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2013卷

  • 电力工业
  • 【内蒙古电力(集团)有限责任公司领导名录】

    党委书记 董事长:**

    总经理 党委副书记 董事: ***

    党委副书记 董事:托克(蒙古族 6月离任)

    副总经理:高野

    纪委书记:张日成

    副总经理:于立新(蒙古族)耿白

    工会主席:李燕(女)

    副总经理 总经济师: ***

    副总经理 总工程师:杨泓(6月离任)

    总会计师:***

    【概况】2012年,内蒙古电力(集团)有限责任公司全面完成自治区国资委下达的经营业绩责任目标和公司各项重点任务,售电量完成1 279.54亿千瓦时,同比下降0.02%。其中区内售电量1 005.66亿千瓦时,同比下降0.42%;东送电量273.88亿千瓦时,增长1.47%。公司总产值531.45亿元,同比增长4.03%。线损率完成4.36%,比上年同期下降0.11个百分点。实现利税总额53.56亿元,其中利润34.3亿元。公司资产总额508.36亿元,资产负债率59.74%,比年初降低2.89个百分点。至年底,公司有所属二级单位27个,长期职工20 287人,全员年劳动生产率1 304 886/人。圆满完成“天宫一号/神舟九号”载人交会对接内蒙古落区任务,完成十八大、自治区两会等重大政治活动和节日保电工作。

    至年底,公司拥有盟(市)级供电企业10个,旗(县)级供电企业51个。供电面积69.83万平方千米。内蒙古西部电网统调装机容量4 235.82万千瓦,直调装机容量4 004.36万千瓦;最大发电负荷2 351.2万千瓦(1218 日);最大供电负荷1 728.4万千瓦(115日)。2012年,共投产新火电机组4.8万千瓦,新投产风电101.43万千瓦。至12月底,内蒙古电网风电容量为967.08万千瓦,有风电场98座。公司共有500千伏线路45条,长度4 261.6千米;500千伏变电站18座,容量2 670万千伏安;220千伏线路331条,长度10 653.5千米;220千伏变电站107座,容量3 202.5万千伏安;110千伏线路468条,长度10 755.8千米;110千伏变电站246座,容量1 834.6万千伏安。

    【组织机构】二级单位包头供电局、呼和浩特供电局、乌兰察布电业局、巴彦淖尔电业局、鄂尔多斯电业局、锡林郭勒电业局、薛家湾供电局、乌海电业局、内蒙古超高压供电局、阿拉善电业局;苏里格燃气发电有限责任公司、内蒙古电力物资供应公司、内蒙古电力科学研究院、内蒙古电力公司培训中心、内蒙古电力信息通信中心、内蒙古蒙能招标有限公司、内蒙古电力供用电稽查局、内蒙古国合电力有限责任公司(内蒙古电力对外经济技术开发公司)、内蒙古电力公司驻京联络处;内蒙古第一电力建设工程有限责任公司、内蒙古第三电力建设工程有限责任公司、内蒙古送变电有限责任公司、内蒙古康远工程建设监理有限责任公司、内蒙古电力勘测设计院、内蒙古电力房地产公司、内蒙古电力机关事务管理局、内蒙古满都拉资产管理有限责任公司。

    机关部室办公室、机关工作部(机关党委)、发展策划部、市场营销部、生产技术部、安全监察部、基建部、财务部、人力资源部、农电部(农电资产管理公司)、企业管理部、审计部、干部管理部(组织部)、监察部(纪律检查委员会)、离退休管理部、特高压及跨区电网工作部、电力调度通信中心、电力交易中心,党委工作部、电力工会。

