2020卷
【概况】 2019年,是中华人民共和国成立70周年,包钢成立65周年、周恩来总理为包钢1号高炉出铁剪彩60周年。一年来,包钢全面实施“四降两提”工程,系统提升企业综合实力,推动生产经营稳中向好、提质增效,持续扩大扭亏为盈成果,进一步开创高质量发展新局面。
全年产铁1481.26万吨,同比下降0.01%;生产粗钢1546.37万吨,同比增长1.43%;生产商品坯材1457.50万吨,同比增长1.34%。生产稀土冶炼分离加工产品折氧化物76996吨,同比增长33.56%;生产稀土金属11075吨,同比增长19.31%;稀土功能材料43135吨,同比增长20.40%。实施“四降两提”工程,累计降低各类成本23亿元以上。千人负伤率1.13‰。全年实现营业收入877.27亿元,同比增长0.76%;利润总额19.76亿元,同比增长29.54%;上缴税金52.32亿元,同比增长71.62%。
【强化质量效益】 以“四降两提”工程为统领,突出关键技术经济指标,全方位补短板、强弱项,提质量、增效益,全面提升企业经营水平。
“四降两提”成效显著 优化运作降低财务成本,全年财务费用预计降低3亿元。以“成本网格化”管理为抓手,逐级分解细化责任到基层一线岗位,吨钢、吨稀土制造成本分别降低5%、21%。整合资源降低物流成本,全年吨钢物流成本降低12.5%。巩固瘦身健体改革成果,持续优化组织机构及人力资源配置,板块、厂际冗缺调剂1644人,外委劳务费用支出减少2895万元。强化管理提高资产运营效率,盘活存量资产,全年处置低效无效资产、债权抵顶收回资产148项,资产增值1484万元。以开展“效率提升年”为切入点,进一步理顺职能职责,将73项职能权力下放,避免职能缺失、管理缺位。
债转股实现重大突破 举全公司之力推进债转股工作,积极与银保监会、发改委等国家部委沟通协调,赴各大行总部和投资机构争取资金,及时协调解决重点难点问题,推动首批债转股77.35亿元资金到位,标志着钢铁行业真正意义上规模最大的市场化债转股项目在包钢成功落地,资产负债率降至75%。
产品结构不断优化 发挥一流装备优势,推动产品结构高端化、高效化,汽车板、家电钢、管线钢等高效益产品大幅超产,增效2.19亿元。成功开发稀土镁合金铸锭产业化技术,磁性、贮氢、抛光等下游功能材料及终端应用产品结构持续优化,产销量同比大幅增加,创效能力显著提升。
市场开拓稳步推进 推动营销体制机制改革,全力进军国内高端市场,首次举办包钢汽车钢及家电钢产品推介会,向北京大兴机场、中俄东线天然气管道等重大工程供货,新开发奥克斯、海尔、海信等直供用户,管线钢实现国内重点管厂全覆盖。持续推进以效益为中心的销售渠道优化,钢铁产品综合售价较行业平均水平高出1.14个百分点。积极开拓海外市场,出口钢材235万吨创历史新高,其中包钢钢材出口量首次突破200万吨,累计创汇13亿美元以上,延续逆势上扬良好态势。稀土产品出口量继续保持全国第一,在全世界打响包钢品牌。
【新旧动能转化】 持续推动以稀土为重心的战略转型,进一步做强做优钢铁、稀土两大主业,培育壮大多元产业,推动产业协同发展。加快推动产业提档升级。
规模体量持续做大 钢铁产业优化布局,在四川成都积极筹建剪切配送中心,服务西南汽车市场。稀土产业加快稀土精矿绿色环保工业化试验,完成稀土医疗产业基地、PVC稀土助剂中试生产装置改造等项目,为做强做大奠定坚实基础。资源产业加快发展,白云鄂博矿资源接续工作取得新进展,乌海万腾煤业启动运营复产工作,整体招租高价成交,黄岗萤石项目投产见效;物流产业整合铁路运输、港口物流运输、包装等业务,构建一体化物流产业发展体系;环保产业推进资源全面节约和循环利用,积极培育绿色产业化发展支撑;文化产业大力盘活存量资产,努力创收增效,初步形成发展合力;金融产业成立铁盈投资公司,现代金融功能体系日趋完善。合法合规拓展贸易业务,北方稀土、包钢矿业、铁捷物流、国贸公司等单位贸易成效突出,为企业做大营收创造有利条件。
