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2012卷

  • 包铝集团
  • 【领导名录】

    包铝集团董事长 总经理 包头铝业执行董事 总经理:高刘(6月离任)

    包铝集团党委常委 董事长 总经理:刘志荣 6月任职)

    包铝集团党委书记 监事会主席:任二虎

    包铝集团党委副书记 纪委书记 工会主席 董事:张智(蒙古族)

    包铝集团党委常委 董事 包头铝业副总经理:王云利

    包铝集团董事 副总经理:蔡旭

    包头铝业副总经理:石长存

    包铝集团财务总监:贾信民

    包铝集团副总经理:杨永亮

    包头铝业副总经理:董建雄

    包铝集团党委常委 副总经理:刘云(6月离任)

    【概况】包铝是一家有着53年发展历史的大型国有企业。前身是包头铝厂,始建于1958年,是国家“一五”规划建设的国内第二家电解铝企业,是新中国成立后第一家出铝的企业。原为内蒙古自治区直属国有企业,2003年纳入中国铝业公司管辖,现由包头铝业(集团)有限责任公司和包头铝业有限公司两家独立法人单位组成,两公司设一个党委,一套党政班子。至2011年底,拥有资产总额96亿元,占地面积449万平方米,在岗职工8 000多人,电解铝产能40万吨,碳素制品生产能力20万吨,高纯铝产能2万吨。

    【铝业生产】进入2011年以来,铝市场先扬后抑,剧烈震荡,特别是9月份后,铝价急速下滑,电价、原辅材料价格持续上涨,利率再次上调,电解铝成本刚性上升,行业性亏损再次出现。面对日益严峻的挑战,包铝集团积极应对,不等不靠,全力巩固自2008年金融危机以来控亏增盈、降本增效取得的成果。加大与先进企业生产指标地对标力度,以改善原铝质量为目标,强化生产控制,优化工艺流程和工艺技术指标,各项生产经营指标持续改善。2011年包铝集团生产铝系列产品1.61万吨,生产炭素制品1.27万吨,生产高纯铝1.44万吨,生产工业硅8 420吨,完成现价工业总产值9.27亿元,实现主营业务收入9.75亿元,上缴税费3 368万元,全年实现利润334万元。

    包头铝业生产铝系列产品40.11万吨,生产炭素制品20.21万吨,完成现价工业总产值57亿元,实现主营业务收入57.47亿元,上缴税费2.23亿元,全年实现利润7 782万元。

    【经营管理】按照《中铝包头企业管理改革创新和优化组织机构设置》方案,完成了两公司基层管理人员试用期满考核。新班子组建后,按照中铝公司进一步深化管理改革、合署办公、一体化管理的要求,对两公司8个公共职能部门进行了整合、归并,进一步精简了机构。经过半年多时间的运行,整体工作效率明显提升,沟通协调和监督服务职能显著增强。

    【科研开发】大力推广实用技术,努力向科技进步要效益。全年在三个电解系列的297台电解槽上推广实施铝液流态优化节能技术,交流电单耗平均降低384kWh/t,累计节电5 460kWh;在104台电解槽上推广实施201技术,交流电单耗平均降低499kWh/t,全年累计节电1 573kWh。全年获中国有色行业科技进步二奖一项、中国铝公司科技进步二等奖一项、包头市科技进步二等奖两项、三等奖一项。

    【安全生产】按照中铝公司“从严抓管理,铁腕治安全”的总体要求,两公司深入开展“违章行为综合治理年活动”,采取缺陷曝光的形式每周在生产例会上公开曝光,严格进行经济考核。同时,深入开展安全生产隐患排查治理,对查出的隐患和问题按照“三定四不推”的原则进行处理,全年共查出隐患和问题470项,下达隐患整改书共139份。两公司未发生重大人身设备事故。

    【重点项目】自备电厂项目  2011825日启动核准程序,并与国家发改委能源局进行项目对接,随后进行资料完善。有关项目股权事宜,蒙能投已同意将电厂项目资产权益全部有偿转让给包铝,双方已初步达成有偿转让一致意见,资产、资料移交等工作正在有序推进。

    配套煤炭项目自治区人民政府于2011524日召开主席办公会议,为包铝配置煤炭资源5亿吨。公司围绕靶区的确定做了大量前期工作,待自备电厂项目、后15万吨电解铝挖潜改造项目启动及国家发改委批准矿区总体规划后便可开展实质性工作。包铝积极拓展发展思路,充分利用现有铁路专用线和包头物流园区等优势,与内蒙古亦龙公司及东河区政府合资组建煤炭物流公司,进一步拓展非铝产业。