    挂靠单位电力新闻中心、住房资金管理中心、质监站、电力行业协会、政研会(文协)、电机工程学会、老干部(职工)活动中心、人才中心。

    【安全生产】公司始终把电网安全放在首位,着力解决设备过负荷、安全装备投入不足等历史问题,供电可靠性明显提升。供电可靠性(RS1)完成99.743%,同比上升0.016个百分点,达到国家电监会下发的《供电监管办法》中99%的要求,完成年初制定的目标(99.46%)。随着主网架结构的不断完善及AVC系统的投用,主网电压水平不断提高,2012年主网电压合格率为99.22%,同比提高0.09个百分点;综合电压合格率为97.98%,同比提高0.43个百分点。全网设备缺陷消除率92.85%,同比提高3.25个百分点。优化调度运行方式,确保供热机组全面启动。依托安全可靠的电网支撑,全力支持新能源上网,蒙西电网风电等可再生能源装机突破1 000万千瓦,全年风电发电量完成178.18亿千瓦时,同比增长34.7%。风电上网电量、消纳比例等多项经济技术指标居全国第一位。全网风电日发电量比例连创历史新高,最高达到30.9%

    【电网建设与发展】2012年,公司电网基建工程共257项,总投资184.2亿元,集宁东、包头东、布连电厂接入、川掌Ⅱ回、OT铜矿等重点项目均按期投产。新建500千伏线路7条,长度455.9千米;500千伏变电站2座,容量570万千伏安;220千伏线路34条,长度829.8千米;220千伏变电站10座,容量586.4万千伏安;110千伏线路49条,长度752.5千米;110千伏变电站17座,容量281.65万千伏安。

    全面落实基建工程质量安全责任制,坚持“达标投产,零缺陷移交”及500千伏输变电工程“创国优”的电网建设质量目标,结合公司ERP建设和基建辅助管理模块建设,大力推进项目标准化建设。2012年,公司出台了《过程结算管理办法(试行)》、《清障费用的管理规定》及《基建投产费用使用的有关规定》等文件。全年共完成110千伏及以上输变电工程152个项目的初步设计审查,完成设计招标97项,监理招标110项,施工招标111项,完成概算批复102项,完成工程结算50项。

    【经营管理】深入推进“精细化管理年”活动,建立降本增效、堵漏增收长效机制,严格控制非成本费用支出。公司短期贷款已全部还清,长期贷款、固定资产贷款提前偿还近25%,公司资产负债率从历史上近90%,首次降至59.7%。建立健全财务内控体系,进一步梳理内部控制流程和风险控制点,加强经济业务事项的财务管理,规范会计科目的使用,提高会计核算质量。继续推进"两集中、四统一"物资管理。不断完善招投标办法,严格审查入围厂家资质。积极协调220千伏以下设备进入盟市有形市场,招投标效率进一步提升。加快2011年至2012年工程决算进度,全面清理了2002年至2010361项历史遗留工程决算工作。

    积极推进电价政策改革,配合自治区发改委完成了《蒙西电网居民阶梯电价方案》、《内蒙古蒙古电网城乡用电同价方案》,于201251日、71日和91日分别对旗县农业生产(含农业排灌用电)、居民生活和一般工商业用电与蒙西电网实现同网同价,降低了农村用户的电价水平。

    【营销工作】认真执行自治区扶持大工业优惠电价政策,积极引导和帮助用电企业解决实际困难,全力稳定和恢复电力负荷。超前介入各盟市重点工业园区建设,为新增负荷落地投产创造有利条件。全面推行设备状态检修和带电作业,最大限度减少电量损失。持续开展电力多边交易,全年完成交易电量207亿千瓦·时。积极推进“北开(蒙古)南进(榆林)”电力市场拓展战略,开辟了自治区第一条向国外和榆林送电的220千伏电力外送通道。全力协调增加蒙西电网东送低谷潮流,积极开展后夜风电跨省交易,保证了东送电量稳中有升。2012年,公司完成报装19.63万户、报装容量890.5万千伏·安;送电15.45万户、送电容量779.3万千伏·安。

    进一步加强线损管理工作,认真排查线损率超过15%的高损线路,重点监控298条高损线路。将48条高损线路列入生产技改项目,加大老旧计量装置改造力度,有142条高损线路线损率全部降到了15%以下(乌海、薛家湾降到10%以下)。通过降损298条高损线路,实现效益6 647.3万元。稽查局与各供电单位共同努力,全年完成直接追收电费5 829.49万元;堵漏纠偏效益产生7 174.11万元。

