2013卷
【中国银行股份有限公司内蒙古自治区分行领导名录】
党委书记 行长:***
党委委员 副行长:刘明
党委委员 纪委书记:梁天民
党委委员 副行长:杨青 高宗胜
总稽核:张丽(女)
党委委员 行长助理:乌力更 (蒙古族)
【概况】2012年,中国银行股份有限公司内蒙古自治区分行(以下简称中行内蒙古分行)以科学发展观为指导,紧密结合自治区经济社会发展实际,准确把握发展态势,积极调整发展思路,全面落实发展战略,动员全行力量调结构、扩规模、防风险、增效益,取得良好经营业绩。截至2012年末,全行资产总额1 410.93亿元,负债总额1 378.81亿元。年化资产利润率为1.84%,同比提高0.18个百分点。
【人民币存款】2012年,中行内蒙古分行坚持存款立行的思想不动摇,经过全行上下努力拼搏,存款实现持续增长。截至年末,全行人民币一般性存款(不含表内理财)余额为1 281.54亿元,比上年末增加103.92亿元,增长8.83%。
【贷款规模】截至2012年末,人民币各项贷款余额为1 227.54亿元,比上年末增加132.48亿元,增长12.10%。个人贷款余额为302.09亿元,比上年末增加23.08亿元,增长8.27%。
【综合服务】全行加大创新力度,坚持走资本节约型道路,积极发挥投行、资金、结算等业务优势,为广大客户提供综合服务。债券承销业务成效显著,全年发行6支债券,发行金额36亿元,市场份额全区排名第一。投资银行业务取得较大进步,实现投行理财资金对接39亿元。实现跨境人民币业务量53.36亿元,同比增长70.92%,市场份额超越农行跃居同业首位。
【安全运营】进一步建立和完善资产质量管控体系,按季进行信贷资产盘存,保持信贷资产质量稳定。强化重点风险领域管控,政府融资平台到期贷款全部按时偿还,未发生逾期;房地产行业贷款(不含土地储备贷款)资产质量良好,压力测试在可控范围。狠抓不良资产清收重点项目,全年化解清收不良资产4.01亿元。加强内部控制和案件防范。深入开展案件风险排查和警示教育活动,强化对基层负责人、重要岗位人员的监督制约,有效控制基层操作风险和道德风险。
【网点转型和渠道建设】渠道建设和网点效能提升工作取得积极进展,被中总行树立为网点转型的标杆。2012年新增14家网点,其中新增旗县支行7家,县域机构覆盖率36%。全辖累计完成标准化改造网点248个,已建立6家财富管理中心和191家理财中心,已建成35家大中型全功能网点。电子渠道建设也取得了较大进展,企业网银和个人网银客户数分别突破3万户和153万户,企业网银交易量和网上银行交易笔数分别增长39%和95%,网银替代率进一步提升。
【企业文化建设】坚持和谐发展,践行以人为本。关心员工职业发展,重视人才培养开发,全年举办各类培训班551期,累计培训4.5万人次。关爱员工身心健康,畅通沟通渠道,各级领导干部与500多名员工家长、1 000多名基层员工座谈,合力促进员工成长。加强企业文化建设,“诚信、绩效、责任、创新、和谐”的核心价值观逐渐融入到全行经营管理环节,分支行、部门、前中后台间协调配合、整体联动作用越来越突出,广大员工对各级班子满意度明显提高,对中行的归属感、敬业度不断提升。坚持社会担当,提升品牌形象。2012年,分行向受灾地区和对口扶贫点捐助140万元,广大员工捐赠救灾、济困、助学资金近百万元。
【荣誉】凭借良好的经营业绩和负责任的企业形象,分行获得自治区人民政府颁发的“金融工作突出贡献奖”,通过公众投票连续3年获得“内蒙古百姓口碑金奖单位”、“内蒙古服务质量用户满意单位”和“首府百姓最满意的国有商业银行品牌第一名”等荣誉称号。
