2013卷
【领导名录】
董事长 总经理 党委书记:陈玉柱
常务副总经理 党委副书记:段晨明
党委副书记:王国强
纪委书记:高富安
工会主席:郝建国
常务副总经理兼总工程师:才荣杰
副总经理:曹维
总会计师:张德才
副总经理:孙治国 刘云彦 王伟 给古勒其(蒙古族)贾功勋 孙国勋 陈谊华
【概况】集通铁路集团公司前身为内蒙古地方铁路总公司,由内蒙古自治区政府于1985年5月7日批准成立并牵头组建,1995年7月16日变更出资股比,原铁道部和内蒙古自治区政府共同组建成立内蒙古集通铁路有限责任公司。2008年7月,组建内蒙古集通铁路(集团)有限责任公司。目前已发展成为全国普速铁路运营里程最长、运输规模及资产体量较大,运营以来始终保持盈利且唯一集团化模式运作的区域性路网合资铁路公司。集通铁路集团公司现有股东5家,其中铁道部持股60%,华能集团北方联合电力有限责任公司持股30%,内蒙古自治区国资委持股9.14%,中铁六局集团呼和浩特铁路建设有限公司持股0.43%,中铁十三局集团电务工程有限公司持股0.43%。
【管辖范围】集通铁路集团公司现管辖运营集(宁)通(辽)、锡(林浩特)多(伦)、锡(林浩特)乌(兰浩特)3条铁路,营业总里程1 591.4公里,途经内蒙古自治区4个盟市、17个旗县。其中:集通线1 087.078公里,锡多线406.341公里(桑锡线305.33公里、桑多线101.011公里),锡乌线锡林浩特至扎布其尔段98公里。
【机构设置】集通铁路集团公司现有机关职能处室23个,下设单列机构10个、运输生产单位12个,运输辅助单位1个,合资铁路公司6个(其中控股合资铁路公司5个、参股合资铁路公司1个),非运输企业9个。下设18个党委、9个党工委、3个直属党总支、202个基层党总支(支部)。集通铁路集团公司现有员工1.4万多人。
【安全管理】面对管内扩能技改施工点多线长、罕见持续性降雨降雪、行车设备基础薄弱的交织影响,建立安全风险管控和安全量化、跟班作业及责任包保检查等机制,实施异地及关键岗位远程监视监控、定标作业联控和惯性问题分级警示,集中清理和系统整合规章制度,推进标准化车间和自控型班组建设,安全管理全面强化。预防性实施防洪预抢、复旧加固工程,有序应对了汛期连续多次洪峰侵袭。多轮次、巡回式开展安全专项整治,重抓施工安全过程管控,确保密集施工条件下安全受控,实现安全生产3 387天和第9个安全年。
【运输经营】积极应对煤炭市场低迷、外部竞争加剧的严峻考验,完善路企合作、邻局协调和货源组织机制,多向开辟市场。加快既有线增二线扩能改造和“短平快”扩能技改,线路通过能力提高10%。增开哲里木至呼和浩特、延伸锡林浩特至包头间客车,客运能力得到扩充。采取捆绑装车、外包租赁方式,形成专用货车多点循环运输。优化车辆、水电、车务生产力布局,创新工务集中修组织模式,加大“双联提效”考核力度,运输效率进一步提高。全年共发送旅客117.5万人,全年完成货运量5 800万吨、主营收入40.21亿元。
【新线建设】全年完成建设投资45.2亿元,超部定指标1.1亿元;集通复线二道沟至兴和间97公里双线区段、白浩线69公里建成。集通铁路集团公司坚持建设与运输并重、通道与能力兼顾、能力线与效益线统筹,有序推进在建铁路建设,稳步推进项目前期工作,铁路建设稳步推进。
【基础设施】集通铁路集团公司连续第5年实施线路整修补强,全年更换轨枕21.2万根、60公里/米钢轨193.3公里(其中无缝线路119.1公里)、混凝土枕道岔19组;综合维修线路634公里、道岔559组,维修捣固线路818.8公里、道岔400组,补充石砟27.5万方。对137座桥涵进行结构性加固,增设防护装置283处。补强主要行车设备设施,加装机车远程视频传输、走行部监测装置及列车安全预警等系统,增设灾害视频监控和雨量监测系统,装备保安全能力明显增强。
【经营管理】认真贯彻铁道部关于转变发展方式,确立铁路运输企业市场主体地位的战略部署,完善“三重一大”事项决策和董事会议事规则,健全资产管理、合同审查、更改大修项目管理等重点领域监管制度。加强成本管理,严格控制支出,大力节支降耗。坚持收入分配倾斜生产一线、安全关键、苦脏累险和高技能岗位,改进运输单位、非运输企业、建设系统分类考核分配体系。优化非运输经营格局,做强煤炭运销、工程建筑、煤炭抑尘等项目,综合效益进一步提升(其中补主5 715万元)。集通铁路集团公司通过“中国AAA级信用企业”信用评级资质复审,入围全区企业30强、中国服务业企业500强,分别列第16名、第270名。