    完成营销技改项目3项,投资额达5.1亿元,其中:各类采控终端安装4 700套;居民老旧计量设备改造14.02万户;中小动力及商业客户计量装置改造528户;购置各类营销设备4 104台(套)。

    【企业管理】从考核类型、评分细则和指标体系上修订完善了公司业绩考核办法,制定并发布了《内蒙古电力(集团)有限责任公司2011社会责任报告》,提高企业社会责任管理意识。组织召开2012QC成果发布会,逐级推荐优秀QC成果44项,其中内蒙古电力公司获得全国质量管理优秀企业(自治区唯一),5QC成果及3QC小组获得国家级荣誉。以规范管理,加强业务指导为重点,深入落实“坚持以产权管理为纽带、面向市场为方向、规范管理为重点”的公司多经工作指导思想,以《多经企业管理办法》为基础,规范业务流程体系,推进多经企业全过程管理。推进内蒙古山峰电杆厂、内蒙古电力线路器材厂、包头新源化工公司等企业改革重组。以规范产权流转行为,规避经营风险为重点,协助内蒙古送变电有限责任公司、康远监理公司等企业完成股权重组和增资扩股等工作。加强合同印章管理,规范合同管理行为,对539名合同承办人进行了法律测试。

    【人力资源】2012年,公司有享受国务院特殊津贴1人,获得劳动和社会保障部“全国技术能手”1人,获得中电联“全国电力行业技术能手”4人,获得华北电网公司优秀工程师和优秀青年工程师35人,公司级专家197人。公司有高级专业资格1 948人,中级专业资格2 972人;高级技师363人,技师863人;博士28人。

    深入开展“三项制度改革”,严格执行岗位薪点工资制度和职员职级制度,在降本增效、堵漏增收取得丰硕成果的基础上,大幅度增加包括离退休在内的全体员工工资奖金、福利待遇。推出职工工龄、学历、职称等多项工资改革创新政策,上调艰苦、边远地区员工工资和补贴的标准,增加了运行野餐津贴和异地检修野外津贴,高级技术骨干和第一线员工的工资奖金和福利待遇大幅提高。

    举办厂网分家之后规模最大的一次鉴定考试,完成了涉及37个工种,初、中、高三个等级6 627人的职业技能鉴定工作,共有2 728人获得职业资格证书。举办了公司第十一届职工专业技能大赛,大赛共设13个比赛项目,其中8人项目被列入全区职业技能比赛项目。

    建立供电企业岗位标准体系,制定了《内蒙古电力公司供电企业典型岗位标准》。标准涉及16个大专业、54个细分班组。组织开展岗位劳动评价工作,调整了69个工种的岗级。

    【农电工作】认真落实自治区惠民政策,实现了农业排灌、农业生产、居民照明同网同价目标。农电安全生产形势稳定,全年完成趸售电量150.3亿千瓦·时,综合线损率完成4.83%,同比下降0.2个百分点。全年未发生人身伤亡和电网设备重大责任事故,电压合格率达96.07%,供电可靠率完成99.44%。农网改造升级和无电地区通电工程完成投资27.77亿元,进一步改善了农牧区电力设施,解决了1.45万户5.1万人口的用电问题。全面推广应用信息化系统建设,30个旗县电力公司初步实现了调控一体化管理,趸售地区80%以上城镇用电户实现了集抄,大力推广电费收缴多元化管理系统,农网部分变电站实现无人值守。东西部趸售旗县电力公司继续开展对口交流、同业对标活动,极大地缩小了旗县电力公司管理上的差距,有效提高了农电整体管理水平。以包头九原电力公司为试点,深入推进居民用电服务质量专项行动示范单位建设,被国家电监会评为居民用电服务质量专项行动典范。

    【科学技术】继续加大科技费用的投入力度,共下达科技项目144项,资金16 878.6万元,组织上报2011年自治区科技进步奖21项,获得自治区科技进步奖11项,其中:“大型电站工程设计智能化协同管理平台的开发应用”获一等奖;“黄河水质波动监测分析及大型火电厂运行对策研究”获二等奖;“内蒙古电网智能电子污区系统的研究”等9项获三等奖。