产业结构迈向中高端 大力发展稀土钢新材料产业,完成3项稀土钢团体标准制定,填补现行标准体系空白;加大稀土钢研发生产力度,实现4大类、9个品种的批量生产,打响稀土钢特色品牌。大力发展稀土功能新材料产业,稀土永磁电机、稀土合金等多个产业项目取得突破,获批建设国家稀土新材料测试评价平台。大力发展战略性新兴产业,优化延伸煤焦化工产业链,30万吨焦油加工项目取得新进展;推进白云鄂博矿资源综合利用,稀土资源高效清洁综合回收利用及含铁围岩回收产业化项目取得阶段性成果。
科技创新积蓄动能 包钢股份、北方稀土通过国家高新技术企业认证,企业所得税率降至15%。持续推进研产销一体化,将稀土钢板材厂研发销售部成建制划入技术中心。成立北方稀土技术中心。设立科研成果专项奖励基金,累计奖励3210万元。市场化引进13名行业领军人才,与中科院等科研院所开展研发合作,以技术力量赋能产业升级。获2019年中国冶金科技进步二等奖1项,1人获评首届内蒙古“最美科技工作者”称号。
智能制造取得进步 加快信息化与工业化深度融合,ERP系统全面上线,实现财务一级核算。协同管理平台持续优化、不断扩展,以点带面加快构建智能化架构。率先推进智能矿山建设和无人驾驶技术试验,推进冷轧智能仓库项目,全球首个5G智慧矿区无人驾驶应用在包钢成功发布。
【深化企业改革】 以推进国企改革“双百行动”为契机,坚持问题导向,抓住关键环节,着力推动改革多点突破,全面释放发展活力。
国有资本投资公司改组激发新动能 完善管理流程,初步形成权责明确的三级管控体系;加强出资企业监管,按照业务决策中心、经营管理中心、利润创造中心实行分类管理,推动治理体系科学化、规范化、高效化;全面加强控参股公司委派高管管理,进一步提升投资回报。
混合所有制改革打造新引擎 坚持“引资、引智、引制”并重,在钢铁深加工、稀土产业链延伸等领域取得突破;积极引入多元资本和技术、人才,合作成立产业发展平台,推动环保产业化取得新进展;推动物流产业深化改革,合作企业体制机制优势不断显现,成为公司混改标杆。
市场化改革催生新活力 全面落实国企工资决定机制,完善绩效管理体系,创新工资总额基数核定方式,建立工资效益联动机制。推进采购网络化、集中化,网采金额7700万元。探索建立市场化用人、契约化管理机制,在北方稀土基层单位试点引进职业经理人团队,迈出市场化改革重要一步。
瘦身健体改革取得新成效 深化逐级选聘工作,严控用工总量,在岗员工净减少1501人,内部退养人员净减少600人以上,清理不在岗、闲散人员及违规违纪人员171人。加大处僵治困、企业压减工作力度,全年减少法人户数30家,压缩层级15家,全面完成国资委下达的8家僵尸企业处置任务。完成包钢万腾股权以及相关债权债务转让,有效减轻企业负担。
【打好三大攻坚战】 坚持精准发力,持续打好三大攻坚战,全力防风险、治污染、保民生,健全风险防控体系,加快绿色发展,努力让发展成果惠及职工群众。
防风险力保安全保障意识形态安全,严格落实意识形态工作责任制,牢牢掌握意识形态工作主动权。保障资金安全,加强资金预算执行的刚性约束,强化资金的集中统一管理,资金归集率76%;持续优化债务结构,创新融资手段,加强上市公司市值管理,有力保证资金链安全。保障法律安全,加强法律事务集中统管,充分发挥合同管理平台作用,有效规避经营风险。保障信访安全,狠抓“责任信访”,提升“三率”水平,为改革发展创造和谐稳定的良好局面。
治污染重拳出击加强环境监测和环保设备运行管理,实施大气污染防治百日专项行动,持续优化各类环保指标,厂区绿化覆盖率46.8%。钢渣、高炉水渣等固体废物综合利用成效显著,在新产生钢渣全部综合利用的基础上,实现历史库存消纳和资源再利用,钢渣综合利用率达150%。明确超低排放指标管理体系,开展水污染防治、烧结脱硫脱硝等技术攻关,为实现超低排放奠定基础。获全国绿化委员会“全国绿化模范单位”、中钢协“中国钢铁工业清洁生产环境友好企业”、国家“工业产品绿色设计示范企业”等称号。