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  • 包铝集团
  • 【领导名录】

    包铝集团董事长 总经理 包头铝业执行董事 总经理:高刘(6月离任)

    包铝集团党委常委 董事长 总经理:刘志荣 6月任职)

    包铝集团党委书记 监事会主席:任二虎

    包铝集团党委副书记 纪委书记 工会主席 董事:张智(蒙古族)

    包铝集团党委常委 董事 包头铝业副总经理:王云利

    包铝集团董事 副总经理:蔡旭

    包头铝业副总经理:石长存

    包铝集团财务总监:贾信民

    包铝集团副总经理:杨永亮

    包头铝业副总经理:董建雄

    包铝集团党委常委 副总经理:刘云(6月离任)

    【概况】包铝是一家有着53年发展历史的大型国有企业。前身是包头铝厂,始建于1958年,是国家“一五”规划建设的国内第二家电解铝企业,是新中国成立后第一家出铝的企业。原为内蒙古自治区直属国有企业,2003年纳入中国铝业公司管辖,现由包头铝业(集团)有限责任公司和包头铝业有限公司两家独立法人单位组成,两公司设一个党委,一套党政班子。至2011年底,拥有资产总额96亿元,占地面积449万平方米,在岗职工8 000多人,电解铝产能40万吨,碳素制品生产能力20万吨,高纯铝产能2万吨。

    【铝业生产】进入2011年以来,铝市场先扬后抑,剧烈震荡,特别是9月份后,铝价急速下滑,电价、原辅材料价格持续上涨,利率再次上调,电解铝成本刚性上升,行业性亏损再次出现。面对日益严峻的挑战,包铝集团积极应对,不等不靠,全力巩固自2008年金融危机以来控亏增盈、降本增效取得的成果。加大与先进企业生产指标地对标力度,以改善原铝质量为目标,强化生产控制,优化工艺流程和工艺技术指标,各项生产经营指标持续改善。2011年包铝集团生产铝系列产品1.61万吨,生产炭素制品1.27万吨,生产高纯铝1.44万吨,生产工业硅8 420吨,完成现价工业总产值9.27亿元,实现主营业务收入9.75亿元,上缴税费3 368万元,全年实现利润334万元。

    包头铝业生产铝系列产品40.11万吨,生产炭素制品20.21万吨,完成现价工业总产值57亿元,实现主营业务收入57.47亿元,上缴税费2.23亿元,全年实现利润7 782万元。

    【经营管理】按照《中铝包头企业管理改革创新和优化组织机构设置》方案,完成了两公司基层管理人员试用期满考核。新班子组建后,按照中铝公司进一步深化管理改革、合署办公、一体化管理的要求,对两公司8个公共职能部门进行了整合、归并,进一步精简了机构。经过半年多时间的运行,整体工作效率明显提升,沟通协调和监督服务职能显著增强。

    【科研开发】大力推广实用技术,努力向科技进步要效益。全年在三个电解系列的297台电解槽上推广实施铝液流态优化节能技术,交流电单耗平均降低384kWh/t,累计节电5 460kWh;在104台电解槽上推广实施201技术,交流电单耗平均降低499kWh/t,全年累计节电1 573kWh。全年获中国有色行业科技进步二奖一项、中国铝公司科技进步二等奖一项、包头市科技进步二等奖两项、三等奖一项。

    【安全生产】按照中铝公司“从严抓管理,铁腕治安全”的总体要求,两公司深入开展“违章行为综合治理年活动”,采取缺陷曝光的形式每周在生产例会上公开曝光,严格进行经济考核。同时,深入开展安全生产隐患排查治理,对查出的隐患和问题按照“三定四不推”的原则进行处理,全年共查出隐患和问题470项,下达隐患整改书共139份。两公司未发生重大人身设备事故。

    【重点项目】自备电厂项目  2011825日启动核准程序,并与国家发改委能源局进行项目对接,随后进行资料完善。有关项目股权事宜,蒙能投已同意将电厂项目资产权益全部有偿转让给包铝,双方已初步达成有偿转让一致意见,资产、资料移交等工作正在有序推进。

    配套煤炭项目自治区人民政府于2011524日召开主席办公会议,为包铝配置煤炭资源5亿吨。公司围绕靶区的确定做了大量前期工作,待自备电厂项目、后15万吨电解铝挖潜改造项目启动及国家发改委批准矿区总体规划后便可开展实质性工作。包铝积极拓展发展思路,充分利用现有铁路专用线和包头物流园区等优势,与内蒙古亦龙公司及东河区政府合资组建煤炭物流公司,进一步拓展非铝产业。

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