    加大调控一体化、营销智能化、信息化平台建设以及调度自动化、设备在线监测、状态检修等智能电网基础工程建设力度,电网信息化水平持续提升。至12月,公司调控一体化平台实现集中监控110千伏及以上变电站100多座。累计安装营销采控终端2万多台,上线率达到95%98%,基本实现了营销系统数据共享。全面完成110千伏以上全类型状态评价工作,建成输变电设备在线监测主站系统,并实现上线运行,公司系统状态检修初步验收达标。顺利实施信息机房整体搬迁,建成异地灾备中心和信息网络及资源共享平台。全面推进ERP项目建设工作, 111日各试点单位实现正式上线运行。

    【优质服务】结合国家电监会《供电服务监管办法》,制定下发了《业扩报装、95598超时限业务管理办法》,对业扩报装、95598业务工作的全过程进行监控和管理。办法实施一年来,超时率较2011年下降了近30%,加快了业扩报装速度。坚持《95598投诉统计分析报告》制度,改进和完善服务工作,努力实现事后监督向事前控制的转变,使优质服务工作的质量不断提高。统一了AB级营业厅形象标识,开展业务受理、自助查询、收费、客户等候等各功能区的标准化建设,实现各营业厅环境建设标准的统一。

    【党风建设和精神文明建设】公司党委进一步加强学习型企业、学习型党组织、学习型领导班子和学习型干部队伍建设。加大干部教育培训力度,公司系统干部培训继续保持全覆盖。在党中央党校、清华大学和国家电网公司高培中心举办了3期主体培训班。全年举办“蒙电高端讲坛”系列讲座6期,领导干部讲党课262次。继续深入开展创先争优活动,公司及所属单位党组织提出的707项公开承诺事项,完成674项,兑现率95.33%。党员群众结成帮扶对子854对,解决实际问题1 534件。继续以社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德等“四德”教育为主线,深化职工道德实践活动。启动开展“企业品牌建设年”活动,宣讲推广《蒙电方略》。成功举办公司第五届职工文件艺术节。建成了内蒙古电力科技博物馆。

    【重要活动】110日,内蒙古电力公司2012年工作会暨四届二次职代会开幕,董事长、党委书记,总经理、党委副书记、董事 ***分别作了工作报告。223日,由内蒙古国合电力有限责任公司代表公司在呼和浩特市与蒙古国奥尤陶勒盖有限公司(OTLLC)及其代表江苏江都建设集团公司正式签署了《OT项目供电线路建设三方框架协议》。416日,内蒙古送变电有限责任公司中标国家电网哈密至郑州800千伏直流输电线路第20 标段,该工程是国家实施“疆电外送”重点工程,也是北方地区第一条特高压工程,同时也是国内输送容量最大的工程。115日,公司所属内蒙古国合电力有限责任公司承建地对蒙古国奥尤陶勒盖铜金矿开发项目(简称OT项目)供电同塔双回220千伏输电线路——国奥III线先后送电成功,标志着国内首条对蒙古国220千伏电压等级供电线路正式投入运行。

    【荣誉】113日,在自治区全国精神文明建设先进典型暨窗口行业“文明杯”规范化服务竞赛活动表彰大会上,公司系统5个第三批全国文明单位,10个“百佳文明服务单位”和10个“百佳文明服务标兵”受到表彰。511日, 2012年全国企业家活动日暨中国企业家年会在重庆召开,公司董事长、党委书记**当选为20112012年度全国优秀企业家并获表彰。9月,在2012中国企业500强发布暨中国大企业高峰会上,内蒙古电力公司以191位入选500强。119日,由中国电力企业联合会组织开展的2012年度全国电力行业优秀企业及优秀企业家评选活动结果揭晓。内蒙古送变电公司、内蒙古电力公司巴彦淖尔电业局获得2012年度全国电力行业优秀企业称号;公司总经理、党委副书记 ***,乌兰察布电业局局长、党委副书记侯登旺被评为2012年度全国电力行业优秀企业家。