保民生凝聚人心高度重视职工利益,优化福利保障体系,在岗职工年收入与效益联动上涨8%;广泛开展各类人员培训工作,实施高技能人才选聘,畅通成长成才渠道;投入1000余万元,帮扶困难职工,全面增强职工的获得感、幸福感、安全感。积极履行国企社会责任,清理中小企业和民营企业欠款5亿元以上;投入400余万元推进精准扶贫,开展脱贫攻坚“回头看”,提升对口帮扶村“两不愁”“三保障”水平。
【和谐企业建设】 以政治建设为统领,党政工团共同发力,围绕中心,服务大局,有力支撑全年目标任务的完成。
坚持党建引领发展 把党建工作与中心任务同步谋划、同向发力,抓实“不忘初心、牢记使命”主题教育,深化“保持工人阶级本色”专题教育,组织庆祝中华人民共和国成立70周年暨纪念周恩来总理为包钢1号高炉出铁剪彩60周年系列活动,推进党建互联互促工作,充分调动干部职工干事创业的精气神。驰而不息正风反腐,持续深化整治“四风”问题,紧盯选人用人、资金管理、物资购销等重点领域,加强权力监督。
坚持企地融合发展 召开2018年度企业社会责任报告发布会,树立良好社会形象。加大产业融合力度,推动同业包装、稀土深加工等项目落户包头;发挥钢铁、稀土区域龙头企业带动作用,与矿产、运输、金融等行业,与一机、北重、北奔重汽等重点企业,与地方政府及民营企业,广泛开展合资合作,形成资源共享、优势互补的利益共同体。
坚持全员共谋发展 深化厂务公开,坚持厂情通报会制度,最大限度保障职工知情权、参与权、表达权和监督权。深入开展“下现场、跑市场、找市长”专项行动,广泛争取内外部支持。充分发挥乌兰牧骑职能,赴基层一线及相关地区演出50场次以上。围绕“四降两提”工程,深化“成本网格化”管理,广泛开展厂际立功竞赛、多项职业技能和劳动竞赛、“一厂一赛”活动,组织发布第七阶段员工自主改善成果,推进“青春心向党、建功新时代”系列活动,有力保证各项任务的完成。此外,公司在民族统战、武装保卫、信息调研、保密机要、外事、新闻、档案、教育培训、离退休管理、关心下一代、职工生活后勤保障等专项工作均取得新进步,在各条战线为公司推进高质量发展做出应有贡献。
(撰稿人:郝虹)
【概况】 2019年,是中华人民共和国成立70周年,包钢成立65周年、周恩来总理为包钢1号高炉出铁剪彩60周年。一年来,包钢全面实施“四降两提”工程,系统提升企业综合实力,推动生产经营稳中向好、提质增效,持续扩大扭亏为盈成果,进一步开创高质量发展新局面。
全年产铁1481.26万吨,同比下降0.01%;生产粗钢1546.37万吨,同比增长1.43%;生产商品坯材1457.50万吨,同比增长1.34%。生产稀土冶炼分离加工产品折氧化物76996吨,同比增长33.56%;生产稀土金属11075吨,同比增长19.31%;稀土功能材料43135吨,同比增长20.40%。实施“四降两提”工程,累计降低各类成本23亿元以上。千人负伤率1.13‰。全年实现营业收入877.27亿元,同比增长0.76%;利润总额19.76亿元,同比增长29.54%;上缴税金52.32亿元,同比增长71.62%。
【强化质量效益】 以“四降两提”工程为统领,突出关键技术经济指标,全方位补短板、强弱项,提质量、增效益,全面提升企业经营水平。
“四降两提”成效显著 优化运作降低财务成本,全年财务费用预计降低3亿元。以“成本网格化”管理为抓手,逐级分解细化责任到基层一线岗位,吨钢、吨稀土制造成本分别降低5%、21%。整合资源降低物流成本,全年吨钢物流成本降低12.5%。巩固瘦身健体改革成果,持续优化组织机构及人力资源配置,板块、厂际冗缺调剂1644人,外委劳务费用支出减少2895万元。强化管理提高资产运营效率,盘活存量资产,全年处置低效无效资产、债权抵顶收回资产148项,资产增值1484万元。以开展“效率提升年”为切入点,进一步理顺职能职责,将73项职能权力下放,避免职能缺失、管理缺位。
债转股实现重大突破 举全公司之力推进债转股工作,积极与银保监会、发改委等国家部委沟通协调,赴各大行总部和投资机构争取资金,及时协调解决重点难点问题,推动首批债转股77.35亿元资金到位,标志着钢铁行业真正意义上规模最大的市场化债转股项目在包钢成功落地,资产负债率降至75%。