【中国银行股份有限公司内蒙古自治区分行领导名录】
党委书记 行长:***
党委委员 副行长:刘明
党委委员 纪委书记:梁天民
党委委员 副行长:杨青 高宗胜
总稽核:张丽(女)
党委委员 行长助理:乌力更 (蒙古族)
【概况】2012年,中国银行股份有限公司内蒙古自治区分行(以下简称中行内蒙古分行)以科学发展观为指导,紧密结合自治区经济社会发展实际,准确把握发展态势,积极调整发展思路,全面落实发展战略,动员全行力量调结构、扩规模、防风险、增效益,取得良好经营业绩。截至2012年末,全行资产总额1 410.93亿元,负债总额1 378.81亿元。年化资产利润率为1.84%,同比提高0.18个百分点。
【人民币存款】2012年,中行内蒙古分行坚持存款立行的思想不动摇,经过全行上下努力拼搏,存款实现持续增长。截至年末,全行人民币一般性存款(不含表内理财)余额为1 281.54亿元,比上年末增加103.92亿元,增长8.83%。
【贷款规模】截至2012年末,人民币各项贷款余额为1 227.54亿元,比上年末增加132.48亿元,增长12.10%。个人贷款余额为302.09亿元,比上年末增加23.08亿元,增长8.27%。
【综合服务】全行加大创新力度,坚持走资本节约型道路,积极发挥投行、资金、结算等业务优势,为广大客户提供综合服务。债券承销业务成效显著,全年发行6支债券,发行金额36亿元,市场份额全区排名第一。投资银行业务取得较大进步,实现投行理财资金对接39亿元。实现跨境人民币业务量53.36亿元,同比增长70.92%,市场份额超越农行跃居同业首位。
【安全运营】进一步建立和完善资产质量管控体系,按季进行信贷资产盘存,保持信贷资产质量稳定。强化重点风险领域管控,政府融资平台到期贷款全部按时偿还,未发生逾期;房地产行业贷款(不含土地储备贷款)资产质量良好,压力测试在可控范围。狠抓不良资产清收重点项目,全年化解清收不良资产4.01亿元。加强内部控制和案件防范。深入开展案件风险排查和警示教育活动,强化对基层负责人、重要岗位人员的监督制约,有效控制基层操作风险和道德风险。
【网点转型和渠道建设】渠道建设和网点效能提升工作取得积极进展,被中总行树立为网点转型的标杆。2012年新增14家网点,其中新增旗县支行7家,县域机构覆盖率36%。全辖累计完成标准化改造网点248个,已建立6家财富管理中心和191家理财中心,已建成35家大中型全功能网点。电子渠道建设也取得了较大进展,企业网银和个人网银客户数分别突破3万户和153万户,企业网银交易量和网上银行交易笔数分别增长39%和95%,网银替代率进一步提升。
【企业文化建设】坚持和谐发展,践行以人为本。关心员工职业发展,重视人才培养开发,全年举办各类培训班551期,累计培训4.5万人次。关爱员工身心健康,畅通沟通渠道,各级领导干部与500多名员工家长、1 000多名基层员工座谈,合力促进员工成长。加强企业文化建设,“诚信、绩效、责任、创新、和谐”的核心价值观逐渐融入到全行经营管理环节,分支行、部门、前中后台间协调配合、整体联动作用越来越突出,广大员工对各级班子满意度明显提高,对中行的归属感、敬业度不断提升。坚持社会担当,提升品牌形象。2012年,分行向受灾地区和对口扶贫点捐助140万元,广大员工捐赠救灾、济困、助学资金近百万元。
【荣誉】凭借良好的经营业绩和负责任的企业形象,分行获得自治区人民政府颁发的“金融工作突出贡献奖”,通过公众投票连续3年获得“内蒙古百姓口碑金奖单位”、“内蒙古服务质量用户满意单位”和“首府百姓最满意的国有商业银行品牌第一名”等荣誉称号。