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  • 【内蒙古电力(集团)有限责任公司领导名录】

    党委书记 董事长:**

    总经理 党委副书记 董事: ***

    党委副书记 董事:托克(蒙古族 6月离任)

    副总经理:高野

    纪委书记:张日成

    副总经理:于立新(蒙古族)耿白

    工会主席:李燕(女)

    副总经理 总经济师: ***

    副总经理 总工程师:杨泓(6月离任)

    总会计师:***

    【概况】2012年,内蒙古电力(集团)有限责任公司全面完成自治区国资委下达的经营业绩责任目标和公司各项重点任务,售电量完成1 279.54亿千瓦时,同比下降0.02%。其中区内售电量1 005.66亿千瓦时,同比下降0.42%;东送电量273.88亿千瓦时,增长1.47%。公司总产值531.45亿元,同比增长4.03%。线损率完成4.36%,比上年同期下降0.11个百分点。实现利税总额53.56亿元,其中利润34.3亿元。公司资产总额508.36亿元,资产负债率59.74%,比年初降低2.89个百分点。至年底,公司有所属二级单位27个,长期职工20 287人,全员年劳动生产率1 304 886/人。圆满完成“天宫一号/神舟九号”载人交会对接内蒙古落区任务,完成十八大、自治区两会等重大政治活动和节日保电工作。

    至年底,公司拥有盟(市)级供电企业10个,旗(县)级供电企业51个。供电面积69.83万平方千米。内蒙古西部电网统调装机容量4 235.82万千瓦,直调装机容量4 004.36万千瓦;最大发电负荷2 351.2万千瓦(1218 日);最大供电负荷1 728.4万千瓦(115日)。2012年,共投产新火电机组4.8万千瓦,新投产风电101.43万千瓦。至12月底,内蒙古电网风电容量为967.08万千瓦,有风电场98座。公司共有500千伏线路45条,长度4 261.6千米;500千伏变电站18座,容量2 670万千伏安;220千伏线路331条,长度10 653.5千米;220千伏变电站107座,容量3 202.5万千伏安;110千伏线路468条,长度10 755.8千米;110千伏变电站246座,容量1 834.6万千伏安。

    【组织机构】二级单位包头供电局、呼和浩特供电局、乌兰察布电业局、巴彦淖尔电业局、鄂尔多斯电业局、锡林郭勒电业局、薛家湾供电局、乌海电业局、内蒙古超高压供电局、阿拉善电业局;苏里格燃气发电有限责任公司、内蒙古电力物资供应公司、内蒙古电力科学研究院、内蒙古电力公司培训中心、内蒙古电力信息通信中心、内蒙古蒙能招标有限公司、内蒙古电力供用电稽查局、内蒙古国合电力有限责任公司(内蒙古电力对外经济技术开发公司)、内蒙古电力公司驻京联络处;内蒙古第一电力建设工程有限责任公司、内蒙古第三电力建设工程有限责任公司、内蒙古送变电有限责任公司、内蒙古康远工程建设监理有限责任公司、内蒙古电力勘测设计院、内蒙古电力房地产公司、内蒙古电力机关事务管理局、内蒙古满都拉资产管理有限责任公司。

    机关部室办公室、机关工作部(机关党委)、发展策划部、市场营销部、生产技术部、安全监察部、基建部、财务部、人力资源部、农电部(农电资产管理公司)、企业管理部、审计部、干部管理部(组织部)、监察部(纪律检查委员会)、离退休管理部、特高压及跨区电网工作部、电力调度通信中心、电力交易中心,党委工作部、电力工会。