产品结构不断优化 发挥一流装备优势,推动产品结构高端化、高效化,汽车板、家电钢、管线钢等高效益产品大幅超产,增效2.19亿元。成功开发稀土镁合金铸锭产业化技术,磁性、贮氢、抛光等下游功能材料及终端应用产品结构持续优化,产销量同比大幅增加,创效能力显著提升。
市场开拓稳步推进 推动营销体制机制改革,全力进军国内高端市场,首次举办包钢汽车钢及家电钢产品推介会,向北京大兴机场、中俄东线天然气管道等重大工程供货,新开发奥克斯、海尔、海信等直供用户,管线钢实现国内重点管厂全覆盖。持续推进以效益为中心的销售渠道优化,钢铁产品综合售价较行业平均水平高出1.14个百分点。积极开拓海外市场,出口钢材235万吨创历史新高,其中包钢钢材出口量首次突破200万吨,累计创汇13亿美元以上,延续逆势上扬良好态势。稀土产品出口量继续保持全国第一,在全世界打响包钢品牌。
【新旧动能转化】 持续推动以稀土为重心的战略转型,进一步做强做优钢铁、稀土两大主业,培育壮大多元产业,推动产业协同发展。加快推动产业提档升级。
规模体量持续做大 钢铁产业优化布局,在四川成都积极筹建剪切配送中心,服务西南汽车市场。稀土产业加快稀土精矿绿色环保工业化试验,完成稀土医疗产业基地、PVC稀土助剂中试生产装置改造等项目,为做强做大奠定坚实基础。资源产业加快发展,白云鄂博矿资源接续工作取得新进展,乌海万腾煤业启动运营复产工作,整体招租高价成交,黄岗萤石项目投产见效;物流产业整合铁路运输、港口物流运输、包装等业务,构建一体化物流产业发展体系;环保产业推进资源全面节约和循环利用,积极培育绿色产业化发展支撑;文化产业大力盘活存量资产,努力创收增效,初步形成发展合力;金融产业成立铁盈投资公司,现代金融功能体系日趋完善。合法合规拓展贸易业务,北方稀土、包钢矿业、铁捷物流、国贸公司等单位贸易成效突出,为企业做大营收创造有利条件。
产业结构迈向中高端 大力发展稀土钢新材料产业,完成3项稀土钢团体标准制定,填补现行标准体系空白;加大稀土钢研发生产力度,实现4大类、9个品种的批量生产,打响稀土钢特色品牌。大力发展稀土功能新材料产业,稀土永磁电机、稀土合金等多个产业项目取得突破,获批建设国家稀土新材料测试评价平台。大力发展战略性新兴产业,优化延伸煤焦化工产业链,30万吨焦油加工项目取得新进展;推进白云鄂博矿资源综合利用,稀土资源高效清洁综合回收利用及含铁围岩回收产业化项目取得阶段性成果。
科技创新积蓄动能 包钢股份、北方稀土通过国家高新技术企业认证,企业所得税率降至15%。持续推进研产销一体化,将稀土钢板材厂研发销售部成建制划入技术中心。成立北方稀土技术中心。设立科研成果专项奖励基金,累计奖励3210万元。市场化引进13名行业领军人才,与中科院等科研院所开展研发合作,以技术力量赋能产业升级。获2019年中国冶金科技进步二等奖1项,1人获评首届内蒙古“最美科技工作者”称号。
智能制造取得进步 加快信息化与工业化深度融合,ERP系统全面上线,实现财务一级核算。协同管理平台持续优化、不断扩展,以点带面加快构建智能化架构。率先推进智能矿山建设和无人驾驶技术试验,推进冷轧智能仓库项目,全球首个5G智慧矿区无人驾驶应用在包钢成功发布。
【深化企业改革】 以推进国企改革“双百行动”为契机,坚持问题导向,抓住关键环节,着力推动改革多点突破,全面释放发展活力。
国有资本投资公司改组激发新动能 完善管理流程,初步形成权责明确的三级管控体系;加强出资企业监管,按照业务决策中心、经营管理中心、利润创造中心实行分类管理,推动治理体系科学化、规范化、高效化;全面加强控参股公司委派高管管理,进一步提升投资回报。
混合所有制改革打造新引擎 坚持“引资、引智、引制”并重,在钢铁深加工、稀土产业链延伸等领域取得突破;积极引入多元资本和技术、人才,合作成立产业发展平台,推动环保产业化取得新进展;推动物流产业深化改革,合作企业体制机制优势不断显现,成为公司混改标杆。