【职工教育】主动策应企业发展对人才的迫切需求,完善管理人员选拔任用、培养锻炼、履职监督机制,建立竞聘人员试用期、干部专业技能考试制度,提高管理人员履职质量。实施专业技术人才倾斜政策,推行大学毕业生延伸培养模式,强化多岗位培养和能力补强。建立专业人员双向培养机制,取得中级以上专业技术资格645人,通过高级以上职业技能鉴定1 306人。完善职工教育管理制度体系,配套建立技能培训、委管人员学历教育等管理办法,开展全员达标性培训43 849人次,建设大板综合实训演练基地及系统专业实训演练基地,为职工搭建成长成才平台。
【党务工作】集通铁路集团公司现有党员2 865名,其中生产一线党员1 286名,占党员总数44.9%;本科及以上学历党员601名,占党员总数21%;35岁以下党员628名,占党员总数21.9%;少数民族党员427名,占党员总数14.9%;女党员457名,占党员总数16%。
从融入中心、服务大局出发,建立直属党组织管理、党支部建设管理、党支部参与重要事项决策等制度,扎实推进创先争优活动,创建党员先锋工程。深入开展形势任务教育、主题谈心、“感动集通”先进事迹评选和专题采访报道等活动,展示企业发展成果和职工精神风貌。重抓党风廉政建设,加强廉政宣传教育和重点领域监督检查,规范了权力运行。各级工会组织发挥贴近基层、贴近职工优势,开展专项慰问、职工代表视察和群众性文体活动。各级团组织开展青年志愿者服务活动,青年示范岗、青年文明号积极作用得到充分发挥。
【惠民工程】围绕提高职工收入、改善职工生产生活条件、解决职工子女就业问题等全年实施惠民举措65件。职工人均综合性收入增加,全面启动“六五二一”工程,推进“三线”建设。2012年,集通铁路集团公司荣获全国模范劳动关系和谐企业和自治区最具社会责任感企业称号。
【领导名录】
董事长 总经理 党委书记:陈玉柱
常务副总经理 党委副书记:段晨明
党委副书记:王国强
纪委书记:高富安
工会主席:郝建国
常务副总经理兼总工程师:才荣杰
副总经理:曹维
总会计师:张德才
副总经理:孙治国 刘云彦 王伟 给古勒其(蒙古族)贾功勋 孙国勋 陈谊华
【概况】集通铁路集团公司前身为内蒙古地方铁路总公司,由内蒙古自治区政府于1985年5月7日批准成立并牵头组建,1995年7月16日变更出资股比,原铁道部和内蒙古自治区政府共同组建成立内蒙古集通铁路有限责任公司。2008年7月,组建内蒙古集通铁路(集团)有限责任公司。目前已发展成为全国普速铁路运营里程最长、运输规模及资产体量较大,运营以来始终保持盈利且唯一集团化模式运作的区域性路网合资铁路公司。集通铁路集团公司现有股东5家,其中铁道部持股60%,华能集团北方联合电力有限责任公司持股30%,内蒙古自治区国资委持股9.14%,中铁六局集团呼和浩特铁路建设有限公司持股0.43%,中铁十三局集团电务工程有限公司持股0.43%。
【管辖范围】集通铁路集团公司现管辖运营集(宁)通(辽)、锡(林浩特)多(伦)、锡(林浩特)乌(兰浩特)3条铁路,营业总里程1 591.4公里,途经内蒙古自治区4个盟市、17个旗县。其中:集通线1 087.078公里,锡多线406.341公里(桑锡线305.33公里、桑多线101.011公里),锡乌线锡林浩特至扎布其尔段98公里。
【机构设置】集通铁路集团公司现有机关职能处室23个,下设单列机构10个、运输生产单位12个,运输辅助单位1个,合资铁路公司6个(其中控股合资铁路公司5个、参股合资铁路公司1个),非运输企业9个。下设18个党委、9个党工委、3个直属党总支、202个基层党总支(支部)。集通铁路集团公司现有员工1.4万多人。