    挂靠单位电力新闻中心、住房资金管理中心、质监站、电力行业协会、政研会(文协)、电机工程学会、老干部(职工)活动中心、人才中心。

    【安全生产】公司始终把电网安全放在首位,着力解决设备过负荷、安全装备投入不足等历史问题,供电可靠性明显提升。供电可靠性(RS1)完成99.743%,同比上升0.016个百分点,达到国家电监会下发的《供电监管办法》中99%的要求,完成年初制定的目标(99.46%)。随着主网架结构的不断完善及AVC系统的投用,主网电压水平不断提高,2012年主网电压合格率为99.22%,同比提高0.09个百分点;综合电压合格率为97.98%,同比提高0.43个百分点。全网设备缺陷消除率92.85%,同比提高3.25个百分点。优化调度运行方式,确保供热机组全面启动。依托安全可靠的电网支撑,全力支持新能源上网,蒙西电网风电等可再生能源装机突破1 000万千瓦,全年风电发电量完成178.18亿千瓦时,同比增长34.7%。风电上网电量、消纳比例等多项经济技术指标居全国第一位。全网风电日发电量比例连创历史新高,最高达到30.9%

    【电网建设与发展】2012年,公司电网基建工程共257项,总投资184.2亿元,集宁东、包头东、布连电厂接入、川掌Ⅱ回、OT铜矿等重点项目均按期投产。新建500千伏线路7条,长度455.9千米;500千伏变电站2座,容量570万千伏安;220千伏线路34条,长度829.8千米;220千伏变电站10座,容量586.4万千伏安;110千伏线路49条,长度752.5千米;110千伏变电站17座,容量281.65万千伏安。

    全面落实基建工程质量安全责任制,坚持“达标投产,零缺陷移交”及500千伏输变电工程“创国优”的电网建设质量目标,结合公司ERP建设和基建辅助管理模块建设,大力推进项目标准化建设。2012年,公司出台了《过程结算管理办法(试行)》、《清障费用的管理规定》及《基建投产费用使用的有关规定》等文件。全年共完成110千伏及以上输变电工程152个项目的初步设计审查,完成设计招标97项,监理招标110项,施工招标111项,完成概算批复102项,完成工程结算50项。

    【经营管理】深入推进“精细化管理年”活动,建立降本增效、堵漏增收长效机制,严格控制非成本费用支出。公司短期贷款已全部还清,长期贷款、固定资产贷款提前偿还近25%,公司资产负债率从历史上近90%,首次降至59.7%。建立健全财务内控体系,进一步梳理内部控制流程和风险控制点,加强经济业务事项的财务管理,规范会计科目的使用,提高会计核算质量。继续推进"两集中、四统一"物资管理。不断完善招投标办法,严格审查入围厂家资质。积极协调220千伏以下设备进入盟市有形市场,招投标效率进一步提升。加快2011年至2012年工程决算进度,全面清理了2002年至2010361项历史遗留工程决算工作。

    积极推进电价政策改革,配合自治区发改委完成了《蒙西电网居民阶梯电价方案》、《内蒙古蒙古电网城乡用电同价方案》,于201251日、71日和91日分别对旗县农业生产(含农业排灌用电)、居民生活和一般工商业用电与蒙西电网实现同网同价,降低了农村用户的电价水平。

    【营销工作】认真执行自治区扶持大工业优惠电价政策,积极引导和帮助用电企业解决实际困难,全力稳定和恢复电力负荷。超前介入各盟市重点工业园区建设,为新增负荷落地投产创造有利条件。全面推行设备状态检修和带电作业,最大限度减少电量损失。持续开展电力多边交易,全年完成交易电量207亿千瓦·时。积极推进“北开(蒙古)南进(榆林)”电力市场拓展战略,开辟了自治区第一条向国外和榆林送电的220千伏电力外送通道。全力协调增加蒙西电网东送低谷潮流,积极开展后夜风电跨省交易,保证了东送电量稳中有升。2012年,公司完成报装19.63万户、报装容量890.5万千伏·安;送电15.45万户、送电容量779.3万千伏·安。

    进一步加强线损管理工作,认真排查线损率超过15%的高损线路,重点监控298条高损线路。将48条高损线路列入生产技改项目,加大老旧计量装置改造力度,有142条高损线路线损率全部降到了15%以下(乌海、薛家湾降到10%以下)。通过降损298条高损线路,实现效益6 647.3万元。稽查局与各供电单位共同努力,全年完成直接追收电费5 829.49万元;堵漏纠偏效益产生7 174.11万元。