市场化改革催生新活力 全面落实国企工资决定机制,完善绩效管理体系,创新工资总额基数核定方式,建立工资效益联动机制。推进采购网络化、集中化,网采金额7700万元。探索建立市场化用人、契约化管理机制,在北方稀土基层单位试点引进职业经理人团队,迈出市场化改革重要一步。
瘦身健体改革取得新成效 深化逐级选聘工作,严控用工总量,在岗员工净减少1501人,内部退养人员净减少600人以上,清理不在岗、闲散人员及违规违纪人员171人。加大处僵治困、企业压减工作力度,全年减少法人户数30家,压缩层级15家,全面完成国资委下达的8家僵尸企业处置任务。完成包钢万腾股权以及相关债权债务转让,有效减轻企业负担。
【打好三大攻坚战】 坚持精准发力,持续打好三大攻坚战,全力防风险、治污染、保民生,健全风险防控体系,加快绿色发展,努力让发展成果惠及职工群众。
防风险力保安全保障意识形态安全,严格落实意识形态工作责任制,牢牢掌握意识形态工作主动权。保障资金安全,加强资金预算执行的刚性约束,强化资金的集中统一管理,资金归集率76%;持续优化债务结构,创新融资手段,加强上市公司市值管理,有力保证资金链安全。保障法律安全,加强法律事务集中统管,充分发挥合同管理平台作用,有效规避经营风险。保障信访安全,狠抓“责任信访”,提升“三率”水平,为改革发展创造和谐稳定的良好局面。
治污染重拳出击加强环境监测和环保设备运行管理,实施大气污染防治百日专项行动,持续优化各类环保指标,厂区绿化覆盖率46.8%。钢渣、高炉水渣等固体废物综合利用成效显著,在新产生钢渣全部综合利用的基础上,实现历史库存消纳和资源再利用,钢渣综合利用率达150%。明确超低排放指标管理体系,开展水污染防治、烧结脱硫脱硝等技术攻关,为实现超低排放奠定基础。获全国绿化委员会“全国绿化模范单位”、中钢协“中国钢铁工业清洁生产环境友好企业”、国家“工业产品绿色设计示范企业”等称号。
保民生凝聚人心高度重视职工利益,优化福利保障体系,在岗职工年收入与效益联动上涨8%;广泛开展各类人员培训工作,实施高技能人才选聘,畅通成长成才渠道;投入1000余万元,帮扶困难职工,全面增强职工的获得感、幸福感、安全感。积极履行国企社会责任,清理中小企业和民营企业欠款5亿元以上;投入400余万元推进精准扶贫,开展脱贫攻坚“回头看”,提升对口帮扶村“两不愁”“三保障”水平。
【和谐企业建设】 以政治建设为统领,党政工团共同发力,围绕中心,服务大局,有力支撑全年目标任务的完成。
坚持党建引领发展 把党建工作与中心任务同步谋划、同向发力,抓实“不忘初心、牢记使命”主题教育,深化“保持工人阶级本色”专题教育,组织庆祝中华人民共和国成立70周年暨纪念周恩来总理为包钢1号高炉出铁剪彩60周年系列活动,推进党建互联互促工作,充分调动干部职工干事创业的精气神。驰而不息正风反腐,持续深化整治“四风”问题,紧盯选人用人、资金管理、物资购销等重点领域,加强权力监督。
坚持企地融合发展 召开2018年度企业社会责任报告发布会,树立良好社会形象。加大产业融合力度,推动同业包装、稀土深加工等项目落户包头;发挥钢铁、稀土区域龙头企业带动作用,与矿产、运输、金融等行业,与一机、北重、北奔重汽等重点企业,与地方政府及民营企业,广泛开展合资合作,形成资源共享、优势互补的利益共同体。
坚持全员共谋发展 深化厂务公开,坚持厂情通报会制度,最大限度保障职工知情权、参与权、表达权和监督权。深入开展“下现场、跑市场、找市长”专项行动,广泛争取内外部支持。充分发挥乌兰牧骑职能,赴基层一线及相关地区演出50场次以上。围绕“四降两提”工程,深化“成本网格化”管理,广泛开展厂际立功竞赛、多项职业技能和劳动竞赛、“一厂一赛”活动,组织发布第七阶段员工自主改善成果,推进“青春心向党、建功新时代”系列活动,有力保证各项任务的完成。此外,公司在民族统战、武装保卫、信息调研、保密机要、外事、新闻、档案、教育培训、离退休管理、关心下一代、职工生活后勤保障等专项工作均取得新进步,在各条战线为公司推进高质量发展做出应有贡献。
(撰稿人:郝虹)