公司主要产品“天野”牌尿素、“天野”牌甲醇和“天野”牌共聚甲醛,尿素、甲醇产品质量均达到了国家优质品标准。天野公司于2003年底已通过了ISO9000质量体系认证,建立了一套可靠的质量保证体系。2004年“天野”牌尿素被评为国家免检产品,2005年评为自治区名牌产品。经过十几年的市场开拓,“天野”牌尿素和甲醇产品市场已覆盖全国二十几个省市自治区,并出口到东南亚等国。聚甲醛产品市场也不断拓展。

    【生产规划】天野公司的“十二五”规划是:获得3亿吨左右煤资源,建设180万吨生产能力;对老装置实行原料路线改造;择机发展一套35/60尿素装置;推进技术创新,对聚甲醛实行改性提质,提高附加值,增强企业竞争力。在"十二五"末期,化肥产能达到120万吨以上,化工产品在30万吨以上,主营业务收入达30亿元,成为内蒙古自治区重要的化肥、化工品生产基地。

    【安全生产】2012年,天野公司坚持抓好事故应急演练、隐患排查、安全综合大检查等常规工作,认真落实安全生产责任制,修订环保事故应急预案,QHSE体系持续推进,实现了无重特大安全环保质量事故的目标。

    在天然气供量缺口1亿方,导致减产尿素7.79万吨、甲醇6.93万吨的不利情况下,全年生产合成氨32.53万吨、尿素56.61万吨、甲醇16.60万吨,圆满完成年度生产任务。如剔除天然气因素计算产量,尿素产量可达到60万吨以上、甲醇产量可达到22万吨以上,成为又一个稳产高产年。

    公用工程保障有力,创造了高锅单炉、两炉、三炉连续运行历史最好成绩,分别达到单炉301天、双炉251天、三炉119天;合成氨装置连续运行实现了380天以上,最长达300天,打破了原157天的历史最好成绩;尿素装置连续运行实现了110天,打破了原103天的历史最好成绩;甲醇装置也连续运行分别达67天和108天,实现了较高的运行水平。长周期稳定生产带来了最经济运行,主要消耗大幅下降,氨耗天然气达890/吨,甲醇耗天然气达1 002/吨,创历史新低。

    【经营管理】降本增效积极落实降本增效方案,制定年度降本增效方案,每季召开成本分析会抓好落实。通过不断优化工况、降低生产成本1 160万元,修旧利废、小改小革节约开支475万元,100%投用黄河水降低用水成本2 670万元等。全年共计实现降本增效约6 000多万元。

    管理提升公司深入开展管理提升活动,通过开展群英会的方式,获得管理提升建议902项、好主意182项、金点子52个。提出部门级管理提升8大类19项,公司级管理提升12项,落实了责任人,初步完成4项公司级问题整改和8项公司级问题整改方案、19项部门级问题整改方案。通过推广运用这些成果,取得一定的管理成效。

    管理创新开展管理创新活动,要求每个部门、单位落实1~2项管理创新,在推动创新管理方法上迈开了一步,其中《关键性操作的风险辨识及控制》和《优化分配制度 创新绩效考核》获得上级单位管理创新奖。

    【项目建设】20127月天野公司"气改煤"项目环评得到内蒙古自治区环保厅的批复,完成了政府各项审批程序。9月中海油总公司投委会全票通过审查,并上报国家国资委备案,气改煤项目成功落地。

    【科研开发】认真研究分析公司现状,编制了天野公司"二次创业"发展规划。完成高新技术企业复审工作,获得5项技术专利。多项科技成果通过呼和浩特市科技局组织专家鉴定,并获得呼和浩特市、化学公司等奖励。

    【重要活动】 417日,国家环保部部长周生贤一行在自治区党委书记胡春华,党委常委、秘书长符太增,党委常委、呼和浩特市委书记那顺孟和,自治区副主席**,呼和浩特市市长秦义、自治区环保厅厅长安国通等领导的陪同下到天野公司视察指导工作,听取了周林峰总经理关于环保工作的情况汇报,并视察了公司环保设施,对天野公司的环保工作给予高度评价。

    66日,天野公司隆重举行“安全生产月”活动启动仪式,正式启动“安全生产月”活动,天野公司以此为契机,以“科学生产、安全生产”为主题,深入开展各类安全生产活动,助推公司安全生产管理水平再上新台阶。

    913日,中海油总公司王宜林董事长在总公司副总经理、化学公司董事长李辉,总经理助理、新能源公司总经理郑长波,办公厅主任魏君超,规划计划部总经理王中安,炼化与销售部总经理杨树波,化学公司CEO兼总裁杨业新等相关人员的陪同下莅临天野公司调研指导工作,并拜访了自治区党委书记胡春华、呼和浩特市委书记那顺孟和等领导。

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