    完成营销技改项目3项,投资额达5.1亿元,其中:各类采控终端安装4 700套;居民老旧计量设备改造14.02万户;中小动力及商业客户计量装置改造528户;购置各类营销设备4 104台(套)。

    【企业管理】从考核类型、评分细则和指标体系上修订完善了公司业绩考核办法,制定并发布了《内蒙古电力(集团)有限责任公司2011社会责任报告》,提高企业社会责任管理意识。组织召开2012QC成果发布会,逐级推荐优秀QC成果44项,其中内蒙古电力公司获得全国质量管理优秀企业(自治区唯一),5QC成果及3QC小组获得国家级荣誉。以规范管理,加强业务指导为重点,深入落实“坚持以产权管理为纽带、面向市场为方向、规范管理为重点”的公司多经工作指导思想,以《多经企业管理办法》为基础,规范业务流程体系,推进多经企业全过程管理。推进内蒙古山峰电杆厂、内蒙古电力线路器材厂、包头新源化工公司等企业改革重组。以规范产权流转行为,规避经营风险为重点,协助内蒙古送变电有限责任公司、康远监理公司等企业完成股权重组和增资扩股等工作。加强合同印章管理,规范合同管理行为,对539名合同承办人进行了法律测试。

    【人力资源】2012年,公司有享受国务院特殊津贴1人,获得劳动和社会保障部“全国技术能手”1人,获得中电联“全国电力行业技术能手”4人,获得华北电网公司优秀工程师和优秀青年工程师35人,公司级专家197人。公司有高级专业资格1 948人,中级专业资格2 972人;高级技师363人,技师863人;博士28人。

    深入开展“三项制度改革”,严格执行岗位薪点工资制度和职员职级制度,在降本增效、堵漏增收取得丰硕成果的基础上,大幅度增加包括离退休在内的全体员工工资奖金、福利待遇。推出职工工龄、学历、职称等多项工资改革创新政策,上调艰苦、边远地区员工工资和补贴的标准,增加了运行野餐津贴和异地检修野外津贴,高级技术骨干和第一线员工的工资奖金和福利待遇大幅提高。

    举办厂网分家之后规模最大的一次鉴定考试,完成了涉及37个工种,初、中、高三个等级6 627人的职业技能鉴定工作,共有2 728人获得职业资格证书。举办了公司第十一届职工专业技能大赛,大赛共设13个比赛项目,其中8人项目被列入全区职业技能比赛项目。

    建立供电企业岗位标准体系,制定了《内蒙古电力公司供电企业典型岗位标准》。标准涉及16个大专业、54个细分班组。组织开展岗位劳动评价工作,调整了69个工种的岗级。

    【农电工作】认真落实自治区惠民政策,实现了农业排灌、农业生产、居民照明同网同价目标。农电安全生产形势稳定,全年完成趸售电量150.3亿千瓦·时,综合线损率完成4.83%,同比下降0.2个百分点。全年未发生人身伤亡和电网设备重大责任事故,电压合格率达96.07%,供电可靠率完成99.44%。农网改造升级和无电地区通电工程完成投资27.77亿元,进一步改善了农牧区电力设施,解决了1.45万户5.1万人口的用电问题。全面推广应用信息化系统建设,30个旗县电力公司初步实现了调控一体化管理,趸售地区80%以上城镇用电户实现了集抄,大力推广电费收缴多元化管理系统,农网部分变电站实现无人值守。东西部趸售旗县电力公司继续开展对口交流、同业对标活动,极大地缩小了旗县电力公司管理上的差距,有效提高了农电整体管理水平。以包头九原电力公司为试点,深入推进居民用电服务质量专项行动示范单位建设,被国家电监会评为居民用电服务质量专项行动典范。

    【科学技术】继续加大科技费用的投入力度,共下达科技项目144项,资金16 878.6万元,组织上报2011年自治区科技进步奖21项,获得自治区科技进步奖11项,其中:“大型电站工程设计智能化协同管理平台的开发应用”获一等奖;“黄河水质波动监测分析及大型火电厂运行对策研究”获二等奖;“内蒙古电网智能电子污区系统的研究”等9项获三等奖。