【安全管理】面对管内扩能技改施工点多线长、罕见持续性降雨降雪、行车设备基础薄弱的交织影响,建立安全风险管控和安全量化、跟班作业及责任包保检查等机制,实施异地及关键岗位远程监视监控、定标作业联控和惯性问题分级警示,集中清理和系统整合规章制度,推进标准化车间和自控型班组建设,安全管理全面强化。预防性实施防洪预抢、复旧加固工程,有序应对了汛期连续多次洪峰侵袭。多轮次、巡回式开展安全专项整治,重抓施工安全过程管控,确保密集施工条件下安全受控,实现安全生产3 387天和第9个安全年。
【运输经营】积极应对煤炭市场低迷、外部竞争加剧的严峻考验,完善路企合作、邻局协调和货源组织机制,多向开辟市场。加快既有线增二线扩能改造和“短平快”扩能技改,线路通过能力提高10%。增开哲里木至呼和浩特、延伸锡林浩特至包头间客车,客运能力得到扩充。采取捆绑装车、外包租赁方式,形成专用货车多点循环运输。优化车辆、水电、车务生产力布局,创新工务集中修组织模式,加大“双联提效”考核力度,运输效率进一步提高。全年共发送旅客117.5万人,全年完成货运量5 800万吨、主营收入40.21亿元。
【新线建设】全年完成建设投资45.2亿元,超部定指标1.1亿元;集通复线二道沟至兴和间97公里双线区段、白浩线69公里建成。集通铁路集团公司坚持建设与运输并重、通道与能力兼顾、能力线与效益线统筹,有序推进在建铁路建设,稳步推进项目前期工作,铁路建设稳步推进。
【基础设施】集通铁路集团公司连续第5年实施线路整修补强,全年更换轨枕21.2万根、60公里/米钢轨193.3公里(其中无缝线路119.1公里)、混凝土枕道岔19组;综合维修线路634公里、道岔559组,维修捣固线路818.8公里、道岔400组,补充石砟27.5万方。对137座桥涵进行结构性加固,增设防护装置283处。补强主要行车设备设施,加装机车远程视频传输、走行部监测装置及列车安全预警等系统,增设灾害视频监控和雨量监测系统,装备保安全能力明显增强。
【经营管理】认真贯彻铁道部关于转变发展方式,确立铁路运输企业市场主体地位的战略部署,完善“三重一大”事项决策和董事会议事规则,健全资产管理、合同审查、更改大修项目管理等重点领域监管制度。加强成本管理,严格控制支出,大力节支降耗。坚持收入分配倾斜生产一线、安全关键、苦脏累险和高技能岗位,改进运输单位、非运输企业、建设系统分类考核分配体系。优化非运输经营格局,做强煤炭运销、工程建筑、煤炭抑尘等项目,综合效益进一步提升(其中补主5 715万元)。集通铁路集团公司通过“中国AAA级信用企业”信用评级资质复审,入围全区企业30强、中国服务业企业500强,分别列第16名、第270名。
【职工教育】主动策应企业发展对人才的迫切需求,完善管理人员选拔任用、培养锻炼、履职监督机制,建立竞聘人员试用期、干部专业技能考试制度,提高管理人员履职质量。实施专业技术人才倾斜政策,推行大学毕业生延伸培养模式,强化多岗位培养和能力补强。建立专业人员双向培养机制,取得中级以上专业技术资格645人,通过高级以上职业技能鉴定1 306人。完善职工教育管理制度体系,配套建立技能培训、委管人员学历教育等管理办法,开展全员达标性培训43 849人次,建设大板综合实训演练基地及系统专业实训演练基地,为职工搭建成长成才平台。
【党务工作】集通铁路集团公司现有党员2 865名,其中生产一线党员1 286名,占党员总数44.9%;本科及以上学历党员601名,占党员总数21%;35岁以下党员628名,占党员总数21.9%;少数民族党员427名,占党员总数14.9%;女党员457名,占党员总数16%。
从融入中心、服务大局出发,建立直属党组织管理、党支部建设管理、党支部参与重要事项决策等制度,扎实推进创先争优活动,创建党员先锋工程。深入开展形势任务教育、主题谈心、“感动集通”先进事迹评选和专题采访报道等活动,展示企业发展成果和职工精神风貌。重抓党风廉政建设,加强廉政宣传教育和重点领域监督检查,规范了权力运行。各级工会组织发挥贴近基层、贴近职工优势,开展专项慰问、职工代表视察和群众性文体活动。各级团组织开展青年志愿者服务活动,青年示范岗、青年文明号积极作用得到充分发挥。
【惠民工程】围绕提高职工收入、改善职工生产生活条件、解决职工子女就业问题等全年实施惠民举措65件。职工人均综合性收入增加,全面启动“六五二一”工程,推进“三线”建设。2012年,集通铁路集团公司荣获全国模范劳动关系和谐企业和自治区最具社会责任感企业称号。