    加大调控一体化、营销智能化、信息化平台建设以及调度自动化、设备在线监测、状态检修等智能电网基础工程建设力度,电网信息化水平持续提升。至12月,公司调控一体化平台实现集中监控110千伏及以上变电站100多座。累计安装营销采控终端2万多台,上线率达到95%98%,基本实现了营销系统数据共享。全面完成110千伏以上全类型状态评价工作,建成输变电设备在线监测主站系统,并实现上线运行,公司系统状态检修初步验收达标。顺利实施信息机房整体搬迁,建成异地灾备中心和信息网络及资源共享平台。全面推进ERP项目建设工作, 111日各试点单位实现正式上线运行。

    【优质服务】结合国家电监会《供电服务监管办法》,制定下发了《业扩报装、95598超时限业务管理办法》,对业扩报装、95598业务工作的全过程进行监控和管理。办法实施一年来,超时率较2011年下降了近30%,加快了业扩报装速度。坚持《95598投诉统计分析报告》制度,改进和完善服务工作,努力实现事后监督向事前控制的转变,使优质服务工作的质量不断提高。统一了AB级营业厅形象标识,开展业务受理、自助查询、收费、客户等候等各功能区的标准化建设,实现各营业厅环境建设标准的统一。

    【党风建设和精神文明建设】公司党委进一步加强学习型企业、学习型党组织、学习型领导班子和学习型干部队伍建设。加大干部教育培训力度,公司系统干部培训继续保持全覆盖。在党中央党校、清华大学和国家电网公司高培中心举办了3期主体培训班。全年举办“蒙电高端讲坛”系列讲座6期,领导干部讲党课262次。继续深入开展创先争优活动,公司及所属单位党组织提出的707项公开承诺事项,完成674项,兑现率95.33%。党员群众结成帮扶对子854对,解决实际问题1 534件。继续以社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德等“四德”教育为主线,深化职工道德实践活动。启动开展“企业品牌建设年”活动,宣讲推广《蒙电方略》。成功举办公司第五届职工文件艺术节。建成了内蒙古电力科技博物馆。

    【重要活动】110日,内蒙古电力公司2012年工作会暨四届二次职代会开幕,董事长、党委书记,总经理、党委副书记、董事 ***分别作了工作报告。223日,由内蒙古国合电力有限责任公司代表公司在呼和浩特市与蒙古国奥尤陶勒盖有限公司(OTLLC)及其代表江苏江都建设集团公司正式签署了《OT项目供电线路建设三方框架协议》。416日,内蒙古送变电有限责任公司中标国家电网哈密至郑州800千伏直流输电线路第20 标段,该工程是国家实施“疆电外送”重点工程,也是北方地区第一条特高压工程,同时也是国内输送容量最大的工程。115日,公司所属内蒙古国合电力有限责任公司承建地对蒙古国奥尤陶勒盖铜金矿开发项目(简称OT项目)供电同塔双回220千伏输电线路——国奥III线先后送电成功,标志着国内首条对蒙古国220千伏电压等级供电线路正式投入运行。

    【荣誉】113日,在自治区全国精神文明建设先进典型暨窗口行业“文明杯”规范化服务竞赛活动表彰大会上,公司系统5个第三批全国文明单位,10个“百佳文明服务单位”和10个“百佳文明服务标兵”受到表彰。511日, 2012年全国企业家活动日暨中国企业家年会在重庆召开,公司董事长、党委书记**当选为20112012年度全国优秀企业家并获表彰。9月,在2012中国企业500强发布暨中国大企业高峰会上,内蒙古电力公司以191位入选500强。119日,由中国电力企业联合会组织开展的2012年度全国电力行业优秀企业及优秀企业家评选活动结果揭晓。内蒙古送变电公司、内蒙古电力公司巴彦淖尔电业局获得2012年度全国电力行业优秀企业称号;公司总经理、党委副书记 ***,乌兰察布电业局局长、党委副书记侯登旺被评为2012年度全国电力行业优秀企业家